太平鳥(niǎo)服飾CEO陳紅朝：ブランドはどうやって「若い感じ」を探しますか？

ファッションとは名実相伴う「世界語(yǔ)」で、どこに行っても共鳴が生まれます。ファッション産業(yè)は中國(guó)最大の「朝陽(yáng)産業(yè)」の一つとも言えます。

4月12日、2019年度「華麗志グローバルファッションイノベーションと投資フォーラム」が北京で開(kāi)催され、業(yè)界の一線(xiàn)から來(lái)た企業(yè)家、起業(yè)家、投資家、管理者、デザイナーが一堂に會(huì)し、中國(guó)と世界のファッション産業(yè)革新創(chuàng)業(yè)と投資合併の現(xiàn)実的な議題と未來(lái)の趨勢(shì)を共に検討し、各生き生きとした事例を用いて、ファッションブランドの「創(chuàng)立、発展と進(jìn)化」の進(jìn)級(jí)の道を多方面から再現(xiàn)した。

若い世代を抱擁し、より若いブランドへの転換と進(jìn)化――國(guó)內(nèi)アパレルブランド「太平鳥(niǎo)」は、數(shù)年來(lái)「逆成長(zhǎng)」の道で絶えず実踐して革新し、國(guó)産品「YOUNGブランド」の有名な代表になりました。

跨界連名合作によって爆発的なモデルを作り、音楽祭をし、フラッシュストアを開(kāi)いて若者の注目を集めているほか、太平鳥(niǎo)はまだ若者文化を深く耕して、十分な內(nèi)容のマーケティングを行っています。

現(xiàn)在、太平年傘下には七つのコアブランドがあります。ファッション主力ブランドのPEACEBIRD WOMENとPEACEBIRD MEN、少女ブランドLED’IN楽町、子供服のMini Peace、子供服のPetit Avril貝甜、ストリートファッションブランドのMaterial Girl、ファッションライフスタイルブランドのPEACEBIRD LIVIN'太平の鳥(niǎo)の巣、多様なスタイルで多様なニーズを含んでいます。

太平鳥(niǎo)服飾CEOの陳紅朝氏は、華やかな志の創(chuàng)始者である橙灣大學(xué)學(xué)長(zhǎng)の余燕氏と今回のフォーラムで深い対話(huà)を行い、中國(guó)のファッションブランドの若年化とマーケティング革新、人材育成、ブランドマトリックス建設(shè)などの面での実踐と思考を共有しました。

「ファッションとは伝統(tǒng)と伝統(tǒng)を打ち破ることの間に循環(huán)し続けること」

太平鳥(niǎo)の成長(zhǎng)過(guò)程で、一番印象深いことは何ですか？

陳紅朝：私の感銘の中で、すべてのことは必ずしなければならないようです。特に重要なことは何も言っていません。

余燕：確かに、これは企業(yè)としてのリアルな感じです。

「太平鳥(niǎo)は誰(shuí)ですか？」と聞かれたら、答えは何ですか？

実は私達(dá)にとって、私達(dá)は自分で前に行く時(shí)、実は探求しています。

ファッションは伝統(tǒng)と伝統(tǒng)を打ち破ることの間で絶えず循環(huán)するのです。

人々はいつも「私は誰(shuí)ですか？」と聞いていますが、もっと重要なのは私達(dá)が得意としていること、熱意を持ってやっていること、そして外部環(huán)境、私達(dá)の消費(fèi)者と交流することです。

この過(guò)程は探求の楽しみであり、「打ち破る」楽しみであり、「創(chuàng)造」の楽しみでもあります。

「専門(mén)」をしっかりと作り、「協(xié)力」を知り、若者と共鳴する。

楽しみは重要です。ファッションは楽しい産業(yè)です。

上海ファッションウィークから帰ってきたばかりです。どこでも太平鳥(niǎo)の創(chuàng)意裝置が見(jiàn)られます。ショーをするか、それともファッションウィークとのインタラクティブな協(xié)力、國(guó)境を越える連名で、これらの革新的なマーケティング活動(dòng)の背後にある考えは何ですか？

