大唐街道が成立し、産業(yè)デジタル化を推進(jìn)して新たな段階に入ります。

この前、大唐街道で黨工委、事務(wù)所授與式が行われました?！刚憬∪嗣裾沃T及び市の一部行政區(qū)畫(huà)調(diào)整に関する批復(fù)」に基づき、諸及び市の一部行政區(qū)畫(huà)調(diào)整において、大唐鎮(zhèn)と草塔鎮(zhèn)の建設(shè)制度を撤廃し、大唐街道を建設(shè)する?！复筇平值坤闪ⅳ筏酷?、都市空間はさらに西に広がった」大唐街道黨労働委員會(huì)の田海斌書(shū)記は、「大唐街道は積極的に産城の融合の新しい道を模索し、産業(yè)の高品質(zhì)な発展を推進(jìn)する」と述べました。

デジタル産業(yè)化、産業(yè)デジタル化の重點(diǎn)に焦點(diǎn)を當(dāng)て、高基準(zhǔn)でデジタル経済「一號(hào)工事」を?qū)g施することは今年の諸及市の重點(diǎn)仕事である。このような広いプラットフォームでは、靴下産業(yè)のデジタル化?改造の仕事もより速い発展を迎えます。

デジタル化して製造業(yè)になり、新しいエンジンを発展させる。

現(xiàn)在、デジタル経済の発展と協(xié)力は持続的な議題として世界経済の発展の重要な駆動(dòng)となっています。國(guó)家情報(bào)センターの情報(bào)化と産業(yè)発展部の単志広主任は、デジタル化は生産方式を改造し、生産効率と製品品質(zhì)を向上させるという非常に重要な機(jī)能を擔(dān)っていると述べました?，F(xiàn)在、さまざまな程度でデジタル化の転換とアップグレードを展開(kāi)している企業(yè)の割合は84.9%に達(dá)しており、各業(yè)種の製造業(yè)企業(yè)はそれぞれの程度でデジタル化のアップグレードとモデルチェンジの仕事を展開(kāi)しています。

過(guò)去3年間で、この時(shí)代を覆すのは次世代の企業(yè)、例えばインターネットのプラットフォーム化會(huì)社だと多くの人が考えています。しかし、この二年間、客観的な現(xiàn)実が皆を徐々に変えてきました。デジタル化時(shí)代に比較的優(yōu)勢(shì)を持っているのは、伝統(tǒng)企業(yè)、特に先導(dǎo)伝統(tǒng)企業(yè)で、伝統(tǒng)企業(yè)の周辺の生態(tài)圏を含みます。工業(yè)物のインターネット時(shí)代には、20%のデータが消費(fèi)側(cè)から來(lái)ています。80%のデータは実は伝統(tǒng)的な大手企業(yè)の手に握られています。IBMパートナー、グローバルコンサルティングサービス大中華區(qū)工業(yè)製品事業(yè)部社長(zhǎng)の何志強(qiáng)さんは率直に言います。

このような結(jié)果はちょっと意外かもしれません。事実は、製造業(yè)がデジタル化の転換を通じて新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を見(jiàn)つけ、同時(shí)に構(gòu)造化してコストを下げ、持続可能な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)し、中國(guó)経済の高度成長(zhǎng)から高品質(zhì)成長(zhǎng)への転換を助力することを証明しています。新時(shí)代に入り、中國(guó)紡織工業(yè)の「科學(xué)技術(shù)、ファッション、グリーン」の発展の新しいラベルと新しい位置づけもデジタル化の改造向上の歩みを加速しました。

