上半期の業績を圧迫するアパレル企業の共同動作に「調整」

現在、中間業績報告書を発表しているアパレル企業の中で、業績が純利益を「圧迫」し、増収増益にならないアパレル企業が大きな部分を占めている。

一部の企業は上半期、特に第2四半期により多くの調整措置を打ち出し、下半期に再び成長の軌道に戻るよう努めている。

太平鳥は上半期に非純利益を差し引いて前年同期比6割下落し、加盟店を重點的に閉鎖した

8月19日、太平鳥が発表した2019年半年報によると、同社の2019年上半期の営業収入は31.2億元で、前年同期比1.54%減少した。上場企業に帰屬する株主の純利益は前年同期比33.06%減の1億3200萬元を実現した。非純利益2453萬元の控除を実現し、前年同期比66.87%減少した。

太平鳥氏によると、同社の第1四半期の営業収入は4.5%減少し、上場企業の株主に帰屬する控除非経常損益の純利益は65.4%減少した。上場企業の株主に帰屬する控除非経常損益の純利益は935萬元減少した。

太平鳥氏によると、2019年上半期、同社は店舗の収益力の向上と経営品質の改善に重點を置いている。上半期に會社の店舗は新たに直営店184店、加盟店324店をオープンした。直営店111店、加盟店556店、連結店8店を閉鎖、同社は上半期に直営店73店、純閉鎖加盟店232店、連結店8店、全ブランドの純閉鎖店舗計167店をオープンした。2019年上半期現在、同社のオフライン店舗數は4427店。

半年報によると、2019年上半期現在、會社には加盟店が2830店あり、店舗総數の63.9%を占めている。太平鳥氏によると、加盟者は経営意思決定、商品管理、人員管理、財務管理などの面で獨立して運営しており、日常的な運営過程で會社の政策を実行することができず、管理能力が會社の要求を満たすことができず、他のブランドを代理することに変更することもあり、會社のブランドイメージと経営業績に影響を與える可能性があるという。また、會社の在庫金額は依然として大きく、総資産に占める割合は高く、重點的な関心と管理が必要である。會社はサプライチェーンの迅速な反管理を推進することによって、新製品の生産?販売率を高め、在庫形成を減少させ、一方では電子商取引、オーライなどのルートを通じて季節商品を処理し、在庫構造を最適化した。

ロレ生活の上半期の純利益は前年同期比で微減し、コスト費用の管理?コントロールを強化した

8月21日、ローレ生活が発表した2019年半年報によると、同社の2019年上半期の営業収入は前年同期比0.43%減の21.87億元、上場企業の株主に帰屬する純利益は2億7000萬元で、前年同期比5.05%減少した。

ロレ生活によると、2019年以來、我が國の経済は圧力を受けて前進し、下行の圧力は大きくなった。マクロ経済の成長率は下落し、消費の伸び率は減速し、家庭紡績業界の発展も一定の圧力に直面している。2019年、會社は多くの不確実性リスクに直面し、主にマクロ経済の成長率の減速リスク、端末消費需要の減速及び消費者の好みの変化、ルートの変化、競爭の激化などに體現されている。上半期、會社は主業に焦點を當て、小売のモデルチェンジ、精密化管理を推進し、コストと費用の管理制御を強化した。

ローレ生活によると、同社は寢具を主とする家庭用織物事業に焦點を當て、百貨店、ブランド旗艦店、コミュニティ専門店、ショッピングセンター、プラットフォーム電子商取引、直営電子商取引、B 2 B、ギフト団體購入などのオンライン、オフラインの各販売ルートを通じて、ハイエンド市場（廊灣、レキシントン、內野）、ミドル?ハイエンド市場（ローレ、ローレ児童）、大衆消費市場（LOVO）をカバーするの多ブランド製品を開発するとともに、全品類の家庭生活館モデルを模索し続けている。

ローレ生活の2018年年報によると、同社の2018年の売上高は前年同期比3.24%増の48.13億元、上場企業の株主に帰屬する純利益は5億3500萬元で、前年同期比24.92%増加した。ローレ生活の2019年1季報によると、同社の2019年1四半期の売上高は前年同期比2.33%減の11億4400萬元、上場企業の株主に帰屬する純利益は1億4500萬元で、前年同期より7.59%下落した。このように、ロレ生活は昨年の業績成長の勢いを継続していないが、第2四半期の下落の勢いは逆転した。