陳紅朝：私は簡(jiǎn)単な理解があります。この時(shí)代の最大の変化はインターネットを通じて、情報(bào)の伝達(dá)がますます速くなります。

「質(zhì)」の速さは必ず「形」の速さを押し上げます。

この20年間、これほどのスピードで核分裂する時(shí)代はなかった。

「形」をどんどん速くしていくなら、それぞれの「形」はますます専門(mén)的にならなければなりません。専門(mén)だけが、このことに対する反応がもっと速いです。

このような速い過(guò)程の中で、専門(mén)の時(shí)ほど、「協(xié)力」が必要です。

すべての人はすべてとても新しくてとても細(xì)分な領(lǐng)域をして、するのがますます良くなりたいならば、専門(mén)と専門(mén)の間の協(xié)力が必要です。

ブランドを作るのもそうです。太平鳥(niǎo)はこの分野で専門(mén)的ですが、もっと若い活力のあるクリエーターと一緒に共鳴しなければなりません。

私たちはペプシコーラ、コカコーラと協(xié)力した時(shí)、みんな同じです。若者と交流し、彼らと共鳴する必要があります。私たちはユニオンと結(jié)合して、若者と交流できます。

もっと多くの私たちと同じように「若い感じのブランド」との対話(huà)や共感が生まれ、もっと面白いことができます。

ここ數(shù)年來(lái)、私達(dá)は徐々にこのような方向が正しいことを発見(jiàn)しました。より多くの若い消費(fèi)者が私達(dá)に興味を持つようになります。

普段は太平鳥(niǎo)のユーザーと交流しますか？

陳紅朝：コミュニケーションというよりは、彼らをより多く感知するために、彼らを絶えず感知する周波數(shù)が必要です。

「見(jiàn)識(shí)」は「知識(shí)」よりも重要である。

余燕：「人」は実は最終的にプラットフォームを前に進(jìn)める重要な要素です。太平鳥(niǎo)は人材とチーム建設(shè)の面でどのような経験がありますか？

陳紅朝：ブランドにとっては二つの面でしかないです。一つは（ブランドの）選択で、二つは背後にどのような人が「ブランド」に従って選択しますか？

一つの企業(yè)がどんなに強(qiáng)くても、結(jié)局は逃げられないと思います。つまり、「どうやってあなたのチームと一緒に選択できるか」という問(wèn)題です。チームの成長(zhǎng)をサポートして、みんなが共に発展したい方向にチームをサポートします。

これは各企業(yè)にとって、しっかりとした基礎(chǔ)的な仕事だと思います。

このように長(zhǎng)年、太平鳥(niǎo)もこのような地盤(pán)建設(shè)を絶えずに改善しています。チームがますます大きくなる時(shí)、あなたのチーム敷地はますます重要になります。

チームの育成とチームの凝集力に問(wèn)題が発生したら、チームの考えとブランドの発展の方向にズレが生じ、地盤(pán)が不安定になり、企業(yè)は耐えられなくなるかもしれません。

この點(diǎn)は常に太平鳥(niǎo)が注目する基礎(chǔ)的な問(wèn)題です。自分の成長(zhǎng)を支持し、チームの成長(zhǎng)を支持し、ブランドの成長(zhǎng)を支持し、消費(fèi)者の成長(zhǎng)を支持します。

「見(jiàn)識(shí)」は「知識(shí)」より大切だと思います。

私達(dá)の會(huì)社には多くの若い仲間がいます。大學(xué)を卒業(yè)すると多くのことを?qū)Wびました。

若い人が見(jiàn)識(shí)を持つようになってから、もっと重要なのは彼の「成長(zhǎng)精神」を育てることです。

成長(zhǎng)精神より育成が難しいのは、それぞれの「利他精神」を育てることです。

今のチームでは、みんなの専門(mén)分野の細(xì)分化のレベルが高く、高度な協(xié)力が必要で、一つのことを共同で完成することができます。だから、チームの中の「利他と善良」精神の育成も重要です。

