かつての「新熱土への投資」ベトナムがネックになり、多くの紡績服のオーナーが後悔している!
ベトナムに引っ越した工場は、今どうなっていますか。
前に、東莞靴工場の社長ジョン?キング氏が2015年にベトナムのある工場に700萬元を投資したと聞いた。2年後彼は生産をやめて工場を転貸した王氏によると、他の6人の東莞靴工場の社長はベトナムに引っ越してから後悔しているという…
最近、ベトナムの衣料品工場や製衣所が倒産することが増えていることから、工場をベトナムに移すのも簡単なことではないようだが、彼らはどのような「穴」に遭遇したのだろうか。
人件費のメリットがない
多くの布社長は、當(dāng)初ベトナムやカンボジアなどに投資して工場を建設(shè)したが、その一つの重要な原因は現(xiàn)地の労働者の賃金が安く、コスト圧力が小さいことだと述べたが、今ではその優(yōu)位性はなくなり、労働者の賃金はますます高くなっている。現(xiàn)在、ベトナムの最低賃金は約140ドルから180ドル(地域別)で、総保険料や殘業(yè)代などの変動賃金を加えると、平均月給は少なくとも300ドルと推定されている。ベトナムでの雇用者數(shù)15萬人を計算すると、年間人件費は14億元を超えており、その後、ベトナムの人件費は、ますます高くなるだけだ。
業(yè)界関係者によると、アパレルの第一線ブランドはベトナムでの生産能力の比重がすでに大きく、新たな工場を建設(shè)したりラインを拡充したりすると、ベトナムには安い労働者がいないため、一定の経営圧力がかかるという。
新規(guī)參入者がベトナムに移るには、既存企業(yè)が工場を拡張する必要があり、現(xiàn)在は2つの力が労働力を奪っており、競爭圧力が激化するだけで、現(xiàn)地の労働力は需給不均衡を呈しており、ベトナムはすでに過熱している。
紡績産業(yè)の中の既製服と製靴業(yè)は、東南アジアに膨大な生産ラインを持っているため、関稅を避けるための転単利益を享受しているはずだと考えられているが、結(jié)果はそうではないようだ。
業(yè)界関係者によると、ベトナムの労働法令は、入居する企業(yè)は臺形賃金を制定しなければならず、政府公告の最低賃金水準(zhǔn)を基準(zhǔn)とし、第1級距離の賃金水準(zhǔn)は最低賃金に7%加算される。2段目の距離から複數(shù)の段の距離ごとに5%増加するので、以下のようになります。
例えば、ベトナムの最低賃金は月給140ドル、第1級は149.8ドル、第2級は157.3ドル、第3級は165.2ドルと仮定し、従業(yè)員の年給に応じて給與レベルを上げる。
過去10年間、ベトナム政府は毎年1割以上の幅で最低賃金を引き上げてきた。
それだけでなく、潛在的な費用も大きな落とし穴だ。例えば、會社側(cè)は毎年労働者の総賃金の2%に基づいて労働組合費を支払い、毎年最低賃金の上昇に臺形賃金を加え、総賃金規(guī)模は拡大を続け、労働組合費は水の上昇に伴い船が高くなり、これには現(xiàn)地の社會保障コストは含まれていない。
ベトナムの労働者は非効率的で、一言で合わないとストライキをする
業(yè)界関係者の分析によると、ベトナムとインドネシアの工場の生産力は中國の約8割で、東南アジアの労働者は効率が悪いだけでなく、ストライキの抗議などもよく見られ、少しでも気に入らないと抗議したり、倒れたり、ストライキをしたりする労働者もいる。そして労働者がストライキをして働かなくなっても、メーカーは給料を支払わなければならない。
ベトナムで工場を運営している靴工場のオーナーは、「最大の問題は中國とベトナムの労働者の効率の差だ。ベトナム人労働者は殘業(yè)をまったくせず、多くの人がスキルを持っていないため、生産性が低下し、納品時間が遅れている。ベトナムで熟練労働者を育成するには、時間も資金コストも私たちのような小企業(yè)では耐えられないと思います。”
また、ベトナムの労働者も中國人労働者のように苦労に耐えられず、少し環(huán)境が悪いと倒れる可能性があり、例えばガソリンを嗅いでも倒れる可能性がある。このような「意地」の労働者であっても、工場は勝手に除名することはできない。勝手に除名すると大きな処罰に直面するからだ。
そのため、多くの工場では通常の生産に大きな影響が出ており、時間通りに納品できないこともあり、注文が減少しています。
用地コストが増大している
外國投資家のベトナムへの投資が加速するにつれ、ベトナムの労働力コスト、土地工場の家賃金などは急速に上昇している。
牧高笛アウトドア用品株式會社は、ベトナムに子會社の天野アウトドア(ベトナム)有限會社を設(shè)立するにあたり、比較的辺鄙なベトナム海陽省金城県富泰工業(yè)區(qū)を選んだ。同社事務(wù)所主任の危さんは、“2017年に私たちが來た時、工場の家賃は1平方メートルあたり2.2ドルだった。現(xiàn)在の家賃は2.8ドルに上昇し、非常に急速に上昇している。それでも、企業(yè)からのフィードバックを見ると、多くの工業(yè)団地は一般的にフル稼働狀態(tài)にある。
ベトナム北部の工場倉庫の賃貸料は上昇しており、ベトナム南部の土地賃貸料も高騰している。ホーチミン市周辺の複數(shù)の工業(yè)団地では、地代が2015年の1ムー當(dāng)たり30ドルから現(xiàn)在の100ドルに上昇した。
編集後の言葉
また、ベトナムの紡績産業(yè)チェーンは比較的不完全で、原料糸、生地に対して輸入に依存しており、これもベトナムへの投資?工場運営のボトルネックである。ベトナムで工場を運営する企業(yè)は、將來起こる可能性のあるすべてに対応するために、事前に自分の計畫を立てておくことを望んでいる。道が歩きにくいから、もっと早めに準(zhǔn)備しなければならない。
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