古い本業に復帰して、Converseはバスケットボールの靴市場に戻ると宣言しました。

NBAのコンバースはバスケットボールの話を書き続けたいです。

4月17日、ニューヨークのブルックリンの新製品発表會で、このスポーツブランドは2019年にプロバスケットボールシューズ市場に復帰すると発表しました。

私達のブランドは110年の歴史があります。匡威は本當にバスケットボールからスタートしたブランドです。會社の靴類副社長のブランディス?ラセルさんは「青年文化とバスケットボール文化が互いに結びついています。その中に參加して、球場の內外の若者と連絡を結びたいです。」

明らかに、古典的なキャンバス靴の熱が緩む今、自分のバスケットボールの遺伝子を再び拾って、若い消費市場の注目を集めたいです。

同時に、匡威は新たなプロバスケットボールの靴を発表して、この市場に復帰すると宣言したトップブランドの製品とします。

この「All Star Pro BB」という新しい靴は、定番のスニーカーChuck Taylorのデザインをそのままにしています。

しかし、性能面では、匡威は、Nike React発泡體の地震動の中底部、Nike Qudfitメッシュの靴面を含め、親會社ナイキの技術を多く採用しています。靴は比較的軽いです。

匡威男性製品創意副監督のダミアン?シルバー氏によると、これまでAll Star Pro BB靴の開発期間は一年半を超え、50以上のテストバージョンを経験した後、最終設計を決定した。

ナイキデザイナーのトーマス?ベル氏は、商業秘密目的で靴のデザインとテストの過程ではいかなる商標も貼られていないことを明らかにしました。

All Star Pro BBは白黒の2つのカラーがあり、今年5月にアメリカで発売される。価格は140ドルで、6月に中國で発売される予定だ。

匡威さんによると、今年の夏には生活の種類が多いバスケットボールの靴も発売されます。

ナイキのブランドは技術を匡威の製品に引用して、バスケットボールの靴市場に復帰するようにサポートしています。このスポーツブランドは今までにない重視を受けています。

実際には、2003年にナイキが3.05億ドルの価格で買収された際には、見積もりが取引された後の見通しがよくないという人が多いです。

當時、ナイキがコンバースを買収する理由は、バスケットボールの分野の選手資源とルートを重視していた。

匡威は1908年に創立され、アメリカの運動靴市場の歴史が最も古いブランドの一つです。

當時、匡威のバスケットボールの靴はすでに優れた小包性能と緩震技術を持っています。

一方、1980年代前、バスケットボールの市場は競爭に欠けていました。

この古いスポーツブランドは初期の選手たちの靴の第一選択になります。張伯倫さん、ラセルさん、魔術師のジョンソンさんとマイケル？ジョーダンさんもこのブランドの靴を履いて登場しました。

しかし、しばらくしてナイキ、アディダス、リーディングなどのブランドが次々と上昇してきました。後に知っているブランドは合力が間に合わないので、製品の技術とデザインにおいてはるかに投げられました。

1990年代から、一色の匡威の軍靴が消えて、バスケットボールの製品が衰退してこの古いブランドが不振になりました。

ナイキが主になったら、まず匡威バスケットボールシリーズの殘りの資源を合併して、技術の含有量が低く、価格が比較的安い匡威バスケットボール靴をナイキのローエンド製品として、若い消費者を引きつけます。

ナイキは選手の代弁について、力のある若手選手を合力して、これらのニューショーの商業価値を高めて、ナイキに元のブランドの名前を掘り下げられます。

言い換えれば、匡威はナイキがバスケットボールのコートで跳ぶ板と見なされます。

コンバースの資源とブランドの元からある技術実力に頼って、過去10年余り、ナイキは速くNBAでかかとに立ちます。

そして、匡威のバスケットボールの優位性と運動特性が弱體化された後、徐々にエッジ化され、ナイキはレジャーブランドに転換し、主な古典的なキャンバス靴シリーズである。

買収された數年間、匡威は自分の方向を見つけられませんでした。

後に定著しても業績は芳しくない。

世界的なスポーツブームの高まりに伴い、VANS、PUMAなどのスポーツブランドが市場を強く攻略し、市場で同種の製品が急増していることが明らかになった。

2016年から古典的なキャンバス靴Chuck Taylorの威を頼りすぎて販売が落ち込んでいます。

2018年5月31日の2018年度までに、ナイキ親會社の売上高は364億ドルに達しましたが、匡威ブランドは苦境に陥っています。第4四半期の売上高は同14%から5.12億ドルまで下落し、年間11%から18.9億ドルまで下落し、再び20億ドルの大臺を下回り、2015年度の業績にも及ばないです。

同時に、見積もりの収益力は弱まりました。

2018年度の利息稅引き前利益は4.77億ドルから3.1億ドルまで下落し、前年同期比35%の下落となった。

今、自分の「古い本」を探し出して、専門のバスケットボールの靴の領域に戻ります。

注目すべきは、アメリカのバスケットボール靴市場はすでに非常に混雑しています。

最近、Baller ShesDBは各スポーツブランドのNBAリーグのランキングを発表しました。全體の市場狀況を反映して、主流ブランドの數は10社を超えています。

今季は62.6%のNBA選手がナイキの軍靴を履いて出場します。Jordanブランドを加えると72%に達します。

また、アディダスは15.8%を占め、Under ArmmourとPUMAはそれぞれ4.6%と2.1%の選手の愛顧を得ています。

匡威の狀況と似ています。2018年3月、PUMAは17年ぶりにプロバスケットシューズ市場に復帰すると発表しました。

多くの潛在力を契約した新人と勇士センターのコシンスをトップブランドとして獲得したほか、パマはNBA連盟の公式市場パートナーとなりました。

そのほか、バスケットボールの市場復帰を計畫しているのはNew Balanceです。

この前、このアメリカの老舗がドラゴンズというスターのコ懐?レンナードにサインしたばかりです。

競爭が激しいバスケットボール市場、特にグループ內のナイキブランドとJordanブランドのバスケットボールの地位は強いです。

ナイキは最高のクリエイティブテクノロジーを持っています。

この三つのブランドを通じて、私たちは消費者に異なる魅力を與えます。

ナイキグローバルデザイン革新副総裁のエリック?アヴァル氏は、匡威の優位性はより簡明で、より通用し、高いレベルの専門性能を達成するが、軽量と機能の向上が待たれるかもしれないと考えている。

面白いことに、大規模な競爭力を持つバスケットボールの資源を奪い取った後に、今またこのブランドがバスケットボール市場に戻ることを助けて、ナイキのそろばんはよく打って、これはグループ內の全面的な配置のバスケットボールの商売の初めです。

作者：羅盈盈盈盈