アパレル業界の投資合併の背後には何か新しい傾向があるのだろうか。

第1四半期の本土アパレル業界の買収合併事件から、私たちはどのような新しいトレンドや新しい動向を見つけることができますか。

今年第1四半期の狀況を見ると、ほとんど毎月アパレル企業の投資合併のニュースが報道され、多くのアパレル企業が馬力を上げ、合併を通じて産業チェーンの橫方向と縦方向の拡大を続けている。アパレル業界の昨年から続く投資買収合併の波は依然として勢いが衰えていないと言える。第1四半期の本土アパレル業界の買収合併事件から、私たちはどのような新しいトレンドや新しい動向を見つけることができますか。

森馬服飾とKidiliz Groupが合弁會社を設立

1月8日、森馬服飾は公告を発表し、會社はKidiliz Groupと『合弁経営契約』を締結し、共同投資で合弁會社楽栗（上海）有限公司を設立し、合弁會社がKidiliz Group傘下のブランドを普及させ、その製品を販売し、関連業務を発展させる予定だと発表した。合弁會社の登録資本金は3000萬元で、森馬服飾は現金で2100萬元を出資し、登録資本金の70%を占め、Kidiliz Groupは現金で900萬元を出資し、登録資本金の30%を占めている。

公告によると、Kidiliz Groupはヨーロッパの中高級子供服業界のリーダー企業で、フランス?パリに位置し、傘下に10の自社子供服ブランドと5つのライセンスビジネスブランドを持ち、中端からハイエンドへの位置づけ、新生児から青少年までの多年齢製品の選択を提供している。同社はKidiliz Groupと共同で合弁會社に投資し、合弁會社がKidiliz Group傘下のブランドを普及させ、製品を販売し、國內市場での事業の発展を推進する予定だ。森馬服飾によると、今回の買収合併が完了すると、同社は世界の子供服業界の重要な參加者となり、大衆からハイエンドまでの位置付けを持つ子供服ブランドのポートフォリオを持ち、ヨーロッパとアジアの主要市場およびその他の國際市場への市場參入と経営能力を備え、グローバル化されたサプライチェーンの配置を持っている。

金髪ラビとイスラエルとオランダの母子ブランドが提攜

1月10日、乳幼児用服飾綿品及び日用品ブランドの上場企業である金髪ラビは2つの公告を連発し、イスラエルのO 8母子ブランド洗浄シリーズ製品及びオランダのUmee哺乳シリーズ用品と協力協定に達したと発表した。協定によると、金髪ラビはイスラエルのO 8ブランド下の洗浄製品及びUmeeブランド下の全シリーズ製品の中國區でのブランド普及、販売及び関連アフターサービスを提供し、この2つのブランドの中國區獨占授権メーカーと販売業者となる。會社はこの2つのブランドとそれぞれ合弁會社を設立し、ブランド商標と特許と知的財産権をこの合弁會社に注入し、中國ひいては世界の未開発市場での販売を拡大することを意図している。

公告によると、イスラエルのO 8ブランドが屬するO 8 ISRAEL LTDは2013年に設立され、母子洗浄製品の機能性研究開発に技術的優位性があり、死海由來の塩生杜氏藻を母子洗浄製品に輸送した世界初の発明特許保有者である。オランダのUmeeブランドが屬するRight View Limitedは、哺乳瓶や哺乳用品の設計、研究開発、特に哺乳瓶シリーズの膨張防止などの機能アップグレードの反復開発に強みを持っている。金髪ラビ氏によると、イスラエルのO 8ブランドの導入は同社の既存のベビラビ乳幼児用洗浄ブランドと相乗効果を形成し、オランダのUmee哺乳シリーズの導入は同社の既存の母子用品シリーズと相乗効果を形成し、ブランドの多元化と國際化を徐々に実現し、協力して同社の洗浄ブランドと母子用洗浄用品の製品ラインを広げ、會社の製品カテゴリーを豊富にし、會社の利益成長點を増やす。

山東如意がInvistaアパレルと高級生地事業を買収

1月31日、米國のポリマーおよび繊維サプライヤーのインヴィダInvistaは、同社の4大事業セグメントの1つであるアパレルと高級生地事業を中國山東如意投資控股集団の子會社に売卻したと発表した。今回の取引が完了すると、新たに米國ライカグループが設立され、持株株主となる。米國ライカグループは獨立して運営し、獨自の位置づけ、企業ビジョン、発展戦略、組織構造を維持する。如意とInvistaの元株主である米コーツ工業グループは引き続き緊密な協力を維持し、取引後の業務の円滑な移行と引継ぎを確保することに協力する。

