彼は代理購入を始めました。60萬から20億まで婦人服をネットトップに販売しました。

山東省の子供たちは韓國で10年間生活しています。60萬元の創業を持っています。今は年間20億元を稼いでいます。

彼は韓都衣舎の創始者である趙迎光です。

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韓國で10年間働いていますが、突然「代理購入」をしたいです。

1995年、趙迎光山東大學韓語學部を卒業しました。彼はある対外貿易會社に入社しました。業績が優れていますので、韓國に駐在して韓國支社の代表になりました。

異國に10年いましたが、ちょうど韓國の電子商取引が急速に発展しているところです。身の回りの多くの人がネットで店をオープンしています。

彼は易趣ネットと寶ネットで化粧品、母子用品、自動車用品などを販売していますが、創業の方向があまり明確ではないので、結局は未解決です。

この時、趙迎光は迷いの極點に達しました。友達にYSPという韓國のアパレルメーカーを見學してもらいました。社長の話は彼に対して大きな啓示を與えました。今、婦人服業界は消費者に人気があります。

君の話を聞くと，10年間の本を読むよりまさる.

深く啓発された趙迎光さんは「転戦」のアパレル産業を決定しました。2008年に彼は辭職して帰國し、60萬元を投じて「韓都衣舎」を創設しました。

しかし、國內では韓流ブームが巻き起こっています。自分の會社はまだ設計能力がないので、趙迎光は「韓國代理購入」からスタートしました。

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単なる代理購入ではなく、自分で服をデザインします。

韓國の代理購入をして長くなりました。趙迎光さんはこのような業務にいくつかの大きな傷があることを発見しました。待ち時間が長いだけでなく、いつも品切れしやすいです。

長い時間の思考を経て、趙迎光は発展の考えを変えることを決定します。

2009年、趙は光を迎えて自分が単に商品を作って代理購入することができないと感じて、韓國の服裝の品位を引用するべきです。

そこで、彼は韓國の最新のデザインを導入し、中國の顧客の審美習慣に基づいて、二次設計を行い、工場でバージョン生産を行う。

さらに誇張されたのは、趙迎光さんは自分のデザイナーを育成して、自主的に服のデザインを設計して、工場と協力して、このようにして、韓都衣舎はだんだん「研産販売一體」式チェーンになりました。

2010年、韓都衣舎は一躍寶ネットのアパレル類の総合的な人気ランキングの1位になりました。會員は200萬人に達しました。長江は北の最大の寶売り家、山東電子商取引の先頭に立ちました。

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毎年30000の新型を設計して、Zaraなどの速いファッションの巨人に迫る。

自主的に服をデザインするにはこの方面の設計人材が必要ですが、こんなに多くの人材が不足しています。どこで探しますか？

趙迎光氏によると、幸いにも彼は済南で事業を発展させることを選んだが、済南は山東の政治文化センターであり、IT人材と韓國語の人材には十分な供給があるという。

ここでは毎年優秀なファッションデザインの大學生が卒業しています。韓都衣舎はこれらの「人形兵」を募集することを決心しました。

彼らに十分な実踐の機會を與えさえすれば、いつか必ず優秀な「虎狼の師」になると彼は信じています。

これらの新しいデザイナーは職場につくと、一年間の代理購入をしなければなりません。ユーザーの好みを確実に知ることによって、はじめて服のデザインが始まります。

一番すごいのは、趙迎光さんが優秀なスタッフを選び、製品グループを構築していくことです。

韓都衣舎には300以上の製品グループがあります。このグループは最大3人で、デザイナー、製品ページのプロモーション、チェーンの購買擔當者です。

これはモード牛の強いところは「センター化に行く」ことにあります。300のグループは全部中心で、誰もセンターではないです。すべての公共プラットフォームと資源はこのグループのサービスをめぐっています。

ちなみに、この300グループは毎年韓都衣舎に30000の新型を持ってきて、Zaraなどのファストファッションの巨人を直撃しています。この賦能式グループ管理を通じて、各チームのメンバーは埋沒しないで、彼らをもっとやる気にさせて、戦闘力がいっぱいです。

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ネットの赤い経済を捉えて、KOL効果を使います。

モバイルインターネットのマーケティングの臺頭に従って、ますます多くのブランド主と広告商がモバイル広告収入を増やすことを選択しています。韓都衣舎も例外ではなく、この方面に多くの精力を投入しました。

これは伝統的な公演の中で、何百人もの人が集まってくれればいいです。もし活動がもうちょっと刺激されれば、3千人はブランド商を喜ばせます。

でも？KOL効果で、例えば1枚のネット紅を招いて韓都衣舎の服について解説すると、100000人が見られます。

このような若者化、リアリティを追求し、共通の価値観を強調する意見のリーダーは、數多くのファンを持ち、一挙手一投足でファンの追隨と話題を呼んでいる。

韓都衣舎はまたたくさんの試みをしました。例えば：

スパンB駅のマーケティングの輪の粉、シャネルのスーパーモデルの“soojoopark”に署名して、韓國の女神の“全智賢”、90後の女優の“古力の娜が刺します”。

このようにして、韓都衣舎のファッションブランドのイメージを手本にして、ファンの取り入れに夢中になっています。

現在、韓都衣舎の公式ファンは百萬人を突破しています。ミニマムファンは1685萬人です。話題ごとに話題を呼んでいます。記事の読み込み量は全部で4萬＋で、ファンの數は現在ネットで一番…

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韓度衣舎はインターネットデータ會社です。

韓都衣舎はアパレル企業だけなら、差別化には十分ではないかもしれませんが、優秀なインターネットデータ企業です。

2011年趙迎光は創立したITチームを創立して、研究開発は獨自のシステムがあって、しかし2年後にこのシステムのオンラインは失敗に遭遇して、趙迎光はとても苦痛で、彼は韓都衣舎が技術の上でこのように大きい危険を冒す必要があると感じますか？

最後に、內部討論を経て、彼といくつかのパートナーは、韓都衣舎が大きな発展を持ちたいと思っています。ビッグデータとビジネス知能を深く掘り下げなければなりません。

この時、韓都衣舎は驚異的な予算を取り出して、IBMから人材を発掘して研究開発に來て、功夫は人を恐れないで、ついに成功を獲得しました！

同時に、趙迎光は満足しないで、追撃に乗じて引き続き研究開発して、2年後に、韓都衣舎の大部分の業務システムはすべて企業が自主的に研究開発したので、これは大いに企業の運行効率を高めました！

韓度衣舎は日韓、歐米のファッション服を參考にして、長い間自分のスタイルを形成して、ブランドを作り出しました。また、ファストファッションを位置付け、毎年爆発的なモデルを出して、2012-2017年に連続して天貓女裝の累計販売総チャンピオンを獲得しました。

福建プー田靴の加工工場を見てみますと、実は品質が硬すぎる靴を作る能力があります。品質はブランドと肩を並べることができます。甚だしきに至ってはブランドを超えています。

寫真はネットから來ました。