南紡股份（600250）：質問狀の回答は秦淮風景を買収することによって旅行業に転換する予定です。

7月17日、南紡株式（600250.SH）は、上交所の「南京紡織品輸出入株式有限公司に株式を発行して資産を購入し、付帯資金及び関連取引事前情報の開示に関する質問狀」を返信した。

會社の返答の中で、2019年1-4月、秦淮河の風光の運営狀況は良好で、取引先は“10里の秦淮河”を旅行の目的地の散客にして主として、秦淮河の建設と協力旅行水上の遊覧業務の影響を受けていませんと表しています。

観光グループはすでにその発行した「上場會社の転換を推進することに関する承諾」の中で関連している整合措置を明確にしました。當社の第一段階は南紡株式を重點的に推進して南京市域內の観光スポット水上観光業務を統合します。當社の持株子會社である南京秦淮河建設開発有限公司の外秦淮河遊船業務、南京同協力旅行有限公司長江濱江段遊船業務及び潛在整合対象の水上遊覧業務について、今回の取引が完了してから2年以內に、或いは資産制御権を取得した後の2年間以內に整理、規範を行い、法律法規、國家産業政策及び監督管理要求に適合しているならば、當社は上記の年限內に上場會社に注入して販売することを放棄します。

今回の取引前に、上場會社の主な業務は輸出入貿易及び國內貿易業務であり、現在の市場環境及び競爭態勢の影響を受けて、上場會社の業務発展が制限され、企業は一定の経営リスクに直面しています。上場會社の株主観光グループは南京市委員會市政府に南京市観光資産資源の整合プラットフォームとして利用されていますが、南紡株式は観光グループの唯一の上場會社として、観光グループは南紡株式を経営性観光資産資源の証券化プラットフォーム及び運営プラットフォームとして、法律法規、國家産業政策及び監督管理要求に合致する前提で、観光グループは南紡株式に経営性観光資産資源または運営権を徐々に注入します。観光グループの第一段階は南紡株式を重點的に推進し、南京市域內の観光スポット水上観光業務を統合する。

現在のモデルチェンジ需要と戦略的ポジショニングに基づいて、上場會社は文化観光産業へのモデルチェンジの経営発展戦略を明確にしました。將來は上場會社の親會社を持株プラットフォームとして南京市の優良品質観光資産資源を統合し、全域の観光に関わる「食、住、旅行、購買、娯楽」をめぐって、観光スポット観光サービス、観光ビジネス、ホテルなどの文化観光業務をカバーする業務プレートと體系を構築していきます。

上場會社が文化観光産業に転換する第一段階の目標は南京市內観光スポット水上観光業務の運営プラットフォームとなることです。秦淮河の風光は秦淮河を含めて10華里內河水道內で水上遊覧船観光プロジェクトの獨占経営権を持っています。この水道は全國有名な5 A級観光観光観光観光観光観光観光スポット南京夫子廟の核心區間をカバーしています。我が國の歴史上に深い歴史文化的伝統と幅広い知名度を持っています。強い影響力と魅力があります。秦淮河風光はすでに新しい三板に看板をつけています。より良い収益能力、運営能力と経営能力、営業能力と財務狀況を持っています。そのため、上場會社は前述の商業の考慮に基づいて、秦淮河の風光をまず買収の標としました。

今回の取引は上場會社が観光地の水上観光業務及び文化観光產業への転換とアップグレードの第一歩となり、今回の取引が完了したら、観光スポットの水上観光業務は上場會社の主な業務の一つとなります。また、秦淮の風光が熟した観光スポットの水上観光業務の運営経験を生かして、上場會社は南京市內観光スポットの水上観光業務を徐々に整合し、南京市の主な観光地の水上観光プレートを構筑します。

今回の取引が完了したら、上_公司は依然として既存の経営方針に従って経営を安定させ、既存の優良品質業務の持続的発展を保証するとともに、タイムリーに高リスク、低収益業務を処理し、既存の主業業務の安定性を維持した上で、産業転換型を段階的に完成させる。

上場會社は現在、文化観光産業への転換の経営発展戦略を明確にしており、將來は上場會社の親會社を持株プラットフォームとして南京市の優良観光資産資源を統合し、観光スポット観光サービス、観光ビジネス、ホテルなどの文化観光業務をカバーする業務プレートと體系を構築し、第一段階は南京市內観光スポット水上観光業務を統合することを目指しています。會社はこの位置付けに基づいて徐々に會社の主要業務を調整し、もし會社が將來元の主要資産を処分するなら、関連法律法規に従って相応の審査手続きを実行します。