李寧は大プラットフォーム戦略を再起動(dòng)します。10年計(jì)畫して、投資競爭はスタートするだけです。

2019年1月、中國は英雄連盟のプロリーグ（LPL）戦隊(duì)スネークを買収したと発表しました。電撃競爭を配置し、業(yè)界を震撼させました。

多くの人は初めて知っています。「體操の王子」李寧本人が同社のCEOを務(wù)めています。

私たちは競合分野に注目してもう二年になりました。ずっとフォローしています。ちょうどこのような機(jī)會があったので、投資決定をしました。

李寧は記者に対して、競爭分野のビジネスモデルは日増しに成熟してきており、今は投資のチャンスです。

しかし、スネーククラブを買収するのは、並外れた中國発の序曲にすぎない。

李寧本人はこの會社の業(yè)務(wù)についてあまり公言しません。最近、記者のインタビューを受けて、個(gè)人の非凡な中國に関する抱負(fù)を詳しく述べました。彼は後者をスポーツ産業(yè)を発展させる旗艦プラットフォームと定義しました。

10年間計(jì)畫する

李寧は非凡な中國の布石について、もう10年間計(jì)畫しました。

2010年、李寧は香港の上場會社に入社して、省エネ（080032.HK）を図ります。その個(gè)人と李寧ブランドの資源を統(tǒng)合して、スポーツ産業(yè)の大きなプラットフォームを作りたいです。

當(dāng)時(shí)、李寧會社は大陸部での収入はアディダスを上回りました。

その構(gòu)想の中で、非凡な中國には二つの大きな業(yè)務(wù)があります。一つは運(yùn)動(dòng)目的地と運(yùn)動(dòng)人の群れを経営して、競技場の運(yùn)営、運(yùn)動(dòng)人の育成、競技大會の組織などに関連して、スネーク戦隊(duì)のような珍しいスポーツ資源も含まれています。

私たちは消費(fèi)財(cái)の分野にこのような基礎(chǔ)的な資源があります。個(gè)人も多くのスポーツ資源を持っています。発揮して大きな価値を創(chuàng)造できます。

李寧は「21 CBR」に対して、個(gè)人的には李寧會社の日常運(yùn)営を徐々にフェードアウトしています。つまり、非凡な中國のモデルを探求することに集中したいです。

2010年から、李寧はスポーツ資源を統(tǒng)合し、所屬スポーツ選手の仲買業(yè)務(wù)、國家體操チームと飛び込みチームの商業(yè)開発業(yè)務(wù)を非凡な中國に注入し、2013年にCUBA（中國大學(xué)生バスケットボールリーグ）の商業(yè)普及権を獲得した後、李寧10 Kリーグなど自主試合を展開しました。

同時(shí)に、李寧もスポーツコミュニティの開発孵化を核心業(yè)務(wù)として試みています。その中のキーポイントは全國民健康総合體プロジェクト「李寧體育園」です。

李寧體育園のモデルは公益プロジェクトから始まりました。約10年前に故郷の広西で大衆(zhòng)フィットネス施設(shè)が不足していることを鑑みて、李寧個(gè)人は南寧市でスポーツ公園を寄付しました。デザインの中に個(gè)人大衆(zhòng)娯楽フィットネスの理念を植えて、常規(guī)競技場の観客席などの施設(shè)を除いて、80%以上の面積は全部運(yùn)動(dòng)場として使われました。

しかし、非凡な中國の発展の大計(jì)は、2012年に急に止まった。

スポーツ用品業(yè)界が在庫危機(jī)に陥ったため、李寧個(gè)人は仕事の重點(diǎn)を調(diào)整しなければならなくて、李寧會社のモデルチェンジに深く參與して、2014年末に自ら代行CEOに就任して、非凡な中國で投入する精力はとても有限です。

大株主として、非凡中國は株式の増発、紅雙喜株式の買収などの方式で、大量の財(cái)務(wù)資源を李寧會社を支持するために用い、旗艦プラットフォームを創(chuàng)建する計(jì)畫を棚上げした。

公開データによると、2013年から2015年まで、非凡な中國自身の業(yè)務(wù)の収入は1.1億～1.5億香港ドルで推移している。

2015年の年末までに、初めて非凡な中國管理と運(yùn)営の揚(yáng)州體育園が開園し、業(yè)務(wù)規(guī)模がやっと好転した。

しかし、2018年末までに、會社は3つの李寧體育園/李寧運(yùn)動(dòng)センタープロジェクトを運(yùn)営しています。それぞれ揚(yáng)州、臨沂と寧波に位置しています。

2018年以來、李寧會社のモデルチェンジはますます佳境に入り、新世代の若者の國風(fēng)系ブランドとなり、業(yè)績は急速に回復(fù)しました。「李寧會社はすでに発展の新しい段階に達(dá)しました。チームは非常に安定しています。今年はもっと多くのエネルギーを使って、非凡な中國の業(yè)務(wù)を発展させます。」

李寧は記者に語った。

このような背景の下で、彼は非凡な中國のプラットフォームの発展計(jì)畫を再起動(dòng)することを決定して、Snake戦隊(duì)の合併の行動(dòng)を生みました。