錦鴻グループの上半期の純利益は前年同期比8割近く下落し、一連の調整措置を打ち出した

錦鴻グループが22日発表した2019年半年報によると、同社の2019年上半期の営業収入は前年同期比6.53%減の12億8700萬元、上場企業の株主に帰屬する純利益は2510萬3300元で、前年同期より78.58%下落した。

錦鴻グループによると、今年上半期、経済環境は複雑で変化が多く、社會消費財小売総額の伸びは低下を続け、オフライン小売業の実體は大きな衝撃を受けた。會社は経済環境の変化に対して不足が予想され、対策の効果はまだ明らかではない。同社は上半期にチャネル構造を調整し、VGRASSブランドはチャネル構造を拡大し始め、VGRASS STUDIO上海港匯などのハイエンドモール店舗を開設し、店舗イメージをアップグレードするとともに、オフラインチャネル範囲を拡大し、天貓旗艦店を開設し、上半期に純増店舗を7店開設した。TEENIE WEENIEブランドはチャネル構造を最適化し、南京徳基ショッピングセンターなどの店舗を新たにオープンし、次世代の店舗イメージを打ち出し、紳士服と子供服を婦人服から獨立させ、獨立した天貓旗艦店をオープンした。

錦鴻グループは、今年に入ってから、引き続き厳しい経済情勢と會社の第1四半期の業績の下落に直面して、経営陣は會社の発展戦略と構想に対して反省し、共通認識に達したと考えている。第一に、製品の革新と昇級は目標とする顧客の需要と一致しなければならず、「度」をしっかり把握しなければならず、立ち後れは淘汰され、リードしても受け入れられない。第二に、製品価格の上昇は目標顧客の能力と予想に合致しなければならない。第三に、ブランドの発展には「質」の向上だけでなく、「量」の向上も必要であり、両者の関係をバランスよくしなければならない。今年第2四半期から、會社は各ブランド事業部に対して製品開発、定価戦略、販売促進戦略、ルート戦略、加盟と直営の政策などの面から一連の調整を行った、業績に役立たない戦略プロジェクトを一時停止または終了する、赤字店舗を閉鎖する、非経営的な人員と費用の圧縮と制御、高層定點支援による各ブランド事業部の効率向上など。しかし、同社によると、以上の措置の効果は検証されていないという。

フアナの上半期の純利益は前年同期比で減少し、ディーラー支援策を打ち出した

8月22日、富アンナが発表した2019年半年報によると、同社の2019年上半期の営業収入は前年同期比3.58%減の11.05億元、上場企業の株主に帰屬する純利益は1億5500萬元で、前年同期より16.22%減少した。上場企業の株主に帰屬する非経常損益を差し引いた純利益は1億2600萬元で、前年同期より21.11%減少した。そのうち、ディーラー事業の収入が約23%、直営店が約28%、電子商取引事業の収入が約36%、その他の事業（団體購入や住宅を含む）が約13%を占めている。フアナ氏によると、純利益の下落幅が営業収入の下落幅より大きい主な原因は、純利益率が最も高いディーラー事業の割合が大きく低下し、同期は約10%減少したことだという。

富アンナ氏によると、2019年上半期、會社のルート管理はより平坦化され、多ルート戦略、多品種発展を実施し、前線の販売員の能動性を異動させ、業績考課は販売を主とする調整から返金考課を主とし、迅速な補充業績體制を構築した。また、同社は電子商取引事業の発展を重視し、電子商取引プラットフォームの運営枠組みを再構築し、多品種製品の精細化運営、電子商取引サプライチェーンの改革を行い、2019年6月末現在、同社の電子商取引プラットフォームの販売収入は前年同期比23%増加した。

フアナ氏によると、同社は盲目的に出店を拡大するのではなく、ディーラーの長期的な発展とリスクに抵抗する能力に注目している。同社は2019年上半期にディーラー地域擔當チームに対し、返金をボーナス審査指標として、業務チームがディーラーの端末在庫へのアクセスを支援し、自身の利益向上を支援することを推進した。8月6日、富アンナは公告を発表し、會社は連帯責任保証方式で招商銀行深セン支店に資質條件に合致する會社下流ブランドディーラーのローンを擔保に提供する予定で、保証額は與信総額1億元（1億元を含む）を超えない。公告によると、今回の保証は下流ブランドディーラーの融資ルートの拡大を支援するためで、発展に必要な資金の獲得とリスクの共同負擔の実現。

