安踏と李寧の喧嘩は361度怪我しましたか？運動の本當(dāng)の需要は見られませんでした。

王老吉がガド寶と喧嘩したという話がありましたが、その結(jié)果は消えてしまいました。

業(yè)界のトップと次男がけんかするのは，往々にして業(yè)界のトップ3である.

このような現(xiàn)象は少なくなくて、特にインターネットの領(lǐng)域で、私達は商品の途中ネットから1枚のピクチャーを見て、以前の競爭の実例を棚卸しました。

361度は過ごしにくいです。本當(dāng)ですか？

安踏グループは2018年に241億元の収益を上げ、同44.4%増となり、安踏グループの過去最高の業(yè)績を記録し、5年連続で二桁の増加を維持している。

2018年安踏ブランドの成長速度は中二桁で、FILAの成長速度は80%以上で、通年の流水は100億元を超え、成長率が最大のブランドです。

ディサントは基數(shù)が低いため、200%の増加率が高い。

李寧會社は2018年の営業(yè)収入は105.11億元に達し、同18.4%伸び、初めて100億元の売上高を?qū)g現(xiàn)した。

年內(nèi)の経営利益は7.77億元で、2017年の4.46億元の人民元より74.4%伸びた。

純利益は7.15億元で、同38.8%伸びた。

キャッシュフローについては、年內(nèi)の経営活動による現(xiàn)金純額は16.72億元で、同44.3%伸びた。

李寧會社の最高経営額は2010年度の97.78億元で、今、同社は初めて100億元の売上高を達成しました。

361度は2018年の業(yè)績を発表しました。決算によると、361°の年間営業(yè)収入は前年同期比0.6%増の人民元51.87億元、経営利益は20.8%減の7.82億元、純利益は33.5%減の3.04億元です。

361度の2018年の下落要因を総合的に分析し、國際線は被災(zāi)地であると推測し、361度はアメリカ、ブラジル、ヨーロッパでそれぞれ1131個、1446個、619個の販売店を持ち、中東、南米、東南アジアなどの國と地域で販売代理店を通じて販売しています。

3000店以上の店舗は、グループ9330萬円にしか貢獻していません。

電気事業(yè)者は増速を維持していますが、財務(wù)諸表によると、361度の電気商取引プラットフォームへの口銭及びその他のサービス料は1.2億元に達しています。去年の8590萬円に比べて明らかに伸びています。上昇幅は40%に達しています。

他の電子商取引に関する支出も去年の4820萬元から5780萬元に上昇しました。

しかし、安踏と李寧は喧嘩しませんでした。

筆者の見るところ、安踏と李寧は喧嘩していません?，F(xiàn)在のブランド動態(tài)と未來の市場配置の方面から、両者は直接的な衝突が存在していません。

安踏の重さは現(xiàn)在も國際化の分布にあり、買収したFILAの2018年の成長率は80%以上を維持し、年間の流れは100億元を超え、グループの最大の貢獻ブランドである。

將來的にはアマブングループの國際的な配置は、アン踏のもう一つのFILAの始まりとなります。

李寧は過去の2018年に國際的に有名なファッションウィークに三回も登って、中國のファッション運動を國際舞臺に連れてきました。それによって國內(nèi)市場全體が新國潮に対する概念の高まりを牽引しました。李寧は國際市場に対する影響は確かにありますが、今は國內(nèi)市場に及ばないと思います。

