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    Lululemen創(chuàng)始者は安踏株式を引き受ける。

    2019/7/1 15:33:00 159

    Lululemen

    6月26日、安踏體育は公告を発表しました。Dennis J.Wilsonは安踏體育が発行した株式の約0.59%を引き受けました。予約金は7.78億香港元で、この取引で得た資金は安踏スポーツの一般運(yùn)営資金とします。

    発表によると、今回のアン踏スポーツの予約者であるDennis J.WilsonはHold It All Inc.會(huì)長であり、Lulemion athletica.(Lulululemenブランド)の創(chuàng)始者である。

    創(chuàng)始者はこのように大きい手書きで中國のスポーツブランドの株を予約して、多くの國內(nèi)の服裝の業(yè)界の人にLulemenのこのヨガの服裝で有名な“小さくて美しいです”のブランドにも注目させ始めました。

    店舗數(shù)やマーケティング露出度から見れば、Lululemenの現(xiàn)在の市場価値は200億ドルを超えていると推察する人は少ないはずです。軽ぜいたく大手のマイケル?コーズが今週金曜日(6月28日)までの総市場価値は56.97億ドルで、ジュエリー大手のティファニーの同期の時(shí)価総額は113.69億ドルです。

    しかし、成長の勢いから見れば、Lululemenはなぜ資本市場に人気があるのかが分かります。6月13日、Lulemen 2019年度第1四半期決算によると、5月5日までの3ヶ月間に、同グループのグローバル売上高は同20%から7.82億ドルまで増加し、同店の売上高は14%増となり、9四半期連続の利益を?qū)g現(xiàn)しました。Lululemenはまた、通期の業(yè)績予想を上方修正し、2019年度の売上高區(qū)間または37.3億-37.7億ドルに達(dá)する見込みです。また、Lululemenは今後5年間で男性とインターネットの売上を倍増させる予定で、小売業(yè)者は2023年までに國際収入を2倍にする計(jì)畫です。

    フォーブス誌は、Lululemenの戦略がヨガの服にまで広がっていることに加え、將來的にはナイキ、アディダス、アンドマールなどのスポーツブランドの巨人との競爭に直接參加することになり、これらの伝統(tǒng)的なスポーツ巨頭たちは警戒する必要があると評(píng)しています。

    流量のスターを雇わないで、規(guī)模が大きくないで店をオープンして拡張して、Lulemenの近年の増速は多くの服裝の業(yè)界の人をすべて困惑させます。

    優(yōu)意國際CEOの楊大_氏は、他のスポーツブランドとは違って、Lululemenは大量の「鉄の粉」を持つことができ、草の根と社會(huì)群のマーケティング方式によって押し広めることができると分析している。Lululemenの市場反応は現(xiàn)在のスポーツ用品の細(xì)分化の分野においても潛在力があることを証明できます。

    Dennis J.Wilson本人はLululemenブランドの調(diào)整を「機(jī)能的ファッションブランド」にまとめました。これはスポーツ服裝の分野でも、服裝の分野でも特殊な「ブランド物語」であり、それを購入し、所有し、中高級(jí)消費(fèi)水準(zhǔn)の女性グループに一定のアイデンティティの共感を得られます。

    また、アディダスやナイキなどがややもすれば數(shù)億ドルを費(fèi)やしてスポーツスターを招いてPRするのとは違って、Lululemenが行っているのは「意見指導(dǎo)者を借りて普及し、ユーザーコミュニティを育成する」という理念です。Lululemenはヨガのコーチと協(xié)力して、お客様のためにコミュニティの雰囲気を作るように努力します。短い時(shí)間で多くのファンが集まってきました。これらのコミュニティはLulemenのマーケティング體験の一部にもなりました。ヨガの服を買う消費(fèi)者はまた地元のコミュニティと連絡(luò)を取り、交際圏を獲得することができます。

    「Lululemenは製品のデザインと機(jī)能を借りて、消費(fèi)者の好みを勝ち取ります。大企業(yè)の大市場、小企業(yè)の小市場、大ブランドは何でもできますが、市場をカバーしています。しかし、個(gè)性化はいつまでも彼らの痛みです。楊大_は、顧客が個(gè)性的な追求を持っていれば、どのような市場でもチャンスがあると指摘しています。

    しかし、Lululemenの今の強(qiáng)い製品ラインはまだ比較的に単一であるという業(yè)界関係者もいます。靴類、保護(hù)には足を踏み入れましたが、これらの製品はブランドに対する貢獻(xiàn)率が限られています。長期的に見れば、全種類のスポーツブランドを達(dá)成したいです。例えば、ナイキのレベルはまだ業(yè)務(wù)範(fàn)囲を開拓して、規(guī)模効果を獲得する必要があります。

    現(xiàn)在、Lululemenは今後も高成長を続けるかどうか判斷されていません。UBSアナリストのJay_Sole氏は、Lulemionは成長の可能性がありますが、その価格はすでに上昇しています。富國銀行はLulemenが男裝と海外市場に拡大する「5か年計(jì)畫」を認(rèn)めています。

    出所:新京報(bào)の作者:周紅艶

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