ヨーロッパを橫斷して、山東省の故郷は10年に1つのLV帝國を買った

山東企業に買収された米大手ブランドが、科創板に上陸する準備をしている。

山東如意科技集団有限公司（略稱「山東如意」）は先日、買収した企業ライカグループに対する科創板の上場を開始し、済寧本部でライカグループ科創板の上場開始式を行ったと発表した。

今年初め、世界の繊維新材料業界のトップ企業「米國ライカグループ」は山東如意に26億ドルで出資され、如意が國際市場で購入したもう一つのブランドとなった。買収當初、山東如意はライカにIPOの関連計畫を持っていたが、約1カ月間、科創板に目をつけた。

ライカグループは、山東如意--このステルス大手の投資版図の氷山の一角にすぎない。ここ數年來、山東如意は國際市場で高らかに進歩し、フランスグループSMCP、スイスの老舗贅沢ブランドBally、英國のシンボル的なウインドブレーカーブランドの雅格獅子丹、日本の百年アパレル老舗レナウングループなどを次々と中國のラベルをつけ、山東省の毛織物工場から國際的な軽贅沢ブランドの「覇者」への脫皮を完成させた。

26億ドルの買収案後、この米國のトップ企業は陸科創板に赴く予定だ

ライカグループには大きな由來があり、山東如意の買収は傘下の既存の版図の補充である。

2019年1月31日、山東如意は、世界的に有名なLYCRAライカブランドを含む米英ワイダ社のアパレルと高級生地事業の買収を完了し、取引総額は26億ドルに達したと発表した。インベダはコーツ工業グループの完全子會社である。最近ブルームバーグ通信が発表した世界で最も裕福な25の家族のリストの中で、チャールズ？コッホ家--コット工業グループ創業者の2人の息子はランキング3位で、1250億ドルの家族だった。

科創板に上陸しようとしているライカは世界的な繊維新材料大手で、豊富な繊維ブランドのファミリーを持ち、年間売上高は75億元を超え、毎年ライカ繊維ブランドの既製服を世界で10億枚以上販売している。研究開発はライカの堀で、同グループには5つの獨立した研究開発実験室と1400以上の特許があり、現在も年間數千萬元の高額な研究開発投資を維持しているという。

山東如意の買収は、業務面での相乗効果のためであることは明らかだ。毛織物製造企業からスタートしたファッションアパレル會社として、繊維新材料は不可欠な業務である。山東如意はまた、済寧高新區に繊維新材料産業園の建設に投資し、ライカの最新科學研究成果を落著させ、ライカにグループの科學技術新材料プレートをリードさせる計畫だ。

伝統的な紡績大國として、現在、我が國は世界最大の化學繊維生産國と消費國であり、『繊維年報』のデータによると、2018年の世界総生産量7150萬トンのうち、中國は4840萬トン余りを生産し、世界の約68%を占めている。ライカグループはハイテク繊維業界で絶対的な競爭優位を持っている。

しかし、このような重要な海外企業を買収するには、山東如意一人の力だけでは難しい。この多國籍買収案の中で、山東省の新舊運動エネルギー転換基金は「4両千斤」だった。

「4億元の政府誘導基金が170億元の多國籍買収をこじ開け、大きなてこの役割を果たし、米國ライカグループの買収を順調に実現させた」と山東如意投資総監はメディアに紹介したことがある。山東如意創始者の邱亜夫氏も対外的に「山東省政府の新エネルギー産業への強力な支援がなければ、たとえ私に4億元の支援を與えても、私はこの170億元の買収合併を完成することはできなかった」と述べた。新舊エネルギー転換基金の支援を受けて、百億の買収合併は1200件の特許を持ち帰り、山東如意の業務版図を改善した。

買収當初から、山東如意はライカのために資本市場へのアクセスルートを設計した。メディアの報道によると、如意科技はこれまでライカグループの米IPOを考慮し、5億ドルを募金する計畫を立てていたが、その後、IPOまたは資産再編上場の方式でA株に上陸し、如意集団の科學技術、ブランド、製造の3つのプレートを構築する計畫を立てている。

山東如意氏は、科創板がライカの位置付けにより適合しており、『科創板企業上場推薦ガイドライン』で優先的に推薦された高性能複合材料企業に屬していると考えている。

山東如意発家史：毛織物工場から國際軽贅沢ブランド大手へ

17歳で済寧毛織物工場に入って普通の労働者になったが、その時の邱亜夫は十數年後に國際グループのボスになるとは思わなかっただろう。

1977年、19歳の邱亜夫さんは済寧毛織工場の作業場主任になり、若い頃の殘念さを補うために24歳で西北紡織工業大學に進學し、その後さらに一歩工場長補佐になった。1992年、済寧毛織物工場は國有企業の改制を開始し、如意と改名し、5年後、39歳の邱亜夫は如意毛織物グループの舵を取った。

