199元であれば、ユニクロはシャツを注文してくれます。勘定したいですか？

「ここ數年、ユニクロに対する最大の不満は何ですか？「袖が長すぎる」「バージョンがだめ」…ZARAは品質がないとよく言われていますが、UNIQLOはファッション的ではありません。これらの苦情に対して、ユニクロは消費者の心に刻まれたイメージを変えようとしています。世界で半オーダー制のサービスを提供して、消費者に自分に似合う服を買ってもらいます。「

既製服ブランドの大手が半オーダー制をするのは、しないのではないかもしれませんが、いつ大規模にするかという問題です。ファッション業界ではますます標準化されたライン作業の後、スタイルの更新はますます速くなりますが、完全に體に合うオーダーメイド服はだんだん少なくなりました。すべての人が使えるわけではないです。セレブのために提供するハイエンドの服のカスタマイズサービスは、今ユニクロが手伝ってくれます。

半オーダー服は中國の工場が擔當しています。

ユニクロはこのほどアメリカで似たような服裝の半固定化サービスを発表しました。今は主に男性用のシャツのオーダーメイドです。公式サイトでは、800種類以上の色とデザインを提供しています。消費者が選択して注文したら、オーダーメイドのシャツは3-7営業日以內に配達されます。

このような特別注文のシャツも高くないです。29.9ドル（約198元）の価格はユニクロの一貫した親民価格に合います。

200元未満の値段で自分のシャツをオーダーメードすると、とてもお得な感じがします。

アメリカのほかに、ユニクロはこのサービスを東南アジアとヨーロッパ市場に広めるつもりです。これらのオーダーメイドシャツを生産する工場は中國にありますが、現在の計畫ではまだ中國に言及されていません。大膽に推測すると、中國の消費者の購買力が強すぎて、彼らは先にもっと多くの準備をする必要があります。結局、中國市場は彼らの現在の主な成長力です。

サプライチェーンが成熟してこそ小売改革ができる。

このような「千人千面」のオーダーメード服は、前のユニクロが実施した統一設計、大量生産のファーストファッション戦略と比べて、ちょっと違っています。サプライチェーン全體に影響があるかもしれません。

カスタマイズは消費者革命であり、生産革命でもある。多くの協力度が高く、効率の高い大規模注文工場、生地メーカー、補助材料メーカーのサポートがなければ、ユニクロのようなクラスのブランドをカスタマイズすることは不可能です。

ユニクロの親會社ファーストリテイリンググループの柳井正會長によると、そのようなメーカーが審美を決定する時代はすでに過ぎており、消費者の需要がますます多様化している今日、ユーザーデータで生産を駆動するのは新しい小売業のトレンドになっています。服の未來はどうなるか考えています。ユニクロは半固定化の製品を提供します。アパレル業界は依然として生産過剰の狀況がありますが、それでも有望な産業です。もしお客さんとの交流方式を変えるなら、まずこの業界を変革します。

仕入先のインフラアップグレードのスケジュール

日本の本土の服裝の生産企業の知能化の改造の程度はあまりはっきりしないで、中國で、投資して知能の化學工場を建設するのはすでに1つのホットな成り行きです。実力のあるアパレルメーカーは改造するか、それとも改造するかを検討しています。自分の生産パターンを調整して、未來の可能性のある大量注文を迎えます。