サプライチェーンはベトナムとカンボジアの「世界の工場(chǎng)」の足かせになる！

東南アジアには11カ國(guó)が含まれており、その中には先進(jìn)國(guó)もあれば、発展途上國(guó)もあり、世界で最も貧しい國(guó)もあり、発展は極めてアンバランスであるため、多くの國(guó)が外國(guó)の資本を誘致するための優(yōu)遇策を打ち出しており、その中でカンボジアとベトナム両國(guó)が最も優(yōu)れている。では、この2つの國(guó)は資本から見(jiàn)た投資の天國(guó)ではないでしょうか。

カンボジアではストライキが頻発し、移転した企業(yè)は維持に苦労している

カンボジアは製造業(yè)全體の移転のおかげで最も大きな利益を得ており、その輸出総額の78%は製造業(yè)によって作られたものであり、しかもこの78%の輸出額はカンボジアの総GDPの40%を占めており、この國(guó)がどれだけ製造業(yè)に依存しているかが分かる。しかしカンボジアの労働者はストライキを愛(ài)しており、カンボジアで企業(yè)や工場(chǎng)を経営する多くのオーナーに苦労を言わせている。

カンボジアで工場(chǎng)を運(yùn)営する企業(yè)はアパレルや靴類(lèi)が中心で、その中で投資源國(guó)は大陸、臺(tái)灣、香港、韓國(guó)が中心だ。アパレルや靴製造企業(yè)はすでにカンボジアの基幹産業(yè)となり、80萬(wàn)人以上が関連する仕事に従事しており、ユニクロ、アディダス、Gap、H&Mなどの大物がカンボジアに工場(chǎng)を建設(shè)している。

前述したように、これらの関連産業(yè)はすでにカンボジア國(guó)內(nèi)経済の柱となっており、カンボジアの上下理はこれらの工場(chǎng)のあらゆるケアに対応し、雇用を創(chuàng)出するだけでなく、國(guó)に稅金を課すことができる。

しかし、現(xiàn)実にはストライキが頻発しており、そのたびに企業(yè)オーナーの妥協(xié)で終わっているため、カンボジアではストライキが増えており、不満があると労働者の操業(yè)停止を引き起こすことになる。

今年7月だけで2件の労働者ストが相次いだ。

カンボジアの地元メディアによると、今年7月31日に首都プノンペンで280人の労働者が5日間連続でストライキを行った。カンボジア労働省が交渉に乗り出したにもかかわらず、200人が條件を満たさずに退職した。

今年7月12日、カンボジアのカンラ省にあるアパレル工場(chǎng)で1000人以上の大ストライキが発生した。彼らは資本家側(cè)に18時(shí)の仕事の需要を提案したが、一部の需要はまったくでたらめだった。

もちろん、ストライキが発生したのは今年7月の2件だけではなく、2016年からこれまでに発生したストライキの回?cái)?shù)は100回に達(dá)し、毎回のストライキの人數(shù)は100人以上に達(dá)し、関連する企業(yè)は大陸、臺(tái)灣、香港、韓國(guó)、日本などの地域と國(guó)から來(lái)ており、快適に過(guò)ごすことはできなかったと言える。

実はカンボジアに工場(chǎng)を設(shè)立するのは容易ではありません。

まず工員募集が難しい。カンボジアの社會(huì)は私たちの中國(guó)とは異なり、それほど大きな家庭や社會(huì)的圧力はなく、家を買(mǎi)うことや車(chē)を買(mǎi)うことに悩む必要はありません。多くの人が狹い部屋に借りて住んでいて、思い切って自分の故郷に高足の家を建てて、中古バイク1臺(tái)で日常の外出需要に十分対応している人がたくさんいます。

次にカンボジアの労働法は労働者の保護(hù)に対して少しリードしすぎている。例えば、労働者が工場(chǎng)內(nèi)で倒れ、工場(chǎng)側(cè)は醫(yī)療費(fèi)を負(fù)擔(dān)する必要があり、大量の労働者が倒れた場(chǎng)合、工場(chǎng)の社長(zhǎng)は裁判所に起訴される可能性がある。ストライキ中でも、工場(chǎng)は労働者の賃金などを支払わなければならない。