當時、邱亜夫が引き継いだ如意は、何千人もの労働者が飢えていた屋臺と言えるだろう。転機は1999年に設立された如意ファッション投資持株會社から來ており、その後、社內の改革にしても、グループ外の買収合併投資にしても、この會社は鍵を握っている。

2001年、山東如意の前身である済寧如意創業有限公司が登録設立され、山東如意毛織グループ従業員持株會、邱亜夫など20人の自然人が共同出資し、1年後に如意科學技術に正式に名稱を変更した。如意毛織グループに対して真に改制を実現したのは、さまざまな株式買収合併などの方式を行った如意科學技術である。その後2007年12月7日、山東如意毛織服裝集団（即ち如意集団）が深セン証券取引所に上場した。

山東如意體量は如意集団よりはるかに大きい。実際、如意投資の運営の下で、2009年11月に邱亜夫は山東如意の持ち株株主と実際の支配者になった。2014年、山東如意が如意毛織グループの株式を保有する割合は52.01%に増加し、同上場企業の持株株主となり、邱亜夫も如意グループに対する実際の支配を得た。天眼調査データは次のように表示されます。

天眼調査のデータによると、山東如意ファッション投資持株有限公司は如意科技の株主であり、現在の持株比率は53.49%である。また、日本やオーストラリアからの外資系持ち株もある。

現在の山東如意は20の完全子會社と持株會社を持ち、すでに世界的に有名な革新型技術紡績企業となり、數百件の特許技術と革新成果を持っている。LV、Gucci、Hermesなどの國際高級ブランド會社は山東如意設計と製造の生地を大量に採用し、直接注文して生産することもある。

山東如意関連責任者は、ライカグループを代表とする科學技術新材料プレート、SMCP、利邦を代表とするファッションブランドプレート、山東、寧夏、新疆、パキスタンなど一帯一路の資産を代表とするスマート製造プレートを紹介し、山東如意三腳鼎立の新構造を後押しする。

また、資本市場との衝突では、ライカだけでなく、山東如意は傘下の數十億ブランド資産をA株上場企業に注入し、資産証券化により上場企業全體の利益を高める計畫だ。

ヨーロッパを橫斷して「LV帝國」を買う

厳密な意味では、山東如意はアパレルブランドに屬していないが、この紡績業界の最大のダークホースは、一連の有名ブランドへの投資合併を通じて、國際的な軽贅沢ファッション分野の重要なプレイヤーとなった。

山東如意での買収例は、百年アパレルブランドから國際高級ブランド會社、新著メーカーから高級生地事業までさまざまで、取引している家族企業、老舗國際軽贅沢グループ……その中には、Sandro、Maje、Claudie Pierlotなどのブランドの親會社であるフランスファッショングループSMCPの買収というセンセーショナルな事件も含まれている。2017年10月、SMCPはパリ汎歐州証券取引所への登録に成功し、業績も2桁の成長を実現し、山東如意を大いに儲けさせた。

2018年初め、山東如意はドイツのReimannファミリーが掌握していた歐州投資大手JAB Holding Co.からスイスの高級品會社Ballyの支配的な株式を買収し、如意グループの世界的な高級品獨占の道を盛り上げた。

1986年にはBallyはすでに中國市場に進出し、中國の売上高が総売上高に占める割合は50%を超え、伸び率も2桁に達した。2017年6月には、Ballyは中國に特化した電子商取引サイトもリリースした。邱亜夫氏は、「バリーは1世紀を超える長い歴史を持っており、彼らの製品は私たちの既製服事業に非常に良い補充となっている。今回の買収は山東如意のマイルストーンだ」と述べた。

しかし、財務投資とは異なり、如意な海外買収は中國の高級アパレル産業をより発展させるためだ。これについて、邱亜夫氏は「資本の力で國際ファッション資源を私のものにすることは、中國のアパレル業界が國際レベルに追いつくための最良の道だ。ファッションブランドをどのようにうまくやるかを知るには、ファッションの源を見つけなければならないので、フランス、イタリア、イギリス、日本で一連のM&Aを行った」と紹介した。

中國人は世界のぜいたく品の3分の1を買い、中國企業は多くのぜいたくブランドを買い戻した。山東如意だけでなく、歌力思、七匹狼なども力を入れている。國際市場では、統合中のファッション?ラグジュアリー業界も、各國際ブランドの買収取引に拍車をかけている。

現在、山東如意はすでに世界所得上位20位のファッション?ラグジュアリー?グループに入っており、間もなく計畫中の初のアパレルブランドが登場するかもしれない。著者：楊継雲