婦人服ブランドが日増しに増えているブランドのチャンスはどこにありますか？

女性の消費能力が増加し、婦人服ブランドも日増しに増加している。ブランドそのものとして考えたいですが、私たちのチャンスはどこにありますか？年齢層で女裝ブランドを分ける時代はすでに終わり、未來の女裝市場は趣味ラベルと価値観で區(qū)切ります。

最近の中國市場からの撤退の速いファッションブランドに比べて、國內(nèi)の本土のアパレルブランドは市場にもっと自信を持ってきています。

國內(nèi)で最初から最も活発なアパレル業(yè)界として、婦人服産業(yè)はすでに比較的完全な産業(yè)チェーンを形成しています。製品のデザイン、製造から販売モデルまで成熟した水準に達しています。ビジネスコンサルティング會社Froost&Sullivanのデータによると、中國の婦人服市場の全體的な規(guī)模は8000億元を超えており、中國の婦人服市場規(guī)模は今後も安定した成長を維持し、2021年の市場規(guī)模は1.7兆元を超えると見込まれている。

男裝産業(yè)に比べ、婦人服産業(yè)は成熟した産業(yè)運営の中で細分化され、年齢層によって大淑、中淑、少淑、少女など多くの分野に発展してきました。このような區(qū)分は大きく伝統(tǒng)百貨店のフロア分布と関係があり、中國婦人服市場の獨特な國情にもなります。

しかし、Zaraなどの世界的なファッションブランドは2008年から中國市場への進出を加速させ、國內(nèi)のアパレルブランドは徐々に圧力を感じている。2011年から2012年にかけて、高在庫、小売弱は中國アパレル産業(yè)を大きく作り、國內(nèi)アパレル企業(yè)の業(yè)績はほとんど苦境に陥っています。電気商の臺頭、若い消費者のブランド意識の向上と買い物習慣の転換は、すべて百貨店の業(yè)態(tài)に衝撃を與え、伝統(tǒng)的なルートに多く依存している中