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錦集団の上半期の純利益は78%下落しました。買収のハイライトでいつまで維持できますか?
買収方式による高成長は錦集団の中で持続的な収穫を得ていない。
最近、錦ファッショングループ株式會社(以下、錦グループ)は2019年上半期の業績公告を発表しました。データによると、報告期間內の営業収入は12.87億元で、前年同期比6.53%減少した。上場會社に帰屬する株主の純利益は2.51千萬元で、前年同期比78%下落した。差し引き後の母の純利益は1083萬元で、同87.4%下落した。
_はブランド別に分ける:
VGRASSの営業収入は3.90億元を実現し、同6.7%下落し、粗利益率は68.37%である。
雲錦の営業収入は1076萬元を実現して、同期比5.92%伸びて、粗利率は75.86%です。
TEENIE WEENIEの営業収入は8.83億元を実現し、同6.44%減の69.04%だった。
_;販売ルートによって分ける:
オンライン営業収入は1.70億元を実現し、前年同期比0.81%増の65.71%である。
オフライン営業収入は11.14億元を実現し、同7.44億元の下落となり、粗利益率は69.38%となった。
業績の低迷に対して、錦グループは経済環境の変化に対して會社の予想不足を表明しています。
2019年上半期の経済環境は複雑で変化が多く、社會消費品小売総額の伸びは引き続き低下しています。オフライン小売実體は大きな衝撃を受けました。データから錦グループラインの下での販売は大きな影響を受けて、オフラインの販売は下降傾向にあります。また、錦グループのオフライン店舗數は昨年より減少しました。
報告期間中、錦集團のブランド店は計1392店で、新しく開店した店は63軒で、閉店した店は57店で、前年同期の店舗総數は1437店で、3.13%下落しました。そのうち、VGRASSの店舗は160店舗で、新たに10店舗をオープンし、3店舗を閉鎖しました。TEENIE WEENIEの店舗は1231店で、新しく53店舗をオープンし、54店舗を閉鎖しました。
錦グループの業績は第1四半期に減少し、営業収入と純利益はそれぞれ8.71%と79.59%減少した。これに対して、錦集団は第二四半期から一連の調整を開始し、各ブランド事業部に対して製品開発、定価戦略、販促策略、ルート戦略、加盟と直営の政策などの方面から進級しています。また、錦グループは損失店舗を閉鎖し、非経営的な人員と費用を圧縮してコントロールし、コストを削減しています。
錦集団は元々は維格娜糸ファッション株式有限公司と呼ばれています。5月下旬に正式に錦_ファッショングループ株式會社と改名しました。名前の変更も業務の経営範囲の修正を促して、元の服裝、服飾、補助材料の設計生産開発販売を保留する以外、持分投資、技術サービス、企業管理サービス及びコンサルティングを増加しました。情報技術サービス、文化創意などのサービスを保留します。
錦集団はその「蛇喰象」の買収合併案から注目を集めており、2017年3月の錦集団は価格が55億元を超えて「TEENIE WEENIE」ブランドの中國での資産を買収した。
しかし、買収後の「TEENIE WEENIE」は比較的に競合し、グループの業績に大きな成長をもたらし、2017年の「TEENIE WEENIE」の業績が収入され、表に示した後、グループの総売上高は24.5%から25.64億元に増加し、2018年の総売上高は20.34%から30.86億元に増加した。「TEENIE WEENIE」は総売上高の割合は70.06%を占めている。「TEENIE WEENIE」の買収は、錦グループの経営不振を成功裏に逆転させると言える。
しかし、高光の時間は長く維持されていませんでした。2019年第1四半期の錦_グループの業績は下降傾向にありました。
2019年以來、消費自信、消費理念、消費階層及び供給整合度などの要素の影響を受けて、服裝の國內販売は伸びを維持していますが、成長率は大幅に下落しました。これに対して、錦集団の業務も一定の打撃を受けました。Teenie Weenieブランドは婦人服業務のスピード低下に直面しています。
