波司登氏は明らかにした。売空報告はすべて事実ではない。適時に株式の買い戻しを行う。

6月25日早朝、売空機構の空売りに対して、波司登は明確な公告を発表し、確固たる否定を行いました。同時に事実に基づいて正面から対応しました。また、売空報告に記載されている內容は虛偽と誘導性があるということです。當社及び株主及び投資家に対していかなる重大な損失をもたらした場合、會社はそのすべての権利を保留し、適切または必要な狀況下で法律またはその他のいかなるルートを通じてその権益を維持する。また、波司登は25日に復唱します。

24日、中國羽毛ジャケットのお兄さんの波司登さんは外國専門の売空機構のボニタスに「狙撃」されました。市場から注目されています。売空報告によると、収入や利益の拡大、未公開の関連先取引、未公開のインサイダーの安値買い付けなどの問題があるという。これを受けて、波司登株は明らかに下落し、停札に転じました。

波司登さんは売空機構から提出された不実な情報に対して一々答えます。同社は2007年の上場以來、関連するすべての上場規則及び法例の規定を遵守し、勤勉に管理し、業務を経営し、株主のために最大の価値を創造するよう努力してきた。現在、波司登は業績が安定しており、効果的な経営と管理が會社に向上をもたらしています。私達は會社の未來に自信を持っています。引き続き企業管理を強化し、會社の透明性を向上させ、會社の核心競爭力とブランドを引き続き利用し、ブランドダウンジャケット業界のトップ地位を固め、市場シェアを拡大します。私達は株主、投資家及び監督管理機構を歓迎して、會社の業務運営及び財務業績を監督します。

真実のデータの反撃の四大質疑

発表によると、売空機構が羅列した4つの大きな疑問に対して、波司登氏はいずれも事実を用いて正面から答えている。

質疑1：財務諸表の架空純利益の開示について

波司登氏は「売空報告は同種の項目を比較するのではなく、中國の子會社に対する表現は公衆の混淆を引き起こしやすい。雙方の會計基準と報告監査期間が異なるからだ」と答えた。

報告書は中國の會計準則を採用し、會社の國際財務報告準則と違っています。報告書に採用された報告期間（12月31日まで）は會社の年度報告書の採用報告期間（3月31日までの年度まで）と違います。

報告書は、子會社の數が會社の年次報告書に含まれている子會社の數（少なくとも80社以上）を大きく下回り、全體の運営狀況には反映されていません。

また、レポートはボスの內部業務運営についての理解が足りない。會社の子會社はさまざまな目的で原材料の購入、設計及び販売などを行いますが、これらの子會社は他の波司登との取引を避けられません。

子會社が取引を行うため、お互いの取引は正常に運営されています。この取引及び関連する貸借対照表項目（例えば、貿易未収金及び貿易買掛金）は、上場會社の連結財務諸表において相殺され、かつ會社全體の財務狀況を歪めたり誇張したりすることはない。

質疑2：複數回の買収について、未開示のインサイダーに多額の支払いを行う。

波司登氏は「2011年から、非ダウンジャケット業務を拡大する中で、會社は機會を把握し、様々な強力な発展潛在力のあるブランドと買収合併し、共同効果を期待して、女性ファッションブランドの組み合わせを構築し、女性ファッションビジネスの基礎を打ち立てた」と答えた。

婦人服ブランド「ジェシー」は周美和さんが1998年に創立し、売空機構ではなく周さんが2008年に買収で成立しました。周さんは婦人服業界で18年以上の経験を持っています。會社に協力して適當なブランドの買収を評価して、婦人服業務を更に開拓する重要な人員の一つです。

「ボンバー」ブランドと「コリア」ブランドも長い発展の歴史があります。この二つのブランドは2004年と1992年に創立され、それぞれの細分市場に多くの消費者を蓄積しました。

婦人服ブランドの三回の買収（すなわち「ジェシー」、「ボンバー」、「コリア」及び「コロバ」）は、業界の同業者の株式益率を參考にして將來の収益力を測ることと、買収のキーポイントでの財務パフォーマンスを含め、これらの対象會社の純資産価値だけを參考にしないように、さまざまな要因を參考にして決定されます。

また、三回の買収前に、會社はすでに國際的に有名で専門的な會計士、法律顧問、評価士及び╱その他の顧問を招聘して職責調査と評価を行い、定価の公平と合理性を確保し、會社の株主全體の利益に合致するようにしています。