Invistaは世界最大の化學中間體、ポリマー、繊維メーカーの1つで、米國カンザス州ウィチタに本社を置き、世界に50以上の支社、事務所、工場を持っている。ナイロン、スパンデックス、ポリエステル繊維、特殊材料の研究開発生産を長く見て、製品は広範に服裝、じゅうたん、自動車エアバッグなどの多種多様な日常用品に応用されている。今回の取引に関連するInvista業務には、Invistaアパレル業務に関連する繊維とブランド製品の組み合わせ、世界の関連生産工場、研究開発センターと販売事務所のすべての関連する技術、運営、ビジネスおよび機能部門の人員が含まれている。Invistaはナイロン、ポリエステル、ポリオール、技術ライセンス事業および関連ブランドを保持し、世界的に関連技術のライセンス事業を展開し続けています。

復星グループがベルギー國際寶石學院を買収

復星グループ傘下のファッションプラットフォーム豫園株式會社はこのほど、國際寶石學院International Gemological Instituteの買収により、ダイヤモンド産業の業界深耕とグローバル配置を加速させる。

1975年に設立されたIGI本部はベルギーのアントワープにあり、寶石學の訓練とジュエリー鑑定機関として有名で、現在、世界に23の実験室と寶石學院が設置されている。IGIは寶石やダイヤモンドジュエリーの鑑定評価のほか、寶石學院としても知られている。寶石學院では、ドリル、ブランクダイヤモンド、カラー寶石、真珠、小売サポートなどのコースを提供しています。

アンネルは心宇嬰童を増資した

2月14日、安奈児は公告を発表し、會社の取締役會會議は「対外投資及び深セン市心宇嬰童服飾有限會社の増資に関する議案」を審議、採択し、會社が現金2400萬元で心宇嬰童を増資し、心宇嬰童の新規登録資本250萬元を買収することに同意し、今回の増資が完了した後、會社は心宇嬰童の20%の株式を保有することになると発表した。

心宇嬰童は陽光マウスSunrooブランド業務、核心人員、商標権、特許権、ドメイン名などの無形資産を持ち、陽光マウスSunrooブランドを獨立して運営している。アナル氏によると、今回の対外投資は會社の新たな利益成長點を育成し、會社の市場競爭力と収益力を強化するのに役立つという。陽光マウスSunrooブランドは赤ちゃん市場で一定のブランド知名度と名譽度を持ち、會社の赤ちゃん製品と協同することができる。アンネルブランドの內生的な成長空間は比較的に高いため、會社は依然としてアンネルブランドに重點を置いて、ブランドの開拓の面で、會社はアンネルと補完できて、一定の知名度があって、アンネルと協同発展を実現できるブランドを考えています。

九牧王投資Maison Kitsuné

9牧王とKitsune Franceは2月15日、合弁會社である小狐（中國）有限公司を共同投資して設立し、中國大陸、香港及びマカオ地區でMaison Kitsunéブランド及びKitsunéブランドのアパレル、アクセサリー、バッグ、化粧品及び香水製品の経営業務を展開することで提攜契約を締結した。九牧王は7650萬元を出資し、合弁會社の株式の50%を保有している。Kitsuneは、アパレル、アクセサリー、バッグ、コーヒー、香水、化粧品のカテゴリーを除く商標権の所有権を含むが、これに限らない経営地域內で出資し、合弁會社の株式の50%を保有する予定だ。九牧王氏によると、同社はアパレル業界を中心に「プラットフォーム化、多ブランド、全ルート」戦略を実施し、精工品質プラットフォーム、ファッション品質プラットフォーム、個性的な潮流プラットフォームを構築する。同社は今回、合弁會社を設立することで、同社のファッション品質プラットフォームブランド行列を豊富にすることができ、同社はKitsunéブランドの急速な中國市場の開拓を支援する。

ロゴは小さな狐のKitsunéブランドは2002年にフランス?パリで設立され、シーズンモデルのMaison Kitsuné、クラシックなパリスタイルのMaison KitsunéParisien、ニュートラルなアートデザインのACIDE Maison Kitsunéの3つのシリーズが含まれている。Maison Kitsunéブランドは世界に17の獨立した店舗と400以上の小売店を持ち、Endclothing、Matches Fashion、Ssenseなどの電子商取引プラットフォームで販売されている。2018年3月現在のKitsunéFranceの歳入は1831萬ユーロ、純利益は95萬ユーロ。そのうち、Maison Kitsunéの既製服シリーズが収入の90%を占め、殘りは音楽メーカーやカフェのCaféKitsunの収入だった。