最近、李寧は非凡な中國のプラットフォーム発展計畫を再起動することを決定しました。

將來の業(yè)務(wù)には、フィールド使用、スポーツトレーニング、イベント、商業(yè)施設(shè)賃貸、スポーツ用品、食事飲料の販売などがあります。

したがって、現(xiàn)在のところ、FILAの買収は國際化に成功しています。FILAは地域の運営権だけで、本當(dāng)の國際ブランドを持っています。

李寧は國で潮化して、若いうちにしっかりと足を止めます。これは數(shù)年前に歩くべき道です。今やっと実現(xiàn)しました。

ただ、361度の國際化と國潮化にはついていけません。

運動ブランドの服は靴よりよく売れます。

私たちはこの三つのスポーツブランドの財政報告を調(diào)べて、面白いことを見つけました。

安踏2018年靴類の売上高は86.3億元で、35.8%を占め、前年と22.5%伸び、服裝収入は147.1億元で、61%を占め、前年と61.4%伸びた。

李寧靴類の販売は46億で、43.8%を占め、2017年より10.6%伸びた。

服裝収入は53.16億元で、服裝は50.6%を占め、昨年と同じ26.8%伸びた。

安踏服裝は61%、増速61%、李寧服裝は51%、増速27%を占めています。

スニーカーを中心としたスポーツブランドのファッションは、昨年の主な成長エンジンとなりました。

361度の靴類は4%下落しました。服は0.6%しか伸びません。

運動のスタートラインのスポーツブランドは、服はすでにスニーカーを超えています。比例も全體の成長率も十分に示しています。ファッション運動がファッション市場のケーキを一歩ずつ占めています。消費者はスポーツファッションをもっと受け入れたいです。

ナイキとエディは三番目の婦人服を習(xí)っています。

國際スポーツブランドのナイキとアディダスは最近もう一つのトレンドに向かって発展しています。女性のファッション市場です。

國際老三さんはみんなLululemenと公認(rèn)されています。2018年度は33億ドルの営業(yè)収入を?qū)g現(xiàn)し、不変の為替レートで計算して、同期比25%の伸びを?qū)g現(xiàn)しました。

純収入は18億ドルで、同29%増。

また、最新の第4四半期の増速もあります。

財務(wù)報告書によると、Lululemenはヨーロッパ市場で60%成長し、アジアで70%成長した。

電気事業(yè)者はLululemenの中國での急速な成長を促し、第4四半期にはLulemenの中國での電気事業(yè)は140%伸びた。

なぜボスと次男は三番目の子を勉強していますか？Lulemenは女性のヨガ服飾で伸びたライフスタイルブランドで、女性のスポーツライフをメインにしています。

もちろん、現(xiàn)在はLulemenも男裝ラインを発展させていますが、女性市場の発展成績はナイキ、エディに自分の不足と市場の広さを見せています。

ナイキの女裝シリーズは25%未満です。

ナイキの婦人服シリーズはナイキの総販売量の25%にも満たない。

しかし、アメリカ全體の女性の靴とファッション市場は男性よりずっと大きいです。中國市場も同じです。

ナイキも女性の運動服とスニーカー市場のシェアをつかむ機會を見ました。女性たちは快適な服とアクセサリーに殺到しています。

アディダスは女裝の比率を公表していませんが、アディダスはビッグスターのビエンスの個人ファッションブランドIVY PARKと協(xié)力して、女性のために作られた連名ドレスとスニーカーシリーズを発売します。

これは、アディダスも婦人服市場への進出を拡大することを示しています。

これこそ本當(dāng)の喧嘩です。

喧嘩は誰でもないが、細(xì)分化された分野に向けた専門ブランドが多く登場した。

ナイキ、アディ、Lululemenは市場の動向によって、自分の不足を変えて、自分を基點にして、未來の見通しを見ています。

ナイキとエディは未來の女性のファッション市場の見通しを見ました。

自分の女裝の比率を重視し始め、ファッション運動を通じてファッション市場を攻略し、自分の発展を高めます。

安踏は2019年第1四半期にその主ブランドの安踏小売金額10-20%の低端成長を遂げ、他のブランドの小売金額65-70%の伸びを見せ、成長率はさらに鈍化した。

李寧は第一四半期に中國で6310店舗を運営しています。今年は34店舗が減少しました。その中で直営販売店は105店舗減少し、卸売業(yè)務(wù)小売店（つまり加盟店）は71店舗増加しました。

今のところ、本土全體のスポーツブランドから見て、女性のファッション運動のような動きを判斷し始めた人はまだいません。やはり店を閉め続けています。卸売り小売業(yè)は規(guī)模を拡大しています。

今はスポーツやファッション、女裝の將來性を見ていますが、動きが少ないです。