人材の育成には、知識(shí)から見(jiàn)識(shí)、精神的気力、そして利他、善良精神の深さが必要です。

みんなでこのような軌道の上で成長(zhǎng)して、環(huán)境と雰囲気を形成することができます。

余燕：服裝は細(xì)かいところに満ちている業(yè)界です。チームの高度な協(xié)力が必要です。どの段階もしっかり把握しなければならないです。本當(dāng)に難しい業(yè)界です。

陳紅朝：楽しみに満ちた業(yè)界です。

中國(guó)の市場(chǎng)では海外から帰ってきたデザイナーがたくさんいます。その中には學(xué)校を出たばかりか、あるいは一年か二年の仕事経験を積んでいます。市場(chǎng)に向かって自分のブランドを作るのを待ち遠(yuǎn)しくています。もちろん成功も失敗もあります。

多くのデザイナーと付き合ったことがありますが、どう思いますか？

一人の若者が學(xué)校を出たばかりで、自分の夢(mèng)と目標(biāo)があります。この時(shí)代は「夢(mèng)を持って実踐できる」若者が必要です。とてもいいと思います。

一人は夢(mèng)を持って追いかけてこそ、挫折感があり、二回目の成長(zhǎng)ができる。

私達(dá)の會(huì)社もこのような若い人に出會(huì)ったことがあります。仕事の中で彼がとても優(yōu)秀であることを発見(jiàn)しました。その後、彼が創(chuàng)業(yè)したことを知りました。これらの経歴は彼をもっと優(yōu)秀にしました。

常に「若さとファッション」に関心を持ち、多元ブランドは細(xì)分な需要を満たす。

太平鳥(niǎo)は今自分のブランドマトリックスを構(gòu)築しています。具體的な戦略配置は協(xié)力、合併、孵化を通じて実現(xiàn)したいですか？

これらは期限がありません。

私たちは簡(jiǎn)単な洞察があるので、この市場(chǎng)は細(xì)分化され、ますます違った主張を持つ消費(fèi)者集団になります。

一つのブランドは彼らの要求に完全に応えることができないので、多元的なブランドを求めて満足します。

この過(guò)程で、私達(dá)は常に「若さとファッション」という大きな方向に注目していますが、制限はありません。

いくつかのことは、私たち自身のチームがすることができますが、いくつかの我々は、外部のチームが非常に優(yōu)秀であることを発見(jiàn)し、手を攜えて、探索することができます。

私たちは常に新しい方向を試しています。自分の中でも外部でもできるようにします。

太平鳥(niǎo)の次の計(jì)畫(huà)は何ですか？將來(lái)の數(shù)年間の青寫(xiě)真を教えてもらえますか？

私たちの目標(biāo)ははっきりしています。太平鳥(niǎo)のブランド使命はファッションを?qū)g踐する楽しみです。

だから私達(dá)のこの5年間のビジョンは、中國(guó)のファッションブランドのリーダーになる機(jī)會(huì)がほしいです。この機(jī)會(huì)は努力が必要です。

私たちもこの五年間、やってきたことがより多くの若者に共感してもらい、驚きと興奮を感じてもらいたいです。

私たちは自分を壊し続けるように努力しています。

革新と突破は、実は難しいのは、絶えずに自分を打ち破ることが必要で、絶えず前に向かって探求することができます。

このような楽しみと若い態(tài)度を維持して、これは未來(lái)の5年間の中で、積極的にします。

今の環(huán)境では、多くの面白いことが起こっています。私たちはいつまでも好奇心を持って、一生懸命に探しています。これは私たちの新しい成長(zhǎng)の機(jī)會(huì)です。