全省の産業(yè)労働者チームの建設改革試行業(yè)務の現(xiàn)場推進會が小豆で開催されます。

9月19日、全省紡織業(yè)産業(yè)労働者チーム建設改革試行業(yè)務現(xiàn)場推進會は、全省非公企業(yè)産業(yè)労働者チーム建設改革試行業(yè)務現(xiàn)場推進會を小豆集団で開催した。省産業(yè)労働者チームの建設?改革連合會のメンバー組織、各設置區(qū)市総工會黨組書記など180人以上が參加した。省総工會黨組書記、副主席、新時代の江蘇産業(yè)労働者チーム建設改革連合會議事務室主任の朱勁松氏が會議に出席し、演説した。小豆グループ黨委員會書記、董事局會長兼CEOの周海江は省産業(yè)労働者改革パイロット企業(yè)代表として典型的な経験報告を行いました。小豆職業(yè)服裝會社のシャツ工場の技術課長、高級版の郭軍偉は優(yōu)秀産業(yè)労働者代表として成長経験を分かち合いました。

會議の前に、參加者は小豆集団の黨建館と従業(yè)員の家を見學しました。小豆グループは「四鋳四有」プロジェクトで新時代の產(chǎn)業(yè)労働者チームを育成してきました。小豆の探索の「トレーニングポイント制」、「星ランクの社員が大學に行く」、「競爭上のポスト」、「職場のこだま壁」、「合理化提案」などの新時代の産業(yè)労働者チームの建設の典型的な経験は広く評価されています。

小豆グループは1957年に創(chuàng)始されました。今は本社の従業(yè)員が3萬人近くいます。間接的に外地園區(qū)、工場、外注部門の従業(yè)員を10萬人近く動員しています。その中の半分以上は全國各地の農(nóng)村から來ています。小豆集団の最大の特色は、従業(yè)員の安定と忠誠度が高く、今年は省市産業(yè)労働者チームの建設改革試行単位に指定されて以來、小豆集団は全面的に「四鋳四有」プロジェクトを実施し、産業(yè)労働者チームの建設體制と方式の積極的な改革と革新を行い、集団産業(yè)の強豪企業(yè)に強大な動力を注ぎ込み、堅実な保障を提供しました。

トレーニングは従業(yè)員の最高の福利です。

小豆の集団で流行っている言葉です。研修は企業(yè)が社員に最高の福利厚生を與えることです。グループは毎年大量の資金を投入して各種の訓練に用い、職位の特徴、要求と企業(yè)発展に対して、職場、工場、一級會社、集団労働組合の4人が一體となっている従業(yè)員技能訓練體系を構築し、「必要に応じて訓練する」を実行し、階層別の等級分けラインを分類し、學習ポイント制、內(nèi)部講師制などの新しい方法と新しいモードを模索し、精確な添乗員を育成し、育成訓練の実効性を確保し、各従業(yè)員が受益され、絶えずに適応され、技能と素養(yǎng)の高い企業(yè)のレベルが向上されます。2018年にオンラインライン下トレーニング2658場を開催し、従業(yè)員を43萬人育成した。全國のメーデー労働褒章を獲得した郭軍偉さん、全國優(yōu)秀な農(nóng)民工の秦軍さん、無錫市のメーデーの新機軸を打ち出す気合い亜波さんは訓練を通じて現(xiàn)場の従業(yè)員から小豆の內(nèi)部訓練師になりました。

人には上昇通路があります。

希望があってこそ自信があり、自信があってこそ動力があり、やる気があってこそ努力ができる。どうやって従業(yè)員に希望を見せますか？小豆の作り方は、上昇通路があります。末端の従業(yè)員に対して、星ランクの従業(yè)員を選出して、補助金があるだけではなくて、業(yè)績の優(yōu)秀な3つ星の従業(yè)員は生産を離れてあずき大學で無料で深く研究して、卒業(yè)した後に現(xiàn)場のクラスに入って末端の管理人員を擔當します。2004年、中學校を卒業(yè)した劉時栄さんは小豆の仕事に來て、綱渡りのオペレーターになりました。仕事のために、一生懸命努力して、三つ星の従業(yè)員に選ばれました。企業(yè)は彼に給料を持って無料で小豆大學に行かせました。彼の大學の夢をかなえました。2013年劉時栄はまた競爭して上崗して力タイヤ職場の主任になり、同年光栄に入黨しました。2017年にGM安全管理課管理幹部に転任した?，F(xiàn)在80人以上の劉時栄さんのような3つ星の従業(yè)員が無料で小豆大學で勉強しています。ブルーカラーからホワイトカラーになります。