會社は買収ごとに取締役會に承認され、婦人服ブランドを買収することは會社の重要な配置となっています。三つの會社の共同効果と婦人服市場の違いを通じて、會社は南北市場を貫く婦人服ファッションプラットフォームを作ることに力を入れています。

ボストンの取締役會も改めて表明しました。會社は各買収の公告ノードと孔聖元博士とその実體が上場規則及び証券及び先物條例に従って詳細に開示されました。上記3つの買収事項については、いかなる上場規則または法律規定に違反していません。

質疑3、支払いを受け取っていない場合の資産の処分について

2017年2月17日に発表された公告によると、この不動産の価値は約5400萬元で、江蘇東華土地不動産資産評価有限公司が2016年12月31日に當該不動産市場の価値を評価した後、取引雙方の公平な協議を経て確定した。

取引先の山東氷飛服飾有限公司は2017年3月と2017年5月にそれぞれ所得人民元500萬元と人民元4900萬元を受け取っています。その年に入社した全額子會社の波司登國際服飾（中國）有限公司が管理する資金プールです。

會社は受け取ったすべての支払いに対してファイルサポートを提供します。會社は、協議価格で資産を処理し、買手が未払い金を支払ったという疑惑は全く正しくないと主張しています。

質問4：ボストン発行の在外株式の65%以上を保有するボストンインサイダーに巨額の配當金を支払うことについて

波司登容疑者は「根拠がない」と応じた。上場以來、ほぼ毎年比例して株主に現金配當を支給しています。會社は配當の慣例を株主に安定と満足のいく報酬を提供し、會社の財務狀況が安定していることを間接的に証明しています。

波司登董事局主席兼総裁の高徳康氏は、會社全體の発展、將來性及び成長潛在力に自信を持っており、今後の適切な時點でさらに會社の株式を増やす予定であると述べた。

また、発表によると、波司登も適切なタイミングで會社の株をさらに買い戻す予定です。

數軒の優良企業がかつて売空に遭ったことがある。

エド証券のデータによると、香港市場では、上場會社が売空機構に狙撃される例が非常に多く、西部のセメント、カエルの王子、中金再生、四環醫薬、首鋼資源、奇峰國際、輝山乳業、中國全通、神冠ホールディングス、中國天然ガス、瑞年國際、漢能薄膜太陽エネルギーなど、百社以上のリストが表示されます。

実際、売空機構は無名の時代だけでなく、市場で有名な企業、さらに公認されている白馬も暇つぶしの対象になります。この一年間、多くの経営が良好な企業が次々と売空機構によって売り払われています。

メディアの報道によると、2017年に入ってから、売空機構の數は7社激増し、売空誤差は67%まで大幅に上昇しました。つまり、三軒の売空機構によって報告された香港株のうち、2社は3-6ヶ月以內に株価の基本的な修復、さらには革新が高いです。

空売りのニュースに対する投資家の意見も分化し始めた。機構によって売られていた一部の會社は、その日の株価が下落しましたが、ニュースの消化と企業の業績の表れで、市場は堅調に回復しました。

市場関係者によると、市場の自然生態に基づいて、売空現象は香港市場でよく見られています。その中に潛んでいる利益ロジックも市場でよく知られています。

複數の証券會社は波司登の発展の見通しをしっかりと見ています。

聞くところによると、波司登さんは創立以來23年連続で全國ダウンジャケットの販売量が一番多く、國內の羽毛ジャケットの第一ブランドです。2013年、會社と業界は共にブランドの殺し合い、在庫の蓄積など一連の逆境を経験しました。2014-2016年に、波司登ダウンジャケット業務は調整期間を経て、2018年に全面的にキャリアアップしました。現在、會社が全面的に進級した後に、企業は新しい増速周期に入ります。2019年2月25日現在、2018～2019年度の売上高は同35%以上増加し、波司登単一ブランドの小売額は初めて百億元を突破した。

windデータによると、2018年Q 3四半期から現在に至るまで、國內の各大手証券會社は「購入?増収」を繰り返している。

國信証券研は「波司登の深耕羽毛ジャケットは長年、業界のトップの地位が安定している。その悠久のブランドの歴史と専門の生産能力はその意匠によって製造されたカーネルを與えます。これも大多數の本土ブランドの根本的なところと違います?！?/span>

國盛証券研は「2019_年にブランドの回復に伴い、製品のデザイン革新、マーケティング宣伝、端末店の最適化とアップグレードの多くの措置の下で、ブランドの若年化の転換、製品力の持続的な向上、快速反モデルの構築に伴い、後続の収入の増加と収益力の大幅な向上が期待され、波司登の販売は継続的に向上する見込みがある」と報じた。