今の國産子供服ブランドに本當に足りないものは何ですか？

波司登を身にまとい、足を跳ね返して青島ビールを飲んでいます。

20世紀の80、90年代に戻ったと思いますか？実はそうではないです。彼らはまだファーウェイの攜帯電話を持っています。これらの単品は全部2019年のラッシュアワードです。

世界服裝靴ネットによると、2018年は國潮元年と呼ばれ、母子業界の観測創業者である楊徳勇氏は2018年さくらんぼ大賞で

アップグレード、國産品の品質面の値は反復され、消費者の信頼が回復し、2018年に粉ミルク、紙おむつ、その他の品種に関係なく上昇することは非常に明らかである。

私達が見たデータでは、新生代のお母さんたちは海外ブランドを盲目的に追求しなくなりました。彼女たちは価格性能比を重視して、いくつかの品質のいい製品に注目しています。

國產はここ二年ぐらいですが。

ブランドはどんどん上昇していますが、データ上では國産です。

の市場占有率、市場集中度は依然として低いです。

國産子供服はさらに市場シェアを占有したいですが、今の國産品ブランドには何が欠けていますか？

一、デザインが足りない

中國の子供服デザイナーは極度に不足しています。ブランドは自分の特徴がなく、相互にパクリと模倣が深刻で、自分のブランドの特色を形成することができません。

本土の子供服ブランドは全體的に市場の専門人材が不足しています。

二、ルートの選択が間違っている

多くの本土の子供服は洋のブランドを學んでいます。デパートに入ると、価格も近いですが、商品のデザインとブランドのイメージはまったく一致しません。

市場拡大のスピードに対して、より夢中になりました。

盲目的に市場を拡張することによってもたらされるアフターサービス、サービス、品質、製品の更新などがもたらす悪影響。

実は良い商品がないのではなくて、よく良い商品が拡張の段階で市場シェアに対する要求に耐えられなくて負けてきます。

中國はいい子供服のブランドがないのではなく、自分の市場を探す子供服のブランドが足りないです。

三、価格は品質に比例しない。

子供服は非標準品ですが、PH値、著色度などの面でも一定の審査基準があり、多くの子供服の品質問題が頻出しています。

今多くのブランドはハイエンド市場で位置を補い、服の価格と品質は絶えず向上していますが、品質に対するコントロールはまだ完璧にはできません。

同時に、工場の賃貸料と労働者の給料のは絶えず急騰して、すべて子供服のコストの中に転換して、品質と価格に正比例しないようにします。

四、産業チェーン問題

アメリカは確かにいい子供服が多いですが、中國に入りたくないのではなく、入れないのです。

ほとんどの子供服ブランドは大きな集団がないと後ろで支えられて生きられないからです。

例えば、サンフランシスコの子供服ブランドがありますが、ある年中國に入って、財産権保護能力が全くない彼らは、商標を奪われただけではなく、コピーされたモデルもあって、半永久に中國から撤退しました。

逆に中國でよく作られているアメリカの子供服企業は、Zara、HMは成人服で舗裝されています。子供服は副線として先人の経験を踏まえて生きてきます。

五、ブランドのラベルが足りない

中國の子供服の消費需要は急速に伸びていますが、國內の子供服企業は競爭力に欠けています。ここ數年、海外ブランドの子供服はすでにかなりのシェアを占めています。

六、宣伝マーケティングが足りない

ブランドの意識が比較的に悪い或いはブランドを運営するレベルが比較的に悪いため、我が國の子供服産業はずっと低級で悪性の競爭狀態にあります。

デザインは比較的に気の向くままにしますかます粗末ですかます甚だしきに至っては醜くて、人の印象を悪くさせますかます深くありません；宣伝力に不足して、ブランドの知名度は低くて、今まで、普通の庶民もいくつかの大きいブランドを數えられませんでした。

國産市場が明るくなってきた今日、精密化運営が鍵です。

國産品の勃興の風口に立って、絶えず內功を修練して、市場の需要を探して、自身の不足を発見します。

將來子供服市場はきっと國産品の天下で、誰が風口で自分の優位を安定させることができるかを見ます。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。