メトスボンベイは15億元でブランドをアップグレードする予定

1月31日夜、メトスボンベイは非公開(kāi)株式発行案を発表し、ブランドのグレードアップと製品サプライチェーンのモデルチェンジプロジェクトと銀行ローンの返済に15億元以上発行する予定だと発表した。そのうち、ブランドのアップグレードと製品サプライチェーンのモデルチェンジに使用されたプロジェクトの金額は11億9500萬(wàn)元に達(dá)し、銀行ローンの返済に使用される金額は3億5000萬(wàn)元。

ブランドのアップグレードと製品サプライチェーンのモデルチェンジプロジェクトは、消費(fèi)のアップグレードと新小売の発展の背景に基づいて、ユニットカジュアルファッションスタイルブランドから多元ファッションスタイルブランドへのモデルチェンジとアップグレードの重要な実現(xiàn)経路である。同社はブランドの宣伝?普及を通じて、消費(fèi)者の心の中でブランドのユニットカジュアルファッションスタイルの印象を変え、メトスボンベイの多元ファッションスタイルのブランド烙印を形作る。同時(shí)に、美特斯邦威も製品サプライチェーンモデルの転換を通じて、社會(huì)革新能力を借りて、広範(fàn)な自主研究開(kāi)発能力を持つブランドサプライヤーと広範(fàn)な協(xié)力を展開(kāi)し、多元化ブランドの供給を保障し、消費(fèi)者の需要を満たす必要がある。

このモデルチェンジとアップグレードをよりよくサポートするためには、情報(bào)技術(shù)管理システムと小売ビッグデータプラットフォームのアップグレードを通じて、企業(yè)の多元化ファッションブランドスタイル管理、新サプライチェーンモデル管理、スマート小売管理などの目標(biāo)の実現(xiàn)をサポートする必要があると指摘した。同時(shí)に、メトスボンベイも既存店のグレードアップ改造と直営店の新規(guī)出店を?qū)g施し、店舗の知恵化とブランドの多元化を?qū)g現(xiàn)することで、ショッピングセンター店建設(shè)と「百城千店」の経営戦略の実行を推進(jìn)する必要がある。

また、メトスボンベイは公告の中で、今回の資金募集は新時(shí)代の消費(fèi)アップグレードによるブランドアップグレードの推進(jìn)、アパレル小売業(yè)界の変化が會(huì)社のモデルチェンジにきっかけをもたらしたこと、會(huì)社が明確に発展戦略を明らかにしたことに基づいて、モデルチェンジとアップグレードに力を入れていることを明らかにした。資本運(yùn)営を通じて會(huì)社の戦略的実施を支援し、全體的なリスク抵抗能力を強(qiáng)化し、社會(huì)ブランドの潛在力を徐々に解放し、會(huì)社の在庫(kù)蓄積リスクを低減する。

注目すべきは、メトスボンベイは近年、ブランドのアップグレード、製品のアップグレード、小売のアップグレードに焦點(diǎn)を當(dāng)て始めていることだ。ブランド革新の面では、美特斯邦威ブランドは単一のカジュアルスタイルから5つのスタイルにアップグレードされた。ルートの深化の面では、メトスボンベイは都市部の消費(fèi)の高度化による巨大な成長(zhǎng)空間に著目し始め、コア市場(chǎng)の放射線(xiàn)効果を借りて、「百城千店」の発展戦略で、一線(xiàn)都市から県鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)までの全カバーマーケティングルートを構(gòu)築した。同時(shí)に、メトスボンベイはスマート店舗の建設(shè)をさらに強(qiáng)化し、インターネット技術(shù)とスマートデバイスを用いて店舗の客數(shù)をデジタル化し、店舗と消費(fèi)者の接続を再構(gòu)築しなければならない。

2018年12月から、メトスボンベイは新興チャネルに1日平均5店を新規(guī)出店している。メトスボンベイはかつて1週末に全國(guó)に100店を超える新規(guī)出店を行い、主に上海、北京、その他の3、4線(xiàn)省都都市に分布していた。メトスボンベイ創(chuàng)業(yè)者の周成建氏はこれまでインタビューに応じ、「米國(guó)はすでに國(guó)內(nèi)の商業(yè)ショッピングセンターと20萬(wàn)平方メートルの提攜協(xié)定を結(jié)んでおり、2019年には出店が加速するだろう」と述べた。

実際には、三五線(xiàn)都市を配置することは、メトスボンベイが毎年赤字になった後の仕方のない選択でもある。データによると、2015年から米タスポンウェイの純利益が赤字になり始めた。2015年、ミートスパンウェイの営業(yè)収入は62.95億元で、前年同期比4.92%減少した。非純利益を差し引いた損失は4億3100萬(wàn)元で、前年同期比396.57%減少した。2016年は引き続き下落した。2017年までに、メトスボンベイの営業(yè)収入は0.72%減の64.72億元、非純利益の損失面を3億211萬(wàn)元に縮小し、前年同期比37.98%増加した。これについて、ミートスパンウェイは深セン証券取引所に回答した際、営業(yè)収入がやや低下して営業(yè)利益が上昇した主な原因は、2017年に會(huì)社がブランドや製品のグレードアップを推進(jìn)し、製品の付加価値を高めたことにあると述べた。

業(yè)界関係者によると、メトスボンベイの最大の問(wèn)題はブランドの老化であり、どのように古いブランドを新たな顔にすることができるかは、メトスボンベイだけでなく、すべての本土ブランドが早急に解決しなければならない問(wèn)題でもある。