CHANELの焦り：どうやって著実に進めばいいですか？

昨日、CHANELは広大な雪の中で2019秋冬のファッションショーを開催しました。秀場は業界では見られないほどの勢いで壯大で、感動的でした。

カルルLagerfeldが亡くなってわずか14日間で、未完成のCHANEL 2019秋冬の発表會を殘しています。ある意味、CHANEL年度の最も重要な広報イベントの一つになりました。

CHANEL 2019秋冬秀場、高ウエストラインが復帰し、シーズンごとに登場する定番のツイードコートと、濃厚な冬のリゾート感あふれるニットが、スーパーモデルたちがシャネルのリゾート前で集団デビューしました。

これは最も天然なブランドの広告の大きな塊で、一回の最も力強い宣告です。

イギリスのスーパーモデルのカール?デレーヴィングの復帰とショーのためのスタートは、まさに人情味あふれる告白でした。

CHANELの未來スタイルは革新しますか？

Karl LagerfeldはCHANELを36年も握っています。業界がどんなに激動しても、CHANELは常に最も安定したデザインスタイルを持っています。

カルが亡くなってからは、CHANELのデザインが変わるのではないかと心配する聲が業界には少なくない。

しかし、2019年秋冬にショーを発表し、CHANELはクラシックなデザインを守る決意を示した。

大御所に建てられたスキーリゾートのショーは、相変わらず私たちが知っているアイデアの無限突破で、秀場で夢を描くシーンを體験するシャネルが得意です。

実際に建てられたリゾートや雪山の背景に呼応した秀場も、本格的に2019年秋冬ショーが始まりました。

かつてCHANELに登場した寶石の色は、大地を基調とした一連の服の中で続いています。飽和度の高いダウンジャケットとスキーブーツは街で撮影される姿を見せています。

雪化粧のモデルが身につけているスカートはスキーのイラストで登場し、色を重ねた若い真珠のアクセサリーがより綺麗な雰囲気で登場します。

業界関係者から見れば、CHANEL 2019秋冬シリーズは細部において微妙な変化があり、ウエストとアクセサリーも含まれています。

二人の新しい親方、安定はすべてより大きいですか？

1983年以來、カールLagerfeldはずっとシャネルの逸品部創意監督を務めています。そしてそれを高級品業界の最高峰に押し上げています。

カルルLagerfeldを失った15日間は、ファッションメディアの多くは巨匠への追憶と懐かしさにとどまっている。

しかし、ファッション業界全體にとっては、カールLagerfeldの死去はファッション史全體において、重要な転機の到來を暗示している。

カルルLagerfeldは業界公認です。一番安定している」という定海神針は、贅沢業界では、今日はますます過激で、無定律で、カルルLagerfeldが掌を執っているCHANELにぴったりの獨善があります。

しかし、後カルルLagerfeldの時代には、CHANELが今解決している問題がたくさんあります。未來はどこに向かっていくのか、新しい家元の歴史的使命になります。

2010年には、業界內でKarlの引退が相次いでいる。

彼はNumero誌のインタビューで、自分が契約したのはCHANELの終身契約で、最終的に誰が一番ふさわしい後継者かを決めると述べました。

ちなみに、當時Karl LagerfeldはHaider Ackermanが適任者であることを明らかにしました。

その後、Karlはまた公開の場でこの言論を否定した。

Karl Lagerfeldが亡くなった後、CHANEL執行総裁のAlain Wertheimerは、第一に、精品部クリエイティブスタジオディレクターのVirginie Viardにシャネルシリーズの設計を擔當させました。

Karl Lagerfeldは、「Virginieは一番大切な人です。私個人だけではなく、スタジオ全體にとって、すべてにとって彼女は重要です。

彼女は私の有能な助手です。彼女が見えなくても、ずっと電話をかけています?！?/p>

Viardは、彼女がチームを調整して、サプライヤーと連絡して生地を選んで、Karlと一緒に試裝作業を行っていると言いました。

CHANEL 2019秋冬ショーの発表會の前の數日間、CHANELはもう一人の後継者：エリックPfraunder、エリックはViardと共にLagerfeld 30年以上にわたり緊密に協力し、シャネルの逸品部イメージディレクター（Artic Director of Fashion Image）に任命され、ブランドの広告、マーケティング、映畫、デジタル化などを引き続き擔當する予定です。

門道FASHIONは以前、おじいさんの杖を引き継ぐと分析していましたが、CHANELはダブルアートディレクターを起用しています。現在、カルが生前に左腕を持っていました。CHANELはある程度、安定がすべてより必要です。

シャネルの未來ユーザーについては、Virginie Viardもはっきりした認識を持っています。

シャネルはファッション會社で、毎年いくつかのシリーズが発表されています。このような狂ったリズムが好きです。休んでいると、このリズムに入りにくいです。

Virginie Viardは、製品ラインを擔當した後、オンラインエレクト事業者が距離を置くCHANELまたは新たな動作をする予定です。

CHANELの未來は不安です。どうやって著実に進めばいいですか？

世界のファッションメディアがカールズを偲ぶ気持ちに浸っている時、私達ははっきりと見なければなりません。

かつてピラミッドの先端にあった贅沢な業界は、ソーシャルメディア、若者消費の波などの時代座標が更新されるにつれて、ますます扁平、親民に見えてきた。

高級ファッションと街頭デザインの境界は絶えずぼやけて、Off-White創始者Virgel AblohはLVMHグループに入り、Louis Vuitton男裝を執っています。