アリ芳ホールディングスの上半期の純利益は前年同期比4割減、100以上の小売店を閉鎖

8月22日、安莉芳ホールディングスは2019年中間業績報告を発表し、同社は2019年上半期に11.99億香港ドルの収益を達成し、前年同期比11.45%下落した。毛利は9億3500萬香港ドルで、前年同期比13.63%減少した。同社の保有者は、前年同期比41.99%減の6739萬9000香港ドルを占めなければならない。

アリ芳ホールディングスによると、収益の減少は主に周辺経済環境の先行き不安による小売消費雰囲気の弱さによるものだという。このうち小売業からの売上高は9億9200萬香港ドルで、グループの総収益の82.73%を占め、前の期間より14.23%減少した。オンラインおよび卸売事業の売上高は1億9000萬香港ドルから4.86%上昇し、総収益の17.02%を占めた。粗利益は9億3500萬香港ドルで、前年同期比13.63%減少し、全體の粗利益率は前年同期比1.97%から77.9%下落した。主にグループが市場競爭に直面しているため、割引率を高めて市場シェアを獲得した。純利益の下落は上述の要素の総合によるもので、1つは小売景気が持続的に弱體化し、売上高を下落させた、第二に、グループは市場の需要に対応するために割引を高めたため、粗金利が低下した。また、売上高に占める運営コストの割合も上昇している。

アリ芳ホールディングスによると、過去半年間、グループは全ルート戦略を推進し続け、利益の低い店舗を閉鎖またはリセットした。2019年上半期現在、グループは1737の小売店を運営しており、その中で販売コーナーと専門店の數はそれぞれ1463と274で、小売店の數は2018年末より100個純減少した。グループはネット通販専用商品を設計し、オンラインオフラインカバー率を拡大した。グループは引き続き販売ルートの特性に基づいて、相応の製品を開発し、店內の多ブランド製品の組み合わせを調整し、ネット通販市場の成長潛在力を把握し、グループの全ルートカバーを強化する。また、國內生産コストの上昇に対応するため、グループは近年サプライチェーンを最適化し、各地の倉庫の完成品在庫を山東省済南市のスマート立體倉庫に整理、集中し、グループのスマート材料倉庫は2019年末から調整を行う。

業績を圧迫するアパレル企業の上半期共同動作に「調整」

アパレル企業の中間業績は集中的に開示され、全體的に言えば、現在半年間の業績報告を開示しているアパレル企業の中で、業績が「赤く染まる」収益の純利益が大幅に増加したり、赤字に陥ったりしている一部のアパレル企業に対して、業績が「圧力を受ける」収益の純利益が低下したり、増収が増加しないアパレル企業が大きな部分を占めている。

このような「稼ぎにくい」全體の狀況について、アパレル企業はマクロ経済の運営狀況の影響を大きく受けている。企業は一般的に、現在、國內および世界のマクロ経済は発展周期の終わりにあり、小売消費の雰囲気が弱まり、企業経営の外部市場の圧力が高まっていると考えている。このような狀況は今年に入ってからさらに明らかになり、アパレル企業の業績表現に表れている。上半期の純利益が共に減少した企業であり、昨年の年間業績の伸びを維持しておらず、今年第1四半期から上半期にかけて弱い業績を示した。上述のように、太平鳥、ローレ生活、錦鴻グループ、フアナなどの上半期の純利益が共に下落した企業は、いずれも昨年通期の純利益が前年同期比で増加する態勢を維持していない。

企業は外部の衝撃に直面して、まず企業自身の競爭力が弱いか、運営効率が悪い業務や部門を露呈するだろう。例えば、太平鳥は加盟業務により多くの調整が必要であり、同時に在庫問題もリスクであると考えている。フアナはディーラー業務により多くの支援が必要だと考えており、ロレ生活とアリ芳ホールディングスは運営コストなどを管理する必要があると考えている。業績が落ち込んでいる狀況を前に、各企業共通の運営テーマワードは「調整」だ。例えば、太平鳥は上半期に複數の加盟店を閉鎖して直営店を多く開き、ローレ生活はコストと費用の管理を強化し、錦鴻グループは複數の改善措置を打ち出してルート構造を広げ、富アンナは業績考課制度を変えてディーラー支援政策を打ち出したなど。

総じて言えば、これらの業績が圧迫されているアパレル企業の調整動作は、企業の運営品質を高め、コスト支出を削減することに著目していると同時に、電子商取引チャネルへの投入を増やし、チャネルの多元化をさらに広げるなど、「オープンソース」點を探している。これらの企業の多くは上半期、特に第2四半期に調整に力を入れ、下半期に業績の下落の勢いを逆転させ、業績の成長の軌道に戻るよう努めている。