• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    H&Mは他のアパレルブランドを販売しますが、ファストファッションはなぜこのように自己転覆しますか?

    2019/9/24 13:18:00 0

    クイックファッション、H&M

    先日、スウェーデンメディアは、本土のファーストファッションブランドH&MH&Mブランドの店舗で他のアパレルブランドを販売するという意外な計畫を立てました。H&Mは事前にいくつかの店舗でテストを行うという。グループの最も核心的なファッションブランドとして、外部ブランドを販売することはH&Mにとって新たな転換と挑戦になるに違いない。

    特に、日本のファストファッションブランドのユニクロは、ファッションを自分に向けないだけでなく、スポーツやファッションの分野でも発展する可能性を探っています。2018年、ユニクロ3億ドルを取り出してテニスのスターフィドラーと契約し、最近は記念Tシャツを特別に発売しているが、ヨーロッパでの販売に限定されている。ユニクロはこのように切実にスポーツのマーケティングの資源を奪い合って、その他の速いファッションのブランドと鮮明な境界を區(qū)分しました。

    H&Mとユニクロのこれらの挙動は何を反映していますか?

    まず、市場開拓に従ってだんだん飽和してきました。今のはやいファッションブランドの発展はすでにボトルネック期に入りました。早く破局を求めなければなりません。例えば、H&Mグループの収益は3年連続で下落しています。転換を求めるのはH&M最適な選択かもしれません。

    H&M関連の募集者の名前の通りです。「外部ブランドで私たちの製品を補(bǔ)充するのは、より多くの刺激と活力を増やすためであり、私たちは業(yè)績の伸びと顧客の流動量においてまだ大きな発展空間があります。実際、H&Mスウェーデン本社には、H&Mとグループ傘下の他のブランドがあります。Other Stries、Arket販売グループの外部ブランドのやり方で、効果は確かにいいです。

    第二に、急速なファッションブランドの深刻なブランド文化と精神的なコアの欠如は、チャネルの敷設(shè)に依存しているため、急速なファッション市場の競爭が激化している今では、ブランドの魅力を維持するのは難しいです。

    H&Mは外部ブランドの導(dǎo)入を決めました。ドイツのZalandoイギリスのアススなどの多ブランドファッションオンライン小売業(yè)者の競爭の考え。専門家によると、市場は速いファッションブランドのチャネル変革の努力を見たいだけでなく、高速ファッションがどのように革新的な製品とビジネスモデルを使って硬直化したビジネスモデルを転覆させるかを期待しています。

    例えば、ユニクロのスポーツ製品の開発における深化は業(yè)界全體にとって啓発的である。ユニクロが発表したフィドラーと錦織圭の2人のテニスの世界名選手がデザインした2019年のフランステニスの公開試合の新しいユニフォームです。

    ファッション度のショートボードを補(bǔ)うため、近年、シンプルで基本的なものを追求してきたユニクロは、クロスカントリーを通じておしゃれになってきました。先日、ユニクロとアメリカの街で蕓術(shù)家KAWS連名コラボのTシャツが競って買われ、しばらく押し合いました。これはユニクロが初めてKAWSと提攜したのではなく、2016年にはユニクロがKAWSと初の連名シリーズを発売しました。去年はユニクロとKAWSと芝麻街が三方連名シリーズを発売しました。同じ瞬間に売り切れました。

    また、ファストファッションの伝統(tǒng)的な高速反応の優(yōu)位性は、より軽やかなオンライン「超高速ファッション」によって破壊されました。を選択しますBoohoo、Missguide、Fashion Novaオンライン小売業(yè)者に比べて、ユニクロとH&Mの実體店舗はかえって風(fēng)呂敷になっている。これらの店は消費(fèi)者の流失のリスクにある一方で、家賃が高騰している。統(tǒng)計表示があります2018年度までに、Zara親會社Inditexグループは全世界で7490店舗を持ち、過去1年間に370店舗を追加し、226店舗をリニューアルまたは拡張しました。グループの家賃面での支出は2017年度の23.58億から1.4%増加し、23.92億ユーロになりました。

    「超高速ファッション」の出現(xiàn)により、消費(fèi)者はより低い価格で同等または類似の製品を楽しむことができます。これらは「速い」ということにもっと沒頭しています。設(shè)計から架臺までの時間がもっと短くて、固定時間內(nèi)に更新される製品がもっと多いです。これはなぜファストファッションブランドがますますはっきりと感じられますか?消費(fèi)者が抑えられなくなりました。消費(fèi)アップグレードと理性的消費(fèi)観念の影響を受けた第二線都市の消費(fèi)者は絶えずファッションから離れます。つまり、H&Mやユニクロなどのファストファッションブランドは、自分を覆すべき時に來ています。

    • 関連記事

    業(yè)績の圧迫、紡績企業(yè)の「調(diào)整」の中で拡大のペースを維持します。

    會社のニュース
    |
    2019/9/23 12:48:00
    0

    上半期の業(yè)績ポイント:婦人服企業(yè)の格差は縮まり続けている。

    會社のニュース
    |
    2019/9/23 12:48:00
    0

    AI技術(shù)の「風(fēng)火車」を踏む!曉布知能品質(zhì)検査ロボットが登場します。

    會社のニュース
    |
    2019/9/22 11:25:00
    3

    ビックマックはさらにエンジンを拡張します!恒逸と栄盛が世界第一のPTA工場を掌握しています。

    會社のニュース
    |
    2019/9/22 11:25:00
    2

    集中ダウンジャケット43年、ミラノファッションウィークの最強(qiáng)陣が勢揃いしました。

    會社のニュース
    |
    2019/9/22 11:25:00
    3
    次の文章を読みます

    鹿王カシミヤ植根アフリカは數(shù)十年で、2018年の外貨獲得額は投資額の2倍です。

    習(xí)主席はかつて「一帯一路」の提案はどちらか一方の私家道ではなく、みんなで手を攜えて前進(jìn)する陽光大道だと言っていました。この熱い期待が今

    主站蜘蛛池模板: 含羞草影院无限在线看| 无码A级毛片日韩精品| 国产精品毛片大码女人| 亚洲男人的天堂久久精品| www.色亚洲| 男女边摸边吃奶边做免费观看| 成人欧美一区二区三区黑人3p| 四虎影视免费永久在线观看| 久久99久久99精品免观看| 蜜桃成熟时33d在线| 日本一区二区三区在线观看| 国产亚洲欧美日韩精品一区二区 | 国产毛多水多高潮高清| 国产五月天在线| 久久亚洲中文字幕精品一区| 韩国一区二区三区视频| 日本免费大黄在线观看| 国产亚洲欧美日韩在线观看不卡| 久久久久久综合网天天| 色多多网站入口| 成人妇女免费播放久久久| 免费黄色一级毛片| c的你走不了路sb医生| 激情视频在线观看网站| 国内自拍视频一区二区三区| 亚洲日韩中文字幕在线播放| 色吧首页dvd| 欧美jizz18欧美| 国产成人一区二区三区电影网站| 久久精品国产亚洲av不卡| 野花官网高清在线观看视频5| 无码天堂亚洲国产AV| 午夜毛片不卡免费观看视频| www..99557c..com| 欧美黑人疯狂性受xxxxx喷水| 国产精品色午夜视频免费看| 亚洲人成77777在线播放网站| 麻豆亚洲av熟女国产一区二| 手机在线视频你懂的| 免费人成年激情视频在线观看| 91福利小视频|