富貴鳥は正式に市場を退きましたが、王の道はなぜ「斜め」になりましたか？

3年の停止を経て、香港株上場會社の富貴鳥は8月26日に上場會社の地位を取り消されます。1995年に男性靴の生産を開始し、1998年から2012年にかけて「第一回中國靴王」、「中國本物靴王」、「中國有名ブランド」など多くの賞を受賞した老舗靴業界の大手は、2013年に香港で発売され、発売から6年の間、半分は上場停止となりました。

かつて風景が無限だった老ブランドの靴王は、いったい何を間違えて、一歩一歩一歩退市の瀬戸際まで歩いてきたのか？8月24日夜、『中央テレビ財経評論』は財経評論員の萬〓と中央テレビ財経論説員の劉戈を招いて、深さの解析を行った。

市場に瀕している富貴鳥は何を間違えましたか？

2019年8月9日、香港連合取引所は富貴鳥に手紙を送り、最後の上場日は2019年8月23日で、株式の上場地位は2019年8月26日午前9時からキャンセルされると伝えました。8月21日、22日に、富貴鳥の公告によると、それは港交易所に上場廃止會社の地位決定を申請しました。そして21日に香港交易所からその申請を受け入れたと返事しました。その後、その復核公聴日時を通知します。

萬〓：資産バブルの中で水泳の泡はすでに身を退きました。

経済評論家の萬〓：富貴鳥の経歴の中で最大の誤りは、資産バブルをチャンスとして身を投げていることです。バブルが後退すると、もう一つのものがないことが分かります。P 2 P企業に投資すると、収益が高いと感じるかもしれません。実は非常にブラインドな目的です。この狀況は富貴な鳥だけではなく、靴、服裝、ファッションなどの企業が多く、このような経験を持っています。このような選択をした企業は、後に大きな苦境に直面する可能性があります。

劉戈：富貴鳥成は本分を守って負けて本分を守っています。本分を守っていません。

中央テレビの財政経済評議員劉戈：改革開放の初期には多くの企業が靴を作っていました。富貴鳥を含めて、ブランド意識が一番早くて、品質意識がある企業があります。多くの企業がまだ亂造している時に、彼らは才能を発揮しました。これは製品をしっかり守ることが本分です。

調べてみましたが、富貴鳥の法人代表であると同時に25社の企業の法人代表でもあります。福建石獅裁判所の金融契約違反事件について、富貴鳥株式と富貴鳥鉱業は、契約紛爭の中では共同の執行者です。彼らは全く理解していないし、苦手な分野でもあります。環境が大きく変わると、彼ら自身を傷つけることになります。

萬〓：富貴な鳥がひっくり返る確率はきわめて小さいです。

経済評論家の萬〓：訴えと再審の機會がありますが、港交易所は市を離れることについて厳格な規定があります。また、富貴鳥は前後3つの債券を発行しましたが、現在は基本的に実質的な違約と見なされています。また、関連性のある擔保もたくさんあります。資金の一部を借り切ることもできます。このように、資金チェーンは非常に緊張しています。後からひっくり返る機會はとても少ないです。

安定して遠くまで行く企業はどうやって「斜め」の道を歩かないですか？

東呉証券研究所副所長紡織服裝業界首席アナリストのマリさん：2014年から2018年まで、靴業界全體の複合成長率は5%前後で、靴の成長率もほぼ同じですが、中には違いがあります。スーツのような部分があります。市場は伸びていません。甚だしきに至っては首の企業でも、ここ數年規模はあまり変わりません。逆にコストが上がって利益が萎縮した。この狀況は今後2～3年とも変わりにくい。

運動品目の増加速度は非常に速く、15%近くの複合増速があり、頭の企業はさらに速く、消費者はトップブランドに集中し、運動品目は今後2～3年の発展を期待しています。

萬〓：消費者の需要はアップグレードして會社の管理が更に必要です。

経済評論家の萬〓：面白い現象は、多くの靴企業が不景気です。しかし、私たちはまた非常に人気のある現象を見ました。靴を炒めることです。運動靴は數萬元で売られています。だから、市場は需要がありますが、今の需要は靴企業の過去の理解と想像とは全く違っています。消費者、市場の需要が変わったら、企業はついていくべきです。多くの民間のファミリー企業が産業継承の際、創業者の理解は往々にして企業の理解を代表しています。

劉戈：企業がブランドを作るのは難しいですが、まだ難しいです。

中央テレビの財政経済評議員の劉戈：電気商の爆発的な増加、伝統の消費財の製造企業に対して1つの重大な挑戦です。服の靴と帽子の分野では、元のブランドは、良いデザイン、広告、ショーウインドーが必要です。いわゆるハイエンドブランドの雰囲気を作って、プレミアムが発生します。しかし、このように何年も歩いてきた道は、今では行き止まりになりました。

電商の衝撃の下で、多くの高級品と安物の間にある中間企業に対して、あるいは商品が大量に売られて初心を試して、まだ堅持して“愚かな事”をすることができません；あるいは安値の衝撃、徹底的に市場を失います。これは確かに難しいですが、振り返ってみると、靴はまだ必要です。革靴は年間40億足以上の生産量があります。産業集中度も低いです。何を頼りにしていますか？それともブランドに頼っていますか？

萬〓：市場はすでに変化して、企業の思惟は時代の変化に追いつきます。

経済評論家の萬〓：富貴鳥のような企業は、改革開放後の民営企業の繁栄の代表と言える。最初から何人かの兄弟が一緒に働けばやるほど大きくなります。最初から本業がよく分からない旅行商品會社は靴業に専念します。製品作りに沒頭してから市場に出るまで、野蠻な成長という意味があります。しかし、上場は大きな変化であり、現代の管理構造と全面的にドッキングすることを意味しています。一方、消費市場の変化は工夫を凝らして研究する必要があります。當然、若者が何が好きかということは考えられません。

劉戈：企業が落ちぶれたのは腕が足りないせいかもしれません。

中央テレビの財政経済の論説員の劉戈：市場はいつも盛んに砂を巻き上げて、腕前は足りないで、競爭しますが他の人が落ちぶれて、常にある事です。しかし、多くの企業が崩壊しているので、警戒が必要かもしれません。

例えば上場して、企業が金持ちになって、やっとやりたいことができると思いますが、このような自信は自分が本當にやっている、一歩一歩やってくる業務と比べて、事実の基礎が欠けています。美化も想像されやすくて、結局は帰り道がないです。多くの製造業と実體企業がこのような問題を出したことがあります。