錦集団は未來の競爭が激しい環境の下で衰退の勢いを転換できるかどうか、もっと多くの試練が必要です。
最近、錦ファッショングループ株式會社(以下、錦グループ)は2019年上半期の業績公告を発表しました。データによると、報告期間內の営業収入は12.87億元で、前年同期比6.53%減少した。上場會社に帰屬する株主の純利益は2.51千萬元で、前年同期比78%下落した。差し引き後の母の純利益は1083萬元で、同87.4%下落した。
_はブランド別に分ける:
VGRASSの営業収入は3.90億元を実現し、同6.7%下落し、粗利益率は68.37%である。
雲錦の営業収入は1076萬元を実現して、同期比5.92%伸びて、粗利率は75.86%です。
TEENIE WEENIEの営業収入は8.83億元を実現し、同6.44%減の69.04%だった。
_;販売ルートによって分ける:
オンライン営業収入は1.70億元を実現し、前年同期比0.81%増の65.71%である。
オフライン営業収入は11.14億元を実現し、同7.44億元の下落となり、粗利益率は69.38%となった。
業績の低迷に対して、錦グループは経済環境の変化に対して會社の予想不足を表明しています。
2019年上半期の経済環境は複雑で変化が多く、社會消費品小売総額の伸びは引き続き低下しています。オフライン小売実體は大きな衝撃を受けました。データから錦グループラインの下での販売は大きな影響を受けて、オフラインの販売は下降傾向にあります。また、錦グループのオフライン店舗數は昨年より減少しました。
報告期間中、錦集團のブランド店は計1392店で、新しく開店した店は63軒で、閉店した店は57店で、前年同期の店舗総數は1437店で、3.13%下落しました。そのうち、VGRASSの店舗は160店舗で、新たに10店舗をオープンし、3店舗を閉鎖しました。TEENIE WEENIEの店舗は1231店で、新しく53店舗をオープンし、54店舗を閉鎖しました。
錦グループの業績は第1四半期に減少し、営業収入と純利益はそれぞれ8.71%と79.59%減少した。これに対して、錦集団は第二四半期から一連の調整を開始し、各ブランド事業部に対して製品開発、定価戦略、販促策略、ルート戦略、加盟と直営の政策などの方面から進級しています。また、錦グループは損失店舗を閉鎖し、非経営的な人員と費用を圧縮してコントロールし、コストを削減しています。
錦集団は元々は維格娜糸ファッション株式有限公司と呼ばれています。5月下旬に正式に錦_ファッショングループ株式會社と改名しました。名前の変更も業務の経営範囲の修正を促して、元の服裝、服飾、補助材料の設計生産開発販売を保留する以外、持分投資、技術サービス、企業管理サービス及びコンサルティングを増加しました。情報技術サービス、文化創意などのサービスを保留します。
錦集団はその「蛇喰象」の買収合併案から注目を集めており、2017年3月の錦集団は価格が55億元を超えて「TEENIE WEENIE」ブランドの中國での資産を買収した。
しかし、買収後の「TEENIE WEENIE」は比較的に競合し、グループの業績に大きな成長をもたらし、2017年の「TEENIE WEENIE」の業績が収入され、表に示した後、グループの総売上高は24.5%から25.64億元に増加し、2018年の総売上高は20.34%から30.86億元に増加した。「TEENIE WEENIE」は総売上高の割合は70.06%を占めている。「TEENIE WEENIE」の買収は、錦グループの経営不振を成功裏に逆転させると言える。
しかし、高光の時間は長く維持されていませんでした。2019年第1四半期の錦_グループの業績は下降傾向にありました。
2019年以來、消費自信、消費理念、消費階層及び供給整合度などの要素の影響を受けて、服裝の國內販売は伸びを維持していますが、成長率は大幅に下落しました。これに対して、錦集団の業務も一定の打撃を受けました。Teenie Weenieブランドは婦人服業務のスピード低下に直面しています。
錦集団は未來の競爭が激しい環境の下で衰退の勢いを転換できるかどうか、もっと多くの試練が必要です。
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