魯泰紡織株式有限公司、東華大學(xué)などの部門(mén)が共同で完成した「紡織生地色デジタル化肝心技術(shù)及び産業(yè)化」プロジェクトは國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩賞通用プロジェクトに入選しました。浙江省嘉興市秀洲區(qū)は専門(mén)家チームを繊維企業(yè)の「診斷將脈」として招待し、さらに「紡造雲(yún)」プラットフォームの先進(jìn)理念と豊富な経験を普及させ、現(xiàn)場(chǎng)でドッキングして技術(shù)難題を解決し、全區(qū)紡織企業(yè)のデジタル化のモデルチップアップグレードを助け、工業(yè)インターネットの発展生態(tài)を改善します。貴州銅仁市は工業(yè)の発展を完備します。蘭渓紡織企業(yè)の設(shè)備ネットワーク化、データ可視化、文書(shū)の紙無(wú)し化、プロセスの透明化、作業(yè)場(chǎng)の少人數(shù)化、サービスのフラット化を段階的に実現(xiàn)し、知能生産ライン、インテリジェント作業(yè)場(chǎng)、インテリジェントエンジニアリングを建設(shè)しました。紡績(jī)分野では、デジタル化の転換を模索することが産業(yè)転換とアップグレードの必要な課題となっている。

靴下産業(yè)のデジタル化と改造のペースを速める

今年以來(lái)、製造業(yè)のデジタル化の転換のペースが加速するにつれて、靴下蕓小鎮(zhèn)の大唐は「デジタル経済」を第一工程として、新舊のエネルギー転換をさらに加速し、産業(yè)のデジタル化と改造の向上を推進(jìn)し、産業(yè)の転換とグレードアップを著実に推進(jìn)してきた。デジタル経済モデルモデルの試行建設(shè)において、諸及び市はデジタル経済モデル企業(yè)の育成に力を入れ、業(yè)界ビッグデータ応用モデルの建設(shè)を加速し、デジタル化技術(shù)サービス業(yè)者の育成を推進(jìn)する。5月までに、靴下業(yè)のビッグデータプラットフォームの上で雲(yún)企業(yè)は610社に達(dá)しました。

諸曁天新紡績(jī)有限公司はその中の一つです。天新紡織有限公司のビッグデータセンターでは、プログラマーがインテリジェント工場(chǎng)に登録し、目の前の10スクリーンに2つのインテリジェント化生産ラインの経営管理、注文管理、靴下管理などのリアルタイムデータが表示されます。これは諸及び投用の最初の追跡可能な靴下業(yè)の知恵工場(chǎng)です。ここでは、ビッグデータセンターを通じて、靴下生産の各工程はマシンネットワークを通じてサーバーにアップロードし、原料、テーブルなどの運(yùn)行狀態(tài)を追跡してソースを追跡します。

知恵工場(chǎng)がもたらしたのは生産方式の革命です。工場(chǎng)の知能化建設(shè)を擔(dān)當(dāng)している諸及び市秀欣知能製造有限公司の何朝陽(yáng)総経理は、伝統(tǒng)工場(chǎng)の編物、縫い目、定型化、包裝は異なる作業(yè)場(chǎng)で完成する必要がありますが、知能流水ラインは全ての工程の整合を?qū)g現(xiàn)しました。知能システムの大きなデータを利用して、生産全體の流れに発生する問(wèn)題を追跡して解決することもできます。スマートシステムの運(yùn)用によって人件費(fèi)を70%削減し、製品損失を20%削減し、生産能力を20%から30%向上させる。秀欣の製造によって、獨(dú)自に開(kāi)発した知恵工場(chǎng)の生産実行システムを利用して、天新紡織は真っ先に知能製造を抱擁します。

靴下産業(yè)において、明らかな特徴はスマート化設(shè)備の研究開(kāi)発と応用が知恵工場(chǎng)の建設(shè)を加速させたことです。近年、大唐靴下業(yè)は知能化裝備の研究と開(kāi)発と製造を加速しています。海潤(rùn)精工機(jī)械有限公司、葉暁ニット機(jī)械有限公司、嘉志利智能科技有限公司などの企業(yè)はそれぞれ全自動(dòng)織糸検査一體の靴下マシンを開(kāi)発しました。市鎮(zhèn)の2級(jí)はそれぞれ優(yōu)遇政策を打ち出しています。靴下企業(yè)はその年にインテリジェント化設(shè)備を購(gòu)入すれば、最大50%の補(bǔ)助金を受けられます。先進(jìn)的な設(shè)備と好政策は大唐の靴下業(yè)企業(yè)が次々と知能化學(xué)工場(chǎng)とデジタル化生産ラインを建設(shè)し、生産自動(dòng)化とインテリジェント化を?qū)g現(xiàn)するように引きつけました。

