三大原因或いは成印最大紡績工場が困難である。

インドの公式メディアによると、最大の織物メーカーのアロック工業は破産手続きを提出され、清算される可能性があるという。公共金融機関や個人投資家を含む約2.05萬株の株主が、會社の倒産寸前の損失をにらんでいる。

アロック業務は紡績、織布、仕立ての三つの紡績技術チェーンに関連し、人員規模、生産設備もインドの同業界レベルをリードしています。インドの総合実力ランキングの上位數の紡績企業の一つです。2017年3月31日現在、アロックは11759名のフルタイム従業員を有しており、規模はかなり大きいです。企業が倒産すれば、1.2萬人近くが職を失うことになります。

様々な要因によって、中國の紡績捺染業の競爭優位は弱まりました。インド、ベトナム、パキスタンなどの紡績企業は勢いよく発展しています。特にインドは労働力のコストが低く、安価な労働力が豊富で、気候條件が適切で、綿、麻の成長に適しています。アメリカ、EU、日本などのインド市場の全面開放など、多方面の優位を占めています。アロックはまさに発展のチャンスを摑んで、一歩一歩成長して、インドの紡績ブランド企業になりました。では、アロックはなぜ破産清算まで落ちぶれたのですか？

業界関係者によると、アロックはインドの紡績業の縮図であり、インドや中國の紡績企業の倒産に警鐘を鳴らしたという。

生産コストが高止まりしており、紡績企業の発展が制限されている。

インドは労働力が安く、原料が優れていますが、生産コストは依然として高い地位にあります。その紡績機のプレートの発展が遅れていて、設備の多くは海外から導入され、輸入コストが高いです。電力不足が深刻なため、その電力コストは他の國よりはるかに高いです。國內ではまだ高速で便利な交通網が形成されていません。また、この二年間、地元政府も環境問題を重視し始め、紡績企業の発展が制限されました。

戦略的発展意識に乏しく、規模経済を形成していない。

インドの紡績業界の競爭は非常に激しく、特に上流企業の間では、戦略的発展意識が欠けているため、しばしば「価格戦」をして、利潤がひどく押されて、多くの企業が倒産し、業界の投資意欲もますます弱くなっています。中小企業が大多數を占めており、ガイドが不足しているため、規模経済を形成しておらず、リスクに対する抵抗力が弱い。

労働力全體の素質は低く、企業は革新能力に欠けている。

科學技術の革新が日に日に重要な狀況の下で、インドの労働力は安いですが、全體の素質は低く、技術者が不足しています。紡績企業は企業の革新性を高められないと、新技術、新製品の開発と研究ができなくなり、淘汰されやすくなります。

このことから、アロックの破産はインド経済の大きな環境と密接に関係していることが分かります。大企業にとって、完璧な紡績チェーン、良い環境、豊富な原料資源、長期的に蓄積された技術実力、高素質の紡績人員とマーケティング専門チームは欠かせません。

これはイノベーションがないと必ず死ぬ時代です。伝統的な紡績業は絶えず革新し、新製品、新技術を使って市場を占有することができます。日に日にグローバル化と開放的な紡績市場に直面して、どの國、どの紡績企業もチャンスと挑戦に直面しています。今後數年間、海外でも國內でも、業界のシャッフルスピードはますます速くなります。