ヴィルギルはこれまでも公開していましたが、今日の贅沢は改めて定義されています。

資本のリターンの駆動の下で、全體の贅沢な業界は光速で運行することができて、いっそう急進的なことに見えます。

2019年の初めに、クラウドグループは2018年度の決算データを発表しました。Marco BizariとAlessandro Michleの2人のゴールドパートナーは、Gucciに業界慣例を再度破らせて、80億ユーロクラブに成功して、Louis Vuittonのトップに迫ることになりました。

その後、クラウドグループの野望が再び浮き彫りになりました。この間、Balenciagaはクラウドに大きな期待を寄せられました。アナリストはBalenciagaが今年10億ユーロクラブに入る見込みがあると予測しています。

これは、LVMHグループは、自分の障壁を高めることを防ぐために、より多くの対策を継続することができます。

マッキンゼーは2019のぜいたく産業は3.5%に減速しただけで、新しい冬が來る前に、贅沢業界は不安でいっぱいです。

しかし、CHANELは、商業的な圧力の少ない淡定な贅沢ブランドと見なされ、従來どおり「閑庭若歩」とされている。

上場會社の資本圧力はなく、CHANELの背後にあるウェrtheimerファミリー、Alain Wertheimer、Gerard Wertheimerの2兄弟はそれぞれCHANELの50%の株を占めており、ウェストヘマーファミリーの影響力は金融分野のルーズベルトファミリーに匹敵するという。

ある程度、CHANELはビジネスリターンの圧力が多くない。

Alain Wertheimerは以前、ニューヨークタイムズの取材に対し、Wertheimer家族は慎重で控えめで、CHANELに対してはこれまで干渉していないと述べました。

Karl Lagerfeldは彼と維徳モル家族の関係を形容しました。

彼でなければ、私は仕事ができません。彼は背中で私を支えてくれます。

だから、私は自由に創作できます。政治、商業と衝突してもいいです。

しかし、2018年中に、CHANELは贅沢業界第一階段の重要ブランドとして、108年以來初めて財政報告のデータを公開しています。業界の評論では、CHANELは業界の圧力に迫られて、対外的な財政報告を余儀なくされていると指摘しています。

財務諸表によると、2017年のCHANELの総売上高は96.2億ドルで、前年同期比11%増の営業利益は26.9億ドルで、マーケティングと広告業務に総額14.6億ドルを支出した。

このように、Gucciは年80億ドルに入りますが、CHANELは96.2億ドルで依然としてトップに立ちます。

LVMHグループの発表によると、財務諸表には各ブランドの詳細データが表示されていないが、業界アナリストの予想では、Louis Vuittonの年収は約80億から100億の間にあるという。

Louis Vuitton、CHANEL、Gucciは今の贅沢業界トップ3を形成しています。

しかし、LVMH、開雲の両グループが軒並み進んでおり、ぜいたく業界の革新的な動きが頻発している。

より大きなビジネスリターンを創造するために、各ブランドは創造的な総監を交替して、絶えず変化を求めることを上演しています。

Alessandro MichleからGucciクリエイティブディレクターに就任して、それを成功の革新の手本にさせました。クリエイティブディレクターは贅沢なブランドの「金字看板」を意味します。

創造的な総監を交換するのはブランドにとって、革新の始まりを象徴しています。

Richard TisciはGivenchyからBurberryに行きました。これから潮牌Bberryを開拓します。Hedi Slimaneは新しいClineを掌握して、新しい顔を與えます。

DiorはHaider AckermanをBerlutiに移し、Kim JonesのDiorメンズ時代を開く。

これに対してCHANELは安定している。

一方、Wertheimerファミリーを背にしたビジネス不安は少なく、カルル?ラゲントの安定的な大局があり、CHANELの衣裝はシーズンごとに大きく変化していますが、手提げかばん、化粧品、香水などのビジネスラインで安定しています。

今はCHANELにとって、激動と変革は慎重である。

しかし、時代の波の中で、「不変で萬変に対して」はどうなるかということは、考えるべき議題である。

ある業界関係者は、カールを失ったシャネルが一番怖いのは変化ではないと言いました。

しかし、カルがなく、CHANELのデザイン魂はどのように継続しますか？

贅沢なシンボルと消費の理念が変わった時、どうやってマーケティング以外の手段で、製品のデザインによって若者と共鳴しますか？CHANELにとって、最も幸運なのは雙C logo自身が伝統的な贅沢品の価値観と社會地位を象徴しています。

しかし、贅沢な業界ではブラックスワン事件を繰り返し上演しています。パリの中心化が起こっている今、CHANELに必要なのは鉄腕の人物が時代の流れの下で永遠に続いているかもしれません。