分析：中高年の婦人服はまさに千億市場を奪ってもう一つの消費細分化のホットスポットを爆発させるのですか？

高齢者の消費市場はスタートの段階にありますが、中高年の婦人服は最初に力を発揮する分野です。この時こそ市場を奪取し、「山賊を王とする」一番いいチャンスです。

新しい老年層の大規模な上昇に伴い、この群體は精神/物質の消費意欲に対して迅速に釈放され始め、また一つの消費細分化のホットスポットを爆発させている。

今日私達が注目しているテーマは潛在的な規模が5000億を超える中高年服の細分市場です。

中高年服：潛在規模が5000億を超える中高年消費の新たなホットスポット

過去數年間、伝統服裝業界はずっと伸びが停滯しています。在庫高企業、コスト上昇の苦境にあって、若い客層を中心とする有名な企業は李寧、米邦などです。

業界の別の面では、中國の主流のエレクトビジネスのプラットフォームでは、中高年の女性のためにファッション服のオンラインブランドを作成するために出現しています。

電気商の急速な発展に従って、過去數年の中國の主流の電気商のプラットフォームの上で、いくつか現れてもっぱら中高年の女性のためにファッション的なアパレルのオンラインのブランドを製造します。

AgeClub研究院の統計によると、40～50年の年間売上高は千萬～一億級の中高年のアパレルメーカーブランドを生み出している。

AgeClubは前に中日の老年消費市場を比較したことがあります。日本4000萬元以上の55歳以上の人口靴市場の規模は約2000億元です。

中國の4億以上の50歳の人口は、公式統計によると、一人當たり1289元/年の服裝類消費で、市場規模は少なくとも5000億元で、日本市場の2倍です。

ブランド、品類、売上高、成約価格、出荷先住所、ユーザーコメントなどのラベルから多次元の分析を行い、現在の中高年婦人服エレクトビジネスの市場構造、主流ブランド及び細分の領域に隠れている機會を分析し、リアルな中高年婦人服の「オンライン江湖」を還元する。

売上高とブランド數は全國トップ3の都市に位置しています。蘇州、嘉興、武漢です。

中高年の婦人服の売上高トップ50ブランドのうち46ブランドは、オンラインブランドの年間売上高4000萬～2億元である。

天貓は中高年の婦人服の売上高トップ50の主陣であり、一部のブランドはすでに數多くの店舗を展開しています。

「お母さん」「美/ファッション」は中高年の女裝の主流で、子供の購買層がメインです。

大きいサイズ、女性のズボン、スーツなどの細分の領域、皆1本の獨特なブランドが現れて、更に多くの小分けの種類の機會が発掘することを待ちます。

中高年婦人服エレクトビジネスプラットフォームの配置：天貓シリーズ

トップ50ブランドの電商プラットフォームのレイアウトから見て、天貓はいっぱい頑張ります。

天貓は中高年の婦人服ブランドの主陣で、基本的にどのブランドも天貓に開店します。

多くの店舗を展開しているのは25社に達しています。京東に開店した18社を超えると、ライン上のブランドは多くのルートを合わせていることをより重視していることを示しています。

全體として、TOP 50ブランドはマイクロクレジットの生態系の運営を重視していない。

ブランドの公衆番號があるのは16個だけです。

現在の中高年婦人服ブランドのWeChatレイアウトは三つの種類に分けられています。

クラスはすでに停止されています。または運営されていない登録だけです。

もう一つはWeChat公式メニューを自宅の貓ショップにリンクすることですが、ユーザーが購入する場合は、パスワードをコピーしてタオバオ天貓クライアントに行って、體験がよくないです。

三つ目は、WeChat公式メニューを自分の京東店と関連させ、WeChat「京東ショッピング」のサポートで購入を完了し、比較的スムーズな體験をすることです。

全體的に見て、中老婦人服ラインのブランドの主な精力は天貓と京東上に置いて、綴り合わせに対しても日に日に重視して、しかし微信の生態に対して基本的に軽視したのです。

中高年層にとって、WeChatはモバイルインターネットのすべてであり、次のオンラインブランドは大きな市場の増分を探したいなら、WeChatは絶対に無視できない戦略的要地である。

中高年の婦人服ブランドの地域分布：蘇州、武漢、嘉興

地域分布上、蘇州、武漢、嘉興は中高年の婦人服ラインブランドが最も集中している三つの都市で、中高年の婦人服の売上高トップ3に位置しています。

蘇州、嘉興の身の処長の三角開放の最前線、対外輸出の中で完備している服裝の産業チェーンを創立して、アリババの電気商の思惟の薫陶を受けて、2010年前後にかつていくつかの主要な若い客の群の淘ブランドを誕生しました。

今回、彼らは明らかにまた中高年の婦人服の大きなチャンスをつかんだ。

武漢は別の発展経路である。

計畫経済時代には武漢は全國の重要な紡績業の重要な鎮だったが、改革後は長い間沿海民営紡績業の強い競爭圧力を受けていた。

転機はここ數年來沿海地區の経営コストの上昇が迅速であることにあります。武漢の人力資源が豊富で、交通輻射が全國に広がり、服裝業の比較的優位性が際立っています。

結語：“江湖”は道が遠いので、百爭流

群雄が前線を爭って、門派が林立して、これは中高年の婦人服の全體の構造で、しかし本文の描き出したのは氷山の一角だけです。

AgeClubは、全體の老年消費市場がスタート段階にあると考えています。中老婦人服は最初に力を出す分野です。この時こそ市場を奪い、「山を王とする」一番いいチャンスです。

中老婦人服は氷山の一角で、少なくとも四五十個の年間売上四千萬から一二億元のブランドが現れました。ビッグサイズ、レギンス、スーツなどの細分分野において、獨特なブランドが現れました。

ブラジャー、下著、毛皮、スカーフなど女性の消費者が集中する品種に思考を拡張すると、より大きなチャンスが隠れているかもしれません。

事実、市場潛在力は婦人服だけではない。

例えば今日のトップは、政治ニュースの內容が膨大な中高年男性ユーザーを集めているため、その電子商學チャンネルの「値」では、中高年男性が主力となってユーザーを購入しています。ベルト、男性靴、ジャケットなどの品種は數萬件、10數萬件の爆発がよく見られます。

これは実は1つの肝心な事実を掲示して、4億の中で高齢者の群體の衣食娯楽の各種の消費の需要はずっとすべてあって、しかし各種の線の下でルートはすべてその輻射の範囲と盲點があって、多くの真実な需要は意があって無視されます。

新しいユーザーへのルートが開通すると、元々の需要と製品の間のギャップが瞬時に壊れ、新しいプラットフォームとブランドがここで上昇します。