安奈児の子供服は引き続き端末の小売規(guī)模を拡大しています。

最近、業(yè)績(jī)速報(bào)によると、安奈兒童裝公司は上半期に店舗を開(kāi)く力を強(qiáng)め、販売費(fèi)用率を上昇させた。同時(shí)に、安奈児會(huì)社は在庫(kù)を取り続けています。営収側(cè)から言えば、オンラインでのオフライン業(yè)務(wù)は増加傾向にあります。
安奈児の子供服
広発証券アナリストの趙穎のツェゲ氏によると、利益の點(diǎn)から言えば、會(huì)社は在庫(kù)を除去する力を強(qiáng)めて、在庫(kù)の規(guī)模が下がって、在庫(kù)の減損損失も減少する見(jiàn)込みがあります。また、研究開(kāi)発費(fèi)用の稅引き前控除政策の減稅効果も反映される見(jiàn)込みです。子供服の業(yè)界が現(xiàn)在ブランド化の初級(jí)段階にあることを考慮して、業(yè)界全體の成長(zhǎng)率はより高くて、安奈子供服は子供服の業(yè)界で第4位を占めて、子供服の業(yè)界が競(jìng)爭(zhēng)力のあるブランドで、將來(lái)子供服の業(yè)界の集中度の向上に利益を受けることができます。オフラインの店舗を新設(shè)することは、市場(chǎng)シェアを向上させ、第二線都市における市場(chǎng)浸透を拡大し、新たな消費(fèi)層を開(kāi)拓し、會(huì)社の売上を向上させるためである。
公開(kāi)資料によると、安奈子供服はハイエンド子供服業(yè)務(wù)を主に扱う自社ブランドのアパレル企業(yè)であり、傘下には「Annil安奈児」の子供服ブランドを持ち、子供服製品の研究開(kāi)発設(shè)計(jì)、サプライチェーン管理、ブランド運(yùn)営普及及び直営販売などの核心業(yè)務(wù)に従事している。安奈兒童裝公司は「違った快適さ」をテーマに、上質(zhì)な布地と快適な著用體験を追求しており、多くの子供向け製品の消費(fèi)者に快適でシンプルでスタイリッシュな子供服製品を提供することに力を盡くしています。會(huì)社の自主ブランド「Annil安奈児」はここ二十二年の創(chuàng)業(yè)革新を経て、生地の優(yōu)良品質(zhì)と環(huán)境保護(hù)、デザインが簡(jiǎn)潔で新鮮で、著心地がよくて上品な子供服の特徴で、広範(fàn)な市場(chǎng)の認(rèn)可を得ました。
財(cái)報(bào)によると、安奈子供服の営業(yè)収入は年々上昇傾向にあり、2018年度までに、安奈子供服の売上は12.13億元に達(dá)し、同17.56%増となり、2012-2018年の複合増速は13.96%となり、その中の2015-2016年の増速はやや鈍化しており、主に會(huì)社が一部の地域の加盟業(yè)務(wù)の影響を回収し、及び一部の加盟商が低業(yè)績(jī)店舗の閉鎖調(diào)整に対して、會(huì)社のオンライン業(yè)務(wù)収入が減少した。
安奈子供服は親會(huì)社に帰屬する純利益も上昇傾向にあり、2018年までに、會(huì)社は親會(huì)社に帰屬する純利益は0.83億元で、同21.08%伸び、2012-2018年複合増速は13.58%であったが、2015年と2017年に親會(huì)社に帰屬する純利益はいずれも下落した。2015年の利益が下落したのは、その年の販売費(fèi)率が3.71%上昇したためで、販売費(fèi)率の上昇は主に直営店の販売者數(shù)が増加し、その年に第一線の販売者の賃金水準(zhǔn)が引き上げられたことと、武漢地區(qū)の加盟業(yè)務(wù)を直営業(yè)務(wù)に転じる過(guò)程で元加盟業(yè)者に業(yè)務(wù)譲渡費(fèi)を支払ったことが主な原因です。2017年の利潤(rùn)の下落は主にその年の粗利率が3.64ポイント減少したことで、粗利率の減少は主に原材料価格、加工費(fèi)の一部が上昇し、オンラインチャネル活動(dòng)の力度が加えて大體の売上割引を低下させたことと、會(huì)社は四半期を過(guò)ぎた製品の在庫(kù)一掃力の影響を強(qiáng)めたと同時(shí)に、低毛利率のオンラインチャネル?yún)毪伪嚷胜蠒Nしたことによる。
今は子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が以前よりずっと激しいです。國(guó)産子供服ブランドの圧力がますます高まり、これはブランドが各方面で厳しくチェックし、良い商品を作り出してこそ、いい口コミ、いいブランドを持つことができる。安奈兒童裝については、2018年初めに5年間の発展戦略を策定し、安奈兒童裝ブランドの主要な「品質(zhì)尊重享」型顧客は、ブランド戦略、ルート戦略、商品戦略を通じて実施し、2022年までに安奈兒童裝ブランド端末の小売規(guī)模が50億を超え、「品質(zhì)尊享」の細(xì)分市場(chǎng)のリーダーとなり、現(xiàn)在この発展戦略は著地していると述べた。
安奈児の子供服
現(xiàn)在、安奈兒童裝の國(guó)內(nèi)専門(mén)店の數(shù)は1433店舗の規(guī)模に達(dá)しました。その中、南京安奈兒童裝の旗艦店はすでに國(guó)內(nèi)最大の旗艦店となりました。安奈児ブランドは常に革新を追求しています。この間、フランスの有名なデザイナーチームと協(xié)力して、共に心を傾けて安奈兒童服モダン復(fù)古シリーズを作りました。またブランドの知名度と新鮮感を高めました。安奈児の子供服はずっと自主研究開(kāi)発を堅(jiān)持して、自身のブランドの特色を維持して、大衆(zhòng)の群體の認(rèn)めることを得ました。安奈は近い將來(lái)持続的な成長(zhǎng)傾向を維持し、より大きな輝きを生み出すことができると信じています。