私たちはもちろんいかなる國(guó)も労働者を保護(hù)するために関連法律を制定する必要があることを奨勵(lì)しているが、あまりにも非現(xiàn)実的な先行行為は経済の発展に役立たない。

新「世界の工場(chǎng)」ベトナムの成長(zhǎng)苦境

関連データの統(tǒng)計(jì)によると、今年第1四半期、「世界の工場(chǎng)」は108億ドルを超える外資を誘致し、前年同期比86.2%増と東南アジアを大きくリードした。多くの外國(guó)企業(yè)が自分の工場(chǎng)をベトナムに移した。

しかし、好況は長(zhǎng)くない。今年引っ越してきたばかりの外資系企業(yè)の多くは、ベトナムの人件費(fèi)が上昇していると同時(shí)に、ベトナムでも労働力不足が起き始めているという殘酷な現(xiàn)実を発見(jiàn)するだろう。

統(tǒng)計(jì)によると、ベトナムの2019年上半期の労働者賃金水準(zhǔn)は2014年より50%高く、今年のベトナム?ホーチミン市の最低賃金基準(zhǔn)は人民元1237元/月に換算され、ホーチミン市の賃金基準(zhǔn)は現(xiàn)在ベトナムの最高基準(zhǔn)となっている。ベトナム人労働者の月平均賃金は2200元から2400元の間にある。ほとんどの企業(yè)がベトナムの賃金水準(zhǔn)について判斷したのは、7年後に國(guó)內(nèi)の既存賃金基準(zhǔn)を達(dá)成する見(jiàn)通しだ。

上昇する労働者の賃金に対応するほか、越の工場(chǎng)では人を招くことができない気まずい局面に直面しなければならない。大量の工場(chǎng)がベトナムに移転するにつれて、労働者募集難はすでにこれらの工場(chǎng)の責(zé)任の前に置かれた難題となり、多くの工場(chǎng)は一部のお金を余分に使って辺鄙な農(nóng)村に行って適切な労働力を探さなければならない。

実際、工場(chǎng)が増えているため、以前は安い工場(chǎng)も今ではなかなか見(jiàn)つからない。多くのベトナム工業(yè)區(qū)內(nèi)の工場(chǎng)の賃貸料は実際には國(guó)內(nèi)の価格とあまり差がなく、一部の地域の工場(chǎng)の賃貸料は國(guó)內(nèi)よりも高く、工場(chǎng)の賃貸料は1平方メートルあたり3ドルから6ドルまでで、平均価格はすでに高いと言える。

東南アジア諸國(guó)のサプライチェーンは、彼らが「世界の工場(chǎng)」に成長(zhǎng)する足かせとなっている

この地球上で中國(guó)のように完全な工業(yè)システムを持つ國(guó)はない。中國(guó)に工場(chǎng)を設(shè)立することは、企業(yè)が安価なサプライヤーを簡(jiǎn)単に見(jiàn)つけることができることを意味している。中國(guó)のサプライチェーンは最も完備しており、最も安価であるが、近年、中國(guó)の他のコストが増加しているだけで、例えば人工、工場(chǎng)の家賃、稅収などの面で、多くの企業(yè)がカンボジア、ベトナムなどの國(guó)に工場(chǎng)を移転している。

しかし、これらの移転した工場(chǎng)はすぐに問(wèn)題を発見(jiàn)し、原材料であれ機(jī)械設(shè)備であれ、適切なサプライヤーを近くで見(jiàn)つけることができなかったため、中國(guó)から輸入するしかなかった。この部分はまたコストを増やす必要がある。

多くの企業(yè)の初心は素晴らしいもので、東南アジアなどの國(guó)で工場(chǎng)を設(shè)立し、コストを最大限に下げ、より多くの商品利益を得ることができることを想定しているが、一周回った後、彼らは最終的にこのような構(gòu)想がいかにおかしいかを発見(jiàn)するだろう。