中間層の人材に対して、競爭メカニズムを全面的に推進し、昇格天井を割り、上昇通路を開放する。制度を通じて人を選び、競い、小豆の事業(yè)者を輩出させ、後継者を持つ。これは小豆集団が非凡な競爭力と生命力を維持できる根本的な原因です。紅豆杉株式會社の社長喩瓊林、小豆子供服會社の総経理の王昌輝、小豆國際アメリカ州事業(yè)部部長の張紅、小豆家電子商取引會社の社長の任越、小豆株式研究開発ディレクターの潘家祥などの優(yōu)秀な青年人材が多く輩出しています。ここ5年で、600人以上の従業(yè)員が競爭によって職場に上がってきました。

上下の疎通がスムーズで、支障がない。

數(shù)萬人の従業(yè)員は情緒があり、訴求があります。気分が解放されなければならないので，訴えはスムーズにしなければならない.前世紀の90年代から、小豆グループは職場、食堂、寮に「書記総裁ポスト」と「労働組合ポスト」を設立し、社員のコミュニケーションと連絡のために使っています?！笗浘t裁ポスト」はグループ黨委員會書記の周海江指定専従者が定期的に開梱して受け取るしかない。手紙は周海江本人が自ら開封して読むしかない。ポストの規(guī)範的な設置と運営は、従業(yè)員に集団の従業(yè)員に対する尊重を十分に感じさせた。5年來、グループは一度も事件を取材したことがありません。

小豆はまだ作業(yè)場に「こだま壁」を設けて、現(xiàn)場の従業(yè)員の聲に積極的に耳を傾けています。従業(yè)員は集団に対して、指導者に対して何か意見や提案、苦情まで書いて、いつでも返事の壁に貼って、これらの意見を収集した後、「こだま壁」のある部門の「ワンマン」に任せて処理して、しかも24時間以內(nèi)に返事しなければなりません?！袱长坤薇凇工蠌緲I(yè)員に発言や発散のルートを持たせ、従業(yè)員から熱烈な歓迎を受けました。

ペアを組んで眠気を覚ます。

どのように困難な従業(yè)員を善処し、企業(yè)の保障と文明程度を體現(xiàn)するか。十數(shù)年前、普通の社員の顧林芬さんの夫が不治の病にかかり、長男が知的障害を患っています。子供は中學校に入學したばかりで、家庭が支えにくいです。今、この家庭はもう苦境を抜け出しました。息子は幸せに結婚して家族を作ります。小豆では、顧林芬のような困難な家庭の周海江が十數(shù)年にわたって助け合うところが五軒あります。

あずきも2500元の「あずき社員慈善基金」を設立し、今までに700人以上の従業(yè)員を救助しました。また、グループは全員に新婚、出産、転居、入院、葬儀を実施しています。

社員の創(chuàng)造革新を勵ます

従業(yè)員は企業(yè)の革新創(chuàng)造の主力軍であり、グループは「小豆集団科學技術革新技術成果奨勵弁法」を制定し、従業(yè)員の発明創(chuàng)造と知力創(chuàng)作を激勵し、生産現(xiàn)場で、従業(yè)員の大衆(zhòng)性「五小」活動の展開を大いに奨勵し、良好な成果を収めた。現(xiàn)在まで、小豆グループは國家特許3050件を累計申告しています。このうち30%は従業(yè)員の「小発明、小創(chuàng)造、小革新、小広報、小提案」に由來しています。

小豆の洋服工場の一作業(yè)場では、巻き取りの道具を一組開発しています。一つの作業(yè)時間はもとの208秒から58秒まで減少し、効率は72.12%アップしています。優(yōu)れた品質(zhì)率は99.4%に達しています。15年連続で「潛月」活動を展開し、従業(yè)員の提案、潛伏の増効を奨勵する。15年來、従業(yè)員の合理化提案を累計で18萬件余り受け取って、內(nèi)容は企業(yè)の管理、マーケティング、生産などの各方面に関連して、3分の1を採用して、直接経済効果を創(chuàng)造して20億元余り、従業(yè)員個人は提案の価値の大きさによって異なっている限度額の奨勵を獲得することができて、最高は2萬元に達します。集団が月を掘り起こす節(jié)分の創(chuàng)収も企業(yè)の持続的な管理革新と技術の創(chuàng)造効果をもたらし、企業(yè)の絶え間ない生産力になります。

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