「人、物、場」構(gòu)想

特に中國の既存のビジネスグループにとって、李寧體育園は最も想像力のある業(yè)務(wù)です。

李寧體育園は「軽資産」の運(yùn)営モデルを採用し、土地とハードウェア施設(shè)の投入は主に政府または第三者機(jī)関が擔(dān)當(dāng)し、その後プロジェクトを非凡な中國に委託して運(yùn)営しています。後者は大衆(zhòng)に體験サービス、トレーニング、競技組織などを提供し、一般的な委託期間は20～30年です。

同時(shí)に、チームは前期に競技場の設(shè)計(jì)と計(jì)畫に參與し、大衆(zhòng)スポーツに対する理解を植え付けました。例えば、內(nèi)部設(shè)計(jì)の開放度を強(qiáng)調(diào)し、運(yùn)動(dòng)する人々の交流を勵(lì)まします。

協(xié)力の中で、非凡な中國の収入は主にフィールド使用、スポーツトレーニング、試合活動(dòng)、商業(yè)施設(shè)賃貸及びスポーツ用品、食事飲料の販売から來ています。

李寧によると、南寧の李寧體育園（非凡な中國に所屬していない）を例にとって、年間5000萬元ぐらいの収入を生むことができるほか、各地の政府も運(yùn)営狀況に応じて、適切な補(bǔ)助金を與えて競技場の運(yùn)営を保証します。

スポーツパークの運(yùn)営に基づいて、他の商業(yè)の現(xiàn)金化の機(jī)會も創(chuàng)造します。その中には不動(dòng)産開発、例えば揚(yáng)州の體育園などがあります。非凡な中國は2015年7月に1.68億人民元で近くに2.33萬平方メートルの土地を買い付けて、不動(dòng)産開発に使われました。

しかし、李寧は「これは成り行きに沿ったことで、體育園は軽資産の運(yùn)営を主とし、適當(dāng)な機(jī)會があっても、主に不動(dòng)産のパートナーに任せて完成させる」と強(qiáng)調(diào)しました。

公開資料によると、2015年8月、非凡中國は3.21億元で中信置業(yè)の29%の株式を取得し、2017年9月、また中國華融傘下の華融置業(yè)とともに體育文化産業(yè)基金を設(shè)立し、規(guī)模は15億元でスポーツコミュニティプロジェクトを発展させた。メディアによると、杭州李寧體育園は2018年4月に設(shè)立され、パートナーは中建國際と中建八局がある。

2018年後、李寧體育園の複製速度は明らかに速くなり、杭州プロジェクトの起動(dòng)を除いて、昆明、嘉興、臨沂、株洲などの政府または関連主體とフレームワーク協(xié)議を締結(jié)したことを披露しました。

2018年前の第3四半期に、會社の収入は同260%増加しました。その中、コミュニティ発展業(yè)務(wù)収入は5.859億香港元で、同273.4%伸びました。

李寧は記者に、今後3年間は李寧體育園の開拓を加速すると伝えました。

彼は、政府がスポーツ産業(yè)の政策実施及び民衆(zhòng)のスポーツ消費(fèi)意欲の向上を推進(jìn)しているため、中長期的には體育園の數(shù)が數(shù)十個(gè)、ひいては百個(gè)に達(dá)することが可能であり、専門の運(yùn)営チームを買収して、運(yùn)営可能な競技場を開拓し、運(yùn)動(dòng)目的地の運(yùn)営ネットワークを拡大することを明らかにしました。

調(diào)査によると、南寧李寧體育園の人の流動(dòng)量は400萬人に達(dá)し、揚(yáng)州李寧體育園の年の人の流れも百萬人に達(dá)し、一旦規(guī)模化ネットを形成し、大量の活動(dòng)試合の組織運(yùn)営もできます。非凡な中國はオンラインで素晴らしい人の流れを集めます。同時(shí)に、Snakeの合併によって、數(shù)億人の若者の群れにもオンラインで影響を與えます。

紹介によると、現(xiàn)在中國には5,6億人の電子ゲームのユーザーがいて、25歳以下の人は大體40%を占めています。この人たちは巨大なビジネスチャンスを含んでいます。例えば、2018年、李寧ブランドとEDG電気競技クラブの連名商品はオンラインで7分間で売り切れます。

「體育園から放射されるのは中國の都市で最も活力があり、消費(fèi)者集団に憧れています。彼らはスポーツが好きで、レジャーや娯楽を追求しています。私たちはこのグループを運(yùn)営しています。スポーツ消費(fèi)財(cái)を発展させる上で、多くの機(jī)會があります。」

李寧は記者に、持ち株の李寧會社を除いてスポーツ用品の分野に専念し、非凡な中國も標(biāo)的を求めています。合併方式で健康スポーツ関連の消費(fèi)財(cái)分野に入ることを考えています。

スポーツ人口の経営、消費(fèi)品業(yè)務(wù)の配置及び大量のスポーツシーンの浸透を借りて、李寧構(gòu)想の非凡な中國はある意味、スポーツ分野の「人、商品、場」の新しい生態(tài)を作り出しています。

李寧は、非凡な中國のプラットフォーム計(jì)畫も李寧會社に有利になると考えています。「李寧會社で最も重要な管理職責(zé)は合理的な業(yè)務(wù)配置を形成することです。私たちは30年間スポーツ用品業(yè)界で心を落ち著かせています。しかし、中國市場の変化が大きくて、いつでも専門會社の成長空間を圧迫します。もしプラットフォームの構(gòu)造の下で他の資源があれば、いつでもインタラクティブになることができます。これが理想です。」