服裝ブランド達の環境保護大革命

ここ數年來、持続可能な発展はアパレルブランドの纏まりない話題であり、一方では競爭が激しく服裝消費市場を占拠し、一方では一貫して活発な環境保護議題であり、これは服裝ブランドに大きなプレッシャーを與えている。調査によると、1000グラムの綿布を生産するには2萬リットル以上の水が必要で、Tシャツ1枚とジーパン1枚を作ることができます。採用した一連の染色と裝飾工蕓を含め、期間は8000種類以上の化學品を使う必要があります。では、どのように風雲が急変するファッション業界にしっかりと足を踏み入れて、環境保護事業を服飾企業の更に重要な手段にならせます。特に、モデルチェンジしているブランドにとっては、持続可能性の重要性を強調し、継続的に増重し、新たな小売業を開拓し、消費者の認可を得るために不可欠な觸媒となる。世論の中で、服裝ブランドはどのような手段を通じて環境保護の面で努力していますか？

生地の元からつかみ取る

長い間、H&Mは持続可能な発展の聲を支持する最高のブランドの一つであり、多くの人がこれはただのマーケティングギャグであるという疑問を投げ捨てて、ブランドは有機綿、再生ポリエステル繊維とシルク繊維から作られた環境保護意識行動シリーズを発売し、新しい人工繊維の開発に力を入れて大衆の認識を転換させていると表しています。

ライバルのザラは出発點が遅くなりながらも、2016年に初のエコシリーズ「Join Life」を発売しました。また、環境保護シリーズの高価格ははるかに持続可能なものではないと考えており、電気量と溫室効果ガスの削減にもっと力を入れています。製品の包裝には、ダンボール箱は100%回収できる板紙を採用しています。56%のネット注文はリサイクルした再生ダンボールを使って二酸化炭素の排出を減らす。

また、グリーン生産を宣伝するために、オランダのファッション小売業者C&Aは世界第一位のオーガニックコットン生産大國インドに行って、オーガニックコットンに関するドキュメンタリーを撮影しました。伝統栽培に比べて環境に対する汚染は有機栽培では殺蟲剤があまり使われていません。水資源に対する需要も比較的低いです。また、農地の表層土も修復されます。

古著の回収計畫

ファッション業界にとって、ファストファッションは汚染が大きいという意味です。有名なファストファッションブランドH&Mはデザインから発売までのサイクルは1～2週間で、しかも価格が安いので、消費者に過度の消費に疑問を持たせます。調査によると、H&Mは2013年から世界49の國と地域で試行を開始し、またパリルーブル美術館でファブリックの端材、プラスチック片と有機的なファブリックから加工された環境保護シリーズの服を展示し、持続可能な発展と継続的なファッション感を緊密に結びつけている。ファッションブランドのPumaの足取りもこれにとどまらず、短期の古著回収イベントを開催します。

これらの新しい模様があります。

江南の布衣は昨年、新たなファッション環境保護ブランド「REVRB」を発売し、グループの多ブランド展開の戦略に合わせて橫方向に業務を拡大しています。無駄なファッションをブランド哲學として、再生とダイナミックなデザイン理念を持っています。

H&Mが発表した第2四半期の決算は、前年同期比2%増加した。その中で、店舗の調整に欠かせない一連の措置は、古い服を回収するほか、服の修繕、カスタム刺繍、洗濯などのサービスを提供しています。

Adidasは海洋連合環境保護機構Paley for the Oceansと協力して、國連國會の議題「海洋」をモチーフにして創作し、二回回収した海洋ゴミでランニングシューズを作った。

「西太后」Westwoodはお客さんにファーストファッションの商品を買わないように呼びかけています。環境保護と「血汗工場」の労働者を保護する観點から、消費者に安く買うように呼びかけています。

おわりに

地球の自然環境の悪化に伴い、ファッション産業は自然資源の主要消費者であると同時に、主な汚染源でもある。自然環境と業界全體の相乗効果により、ますます多くの服裝ブランドが環境保護の生地から著手し、汚染を低減し、更に多くの工蕓を昇格させることによってブランドの環境保護理念を強化する。古著の回収という措置は今のところ、焼け石に水だ。