最近、浙江凱詩(shī)利科技有限公司は年間3000萬(wàn)足の靴下をデジタル化生産ラインプロジェクトの第一期の20臺(tái)の全自動(dòng)一體の靴下マシンを設(shè)置しました。このプロジェクトは土地技術(shù)改革プロジェクトに屬しています。完成後の生産効率はもとの生産ラインの4倍で、製品市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)力が強(qiáng)いです。続いて、凱詩(shī)利會(huì)社は全自動(dòng)一體の靴下交換機(jī)を続々と購(gòu)入し、元の半自動(dòng)の靴下交換機(jī)に換える。東方縁のニットは4000萬(wàn)元を投入し、敷地面積15000平方メートルの知能化學(xué)工場(chǎng)を新築し、200臺(tái)の一體の靴下交換機(jī)を?qū)毪工?。工?chǎng)全體は15人しか管理しておらず、プロジェクトは年末に竣工して生産を開(kāi)始する予定である。東方縁ニット副社長(zhǎng)の黃旭兵さんによると、未來(lái)の知能化學(xué)工場(chǎng)はマシンのネットワーク、モノのネットワークとERPを通じて有機(jī)的に結(jié)合し、データ化管理を?qū)g現(xiàn)する。

デジタル化の転換を促進(jìn)し、靴下産業(yè)の深化と変革を促進(jìn)する。

産業(yè)インターネットの波が席巻し、デジタル化が靴下産業(yè)の発展の新たなエネルギーとなり、深遠(yuǎn)かつ徹底した産業(yè)変革を育んでいる。デジタル化はデジタル化だけではなく、深さのビジネス変革のプロセスであると言えます。

靴下産業(yè)と情報(bào)産業(yè)が融合していく過(guò)程で、新たな変化傾向が現(xiàn)れています。技術(shù)面では、靴下業(yè)企業(yè)のインテリジェント化、ネット連動(dòng)化のレベルは絶えず高くなり、生産製造、企業(yè)管理、製品技術(shù)まで全面的に知能化、デジタル化されています。コスト管理において、企業(yè)はデジタル化の手段で本増効を?qū)g現(xiàn)したいと思っています。同時(shí)に、靴下業(yè)企業(yè)の技術(shù)とソフトウェアへの投入は絶えず高まり、計(jì)算力を高め、サービス水準(zhǔn)を向上させるソフトハードウェアへの投入を増やして、産業(yè)チェーン全體の生産効率を高めます。聞くところによると、今年の第1四半期に、大唐靴下業(yè)は41億元の生産額を?qū)g現(xiàn)し、同16.5%伸びた。利益総額は1億元で、同179%伸びた。

デジタル化の変革とデジタル経済の波に直面して、この半年間で、諸及び市の伝統(tǒng)産業(yè)のデジタル化?改造の向上プロセスは絶えず加速されていますが、まだ個(gè)別の指標(biāo)の進(jìn)捗が遅れています。聞くところによると、「諸及び市のデジタル経済5年倍増計(jì)畫(huà)」を徹底的に実行するために、先進(jìn)情報(bào)技術(shù)、ビッグデータ、人工知能と実體経済の深度融合を促進(jìn)し、諸及び市のデジタル化現(xiàn)場(chǎng)/インテリジェント工場(chǎng)評(píng)価方法は先日正式に完成した。