コール?ライティルがKeen Reachを買収

コロリテールグループは3月25日、ApexノーブルホールディングスLimitedからKeen Reachの全発行株式を23億9000萬香港ドル（約20億5000萬元）で買収すると発表した。評価機関が提示した全體評価値より10%割引し、うち5億香港ドルを現金で支払い、殘りは上場企業の発行株式で支払い、1株當たりの価格は9.5香港ドル、拡大後の総株式の29.01%を占める1億9800萬株を発行した。買収が完了すると、Keen Reachはクロレティルの完全子會社となり、その業績、資産、負債はグループ勘定に統合され、クロレティルホールディングスは勝者ファッションホールディングスに正式に改稱される。

Keen Reachは英領バージン諸島に登録されて設立された有限會社で、主に投資持株に従事し、反叡及び國內経営付屬會社のオリナを通じて深セン市ナルスファッション有限會社を保有している。ナルスファッション株式會社は1994年に設立され、30 ~ 45歳の経済力のある女性をターゲットにしたNAERSIナルス、NAERSILINGエンリン、ネクシィ?コネクサスの3つの自社ブランドを傘下に持つ。コロレディールは、Koradior、La Koradior、Koradior Elsewherを傘下に持つeやDE KORAなどの自社ブランドは、2014年6月に香港マザーボードへの上陸に成功し、深セン市初の高級婦人服會社となった。コロレディールグループは、今回の買収はグループの多元化と多ブランド行列の発展戦略に重要な意義があり、2つのグループの強力な設計と製品開発能力、適切な小売管理システムを統合することによる相乗効果はグループの運営コストの節約に役立ち、収益力を強化すると同時に、國內の中高級婦人服業界における認識度と知名度を高めることができる。

投資?買収合併の勢いは衰えない

アパレル企業の2019年第1四半期の投資買収合併事件を見てみると、數年のモデルチェンジ調整を経て、アパレル業界はすでに回復の兆しを見せており、各細分化業界にはリードの潛在力が現れ、業界の分化の勢いが現れていることがわかる。多くのアパレル企業が馬力を高めており、産業買収合併投資を通じて産業チェーンの橫方向と縦方向の開拓を続け、細分化産業における自身の競爭力を強化している。アパレル業界の昨年から続く投資買収合併の波は依然として勢いが衰えていないと言える。

具體的に見ると、山東如意と復星の2大ファッショングループは依然として活発で、海外市場を狙ったM&Aを実施している。九牧王、森馬服飾、金髪ラビなどの企業は主に國際ブランドと合弁會社を設立し、企業の製品ラインをさらに拡充し、豊富にする。アンナは増資を通じて國內の同類ブランドに出資し、グループブランドの相乗効果を高める。コロレティル氏の買収意図は明らかにグループ規模を拡大し、より多くのレベルの市場シェアを占領し、グループ全體の競爭力を高めることである。

これらの企業は売上規模が異なり、細分化された産業が異なり、投資?買収合併の動きもそれぞれ異なるが、主業を中心に展開?派生するという共通の傾向がある。間違いなく、アパレル企業のブランドに対するM&A統合、多ブランド総合性グループの構築は企業が強くする主要なルートである。自己革新ブランドに比べて、すでに成熟し、一定の市場知名度を持つブランドを買収合併することは、會社の將來の拡張に対するリスクが小さく、同時に會社の多ブランド陣営を豊かにし、企業の製品ラインを広げ、豊かにすることができ、雙方がチャネルやブランド普及などの分野で優位性を実現し、相互補完するのに有利である。この傾向は、今年第1四半期のアパレル企業の資本市場での動きから垣間見える。

しかし、橫方向、縦方向のM&Aの業界內産業統合であれ、混合M&Aの國境を越えた多元化発展であれ、企業の発展戦略と資本論理に合致する必要があり、さらにアパレル企業が伝統的な本業で堅守、最適化、拡張を行う必要がある。M&A再編の市場化改革のさらなる推進に伴い、資源は資本の駆動の下で再編と再生され、將來のアパレル産業統合の態勢はさらに明らかになり、上場アパレル企業のM&A再編、モデル分化、産業融合の現象は常態化すると予想され、強者が強くなり、優勝劣敗のビジネス法則は依然として崩壊せず、業界を生き抜くための不二の法則となっている。