*ST歩森積重は戻りにくい：実控人は4年3回、5年連続で非赤字を控除する

6月17日、*ST歩森さんがお披露目しました。親交所年報の質問狀の回答は、12の問題に関して一々回答します。

回答の中で、実支配人は何度も変更して、主業の低迷の下で取締役と管理職の大面積の離職などは特に注目に値します。

會社は2011年に上場した後、元々望ましくない経営業績が悪化し続け、2014年には赤字を迎えました。

2015年、會社は次第に壽彩鳳家族のコントロールを離れて、各方面の資本が追っかけている標的になりました。資本プレーヤーの徐茂棟、趙春霞などは相次いで登場して、會社の実際の制御人になりました。主導會社の転換は失敗に終わりました。

実技者は4年に3回変更します。

2011年、*ST歩森が深交所に上陸した後、営業収入は発売當時の7.15億元から2014年の4.52億元に減少し、同期の純利益は0.53億元から-1.03億元に減少した。

壽彩鳳家族はもともと會社の59.55%の株を持っていましたが、2014年以降ずっと持ちこたえられなくなりました。2019年の第一四半期末までは持ち株比率はわずか2.82%しか殘っていません。

2015年には、元ホールディングスのステップソングループがスタートしました。

その年3月に、歩森グループは上海叡_資産、達森投資と株式譲渡契約を締結しました。上海叡_資産は譲歩されて森グループが保有する4180萬株を受けて、自然人邱力協議は達森投資、歩森グループの合計1400萬株を譲り受けました。

以來、會社の実権管理者は初めて変更され、持株株主は歩森グループから上海叡_資産に変更され、実利控人は楊臣、田瑜、毛貴良、劉靖に変更されました。叡_資産合計保有會社の株式比率は29.86%である。

壽氏の家族を離れた後、歩森の株価はほぼ橫ばいになりましたが、この「殻資源」は各路線の資本を狂おしく追います。

2016年8月、徐茂棟がコントロールしている星河勝用とラサ星灼は10.12億元の価格で、會社の持株株主である上海叡_資産の95.02%の株式を譲渡され、徐が楊臣たちに取って代わって新たな実権者となりました。

3回目の変更は2017年10月です。上海叡_資産は安見科技と株式譲渡協議を締結し、10.66億元で歩森株式16%の株式を譲渡し、1940萬株の投票権を後者に委ね、安見科技合計制御會社29.86%の投票権を持つ。

會社の持ち株株主は上海叡_の資産から安見科技に変わり、會社の実務管理者は徐茂棟から趙春霞に変更されました。

2017年、華寶信託は安見科技株式の質権設定事項について、上海の中庭に強制執行を申請し、安見科技及び保証側趙春霞に殘金2.5億元と違約金の返済を要求しています。

2018年12月、安見科技は上場會社2240萬株を保有しています。株司法オークションにかけられて、北京東方恒正科學貿易を受けて、16%の持ち株で會社の第一株主になりました。

趙春霞実控人の地位はとても危険です。そして、彼女が所屬するP 2 Pプラットフォームの「愛投資」が先日、雷が鳴りました。

徐茂棟は余震がまだ來ていません。

徐茂棟の入主*ST歩森は、わずか1年半ですが、會社に與えた影響は今も消しがたいです。

2018年、會社は3件の借金または擔保に関する民事訴訟事件を追加しましたが、原告の主張する事件は皆系會社が2017年度即ち元実権控人徐茂棟が在職している間に、各原告と借款または擔保契約を締結しましたが、契約通りに返済または擔保義務を履行していません。

この中で、徳清県中小企業金融サービスセンター有限會社は、天馬株式がその借金に対して1億元を約束通りに返済していないと主張しています。歩森株式はその借金契約の下の保証人です。

深セン市の信融財産は、星河聯集団など各方向から4000萬元の借金を約束通りに返済していないと主張しています。

朱丹丹の民間貸付事件では、歩森株式は徐茂棟、星河聯集団と同じ被告であるが、歩森株式が借入契約に押印された公印系の偽造を裁判所が審査した。

會社は上記3つの訴訟に対して、合計元金1.85億元の擔保義務を負う可能性があり、2018年に関連保証に対して1.48億元の負債を計上し、その年の純利益の77%を占めていると、親交所の返信で公表しました。

徐が主になった後、主導會社は金融科學技術分野に転換し、実質的な進展はなく、北京に星河金服を設立しただけで、もう一つの星河ネットローンは登録資金の増加を要求されて放置された。

5年連続で非純利損失を控除する。

*ST步森主業はさらに悪化した。

會社の衣料品販売量は2016年273.72萬件から2018年212.79萬件に減少し、2018年會社は営業収入3.20億元を実現し、母の純利益は-1.93億元で、同6.99%と470.36%減少した。

當時、會社は14店舗を閉鎖しました。422店しか殘っていませんでした。店舗の収入は合計2.09億元です。

國內男の身ブランド競爭が激化して、ブランドの集中度はますます高くなって、歩森の男裝はブランドの普及の上で投入が少なくて、オンライン販売はほとんど開けていないで、市場のシェアが絶えず圧迫されることを招きます。2018年內に、會社の12の子會社は8社の損失があります。

データによると、2014年以來、會社の非純利益は5年連続でマイナスとなりました。

2019年に、會社は服裝業務に焦點を合わせ、歩森グループが保有する歩森の株式を0.96億元で100%取得する予定です。歩森投資は2015年11月に會社によって設立され、主に服裝業務の生産経営に必要な土地と工場です。

2016年、會社の前実控人徐茂棟は金融サービスプラットフォームへの転換を推進し、持分の歩森投資100%の株価を0.97億元に歩森グループに譲渡する。

2018年、歩森投資は24.88萬元の損失を計上し、また歩森グループ6465萬元の借金を擔保に提供しています。會社がこの資産を買うと、既存の貨幣資金の62%が消費されます。會社は深交所の質問に答えて、買収を確保するために、すでに農業銀行の紹興支店に8000萬元の與信を申請しました。

主業が悪化したほか、會社での人事震動も注目されています。2018年、會社の8名の董事及び高管が相次いで退職しました。董秘兼副総魯麗娟、財務責任者の袁建軍、副総経理胡強などの重要なポストの人員を含みます。會社は正常な人員の流動に屬すると回答しました。

今年5月に、會社の取締役會は陳建飛の総経理を罷免しました。陳系歩森グループは生命彩鳳の子を創始しました。

現実的な訴える人の趙春霞、すでに長い間現れていないで、その身がどこにあるかが分かりません。