記者は、デジタル化作業(yè)場(chǎng)は生産対象に要求されるプロセスと設(shè)備を基礎(chǔ)として、情報(bào)技術(shù)、自動(dòng)化、制御技術(shù)などを手段として、データで職場(chǎng)の異なるユニットに接続し、生産運(yùn)行過(guò)程を計(jì)畫(huà)、管理、診斷、最適化することを理解しました。インテリジェント工場(chǎng)はシステム統(tǒng)合、データ通信、人と機(jī)の相互作用、フレキシブル製造及び情報(bào)分析の最適化などの手段を通じて、複數(shù)のデジタル化現(xiàn)場(chǎng)に対する統(tǒng)一管理と協(xié)調(diào)生産を?qū)g現(xiàn)します。

諸曁市デジタル化現(xiàn)場(chǎng)、知能工場(chǎng)建設(shè)はファッション靴下業(yè)、紡績(jī)服裝、知能裝備製造などの産業(yè)を重點(diǎn)としています。未來(lái)は全市のデジタル経済活動(dòng)に対して特別指導(dǎo)を強(qiáng)化し、デジタル化作業(yè)場(chǎng)、模範(fàn)企業(yè)の審査?審査?認(rèn)定及びデジタル化トレーニング活動(dòng)を組織し、四半期ごとにデジタル化作業(yè)場(chǎng)、模範(fàn)企業(yè)の審査?認(rèn)定業(yè)務(wù)を展開(kāi)し、全力で目に見(jiàn)え、觸れることのできるデジタル化?改造の典型を作り上げる。

「産業(yè)転換から著手し、ビッグデータ応用を主とする産業(yè)公共サービスプラットフォームの建設(shè)を加速させ、デジタルプラットフォーム、インテリジェント工場(chǎng)とデジタル作業(yè)場(chǎng)を推進(jìn)し、多様な市場(chǎng)主體と専門(mén)的なデジタル人材を育成し、全面的かつ相互接続をカバーするデジタル生態(tài)チェーンの構(gòu)築に全力を挙げる」紹興市委員會(huì)常務(wù)委員、諸及び市委員會(huì)書(shū)記徐良平は強(qiáng)調(diào)している。

中米貿(mào)易摩擦対応

大唐靴下企業(yè)が會(huì)ったら、分解します。

李伯倹

2018年から中米貿(mào)易摩擦が続き、十?dāng)?shù)回の協(xié)議を経て合意に達(dá)していません。この一連の貿(mào)易摩擦は大唐靴下業(yè)に何の影響がありますか？関連企業(yè)はどう対応していますか？アメリカの注文書(shū)の多くを受けたいくつかの靴下企業(yè)が答えを出しました。

ブランドを借りて市を開(kāi)拓して、設(shè)計(jì)の革新能力を高めます。

諸曁市湖湘ニット有限公司は2003年に設(shè)立されました。會(huì)社の90%はアメリカから來(lái)ました。中米貿(mào)易摩擦について、同社の尹小梅社長(zhǎng)は「靴下業(yè)は正式に関稅を徴収していませんが、多くのお客様が注文できず、多くの注文が他の國(guó)に移っています?！?/p>

長(zhǎng)期的にアメリカの加工注文に依存している會(huì)社として、湖湘ニットの製品の利益はずっと高くなくて、関稅を徴収したら、誰(shuí)が計(jì)算してくれるのかは雙方の悩みになります。一部のアメリカのお客さんは関稅を徴収しない國(guó)に転向して注文します。

実は、湖湘ニットはどのように製品の利益を上げるかを考えています。數(shù)年前に「尚柯伊」というブランドを登録しました。去年から、中米貿(mào)易摩擦がエスカレートしつつあります。尹小梅は國(guó)內(nèi)販売の重要性を意識(shí)し始めました。しかし、「尚柯伊」というブランドだけではまだまだ未熟です。そこで、尹小梅は徐々にブランドを借りて國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓する考えを持ってきました。

今年に入ってから、湖湘ニットは400萬(wàn)元以上を費(fèi)やして、「BOSS UNWEN」と「PLAYBOY」の二つの國(guó)際ブランドの靴下の種類(lèi)の國(guó)內(nèi)代理権を獲得しました。代理期間內(nèi)に、湖湘ニットは自主的な設(shè)計(jì)、生産と販売権を持っています?，F(xiàn)在、湖南省のニットは長(zhǎng)沙に第一のマーケティングセンターを設(shè)立しました。短い一ヶ月で、サインの金額は1000萬(wàn)元を超えました。次は、各大都市にマーケティングセンターを設(shè)立します。

「複數(shù)足」で歩くと、付加価値が高くなります。

大手の靴下會(huì)社として、諸及び市億衡靴下業(yè)有限公司は業(yè)界で良好な評(píng)判を持っています。主に國(guó)際的に有名なブランドの靴下の代理加工にサービスしています。その中にアメリカの注文は60%占めています。2016年から、同社は徐々に「ODM」モードへの転換を開(kāi)始しました。つまり元の純正代工をベースに設(shè)計(jì)段階を加え、設(shè)計(jì)チームは海外流行の動(dòng)向と新型材料工蕓を研究することを日常業(yè)務(wù)としています。「企業(yè)の最も重要なことは、製品をしっかりと作り、付加価値を高めることです。」この會(huì)社の社長(zhǎng)の韓楊玲さんは言います。

「複數(shù)の足」を歩くために、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を2017年からレイアウトし、3つのブランドを登録し、3つの貓の旗艦店を開(kāi)設(shè)しました。

これまで継続してきた中米貿(mào)易摩擦について、韓楊玲氏は、一部の基本系列の注文が東南アジア諸國(guó)に移行する可能性があると考えていますが、東南アジア産業(yè)チェーンは完全ではないので、差異化路線(xiàn)を歩み、他の人にはできない注文をして、確実に実行できる方法です。

核心技術(shù)を把握し、利潤(rùn)空間を確保する。

前の2つの會(huì)社と違って、浙江と盛んな靴下業(yè)有限會(huì)社はファッション機(jī)能性運(yùn)動(dòng)靴下の研究開(kāi)発生産に専念する企業(yè)です?？爝mさから機(jī)能性まで、普通のデザインから獨(dú)占特許まで、ブランドコピーから自主ブランドまで、會(huì)社は普通ではない旅をしました。

同社の陳仁勇會(huì)長(zhǎng)はバスケットボールの愛(ài)好者で、長(zhǎng)い時(shí)間で強(qiáng)い運(yùn)動(dòng)がふくらはぎや足に様々な損傷を與えることを知っています。陳仁勇さんと彼の研究開(kāi)発チームは正確に違った運(yùn)動(dòng)の足の発力方式を研究しています。それによって各受力部位の圧力と損傷をもたらします。現(xiàn)在、研究開(kāi)発チームはすでに100種類(lèi)以上の機(jī)能性運(yùn)動(dòng)用靴下を設(shè)計(jì)開(kāi)発し、47項(xiàng)の國(guó)家発明特許と実用新案特許を獲得しました。

中米貿(mào)易摩擦の影響について言及すると、陳仁勇氏は「影響は大きくない。設(shè)計(jì)研究開(kāi)発と販売モデルは十分な利潤(rùn)空間を確保しており、これが貿(mào)易摩擦に対処する鍵となる」と述べた?，F(xiàn)在、アメリカの店舗では、ナイキ、アディダス、ジョーダンなどの國(guó)際ブランドと一緒に販売しています。

現(xiàn)在、ますます多くの靴下業(yè)企業(yè)が意識(shí)しているのは、自主的に革新し、核心技術(shù)を把握し、ブランド価値を高めてこそ、招き手を見(jiàn)つけて、変化の激しい國(guó)際市場(chǎng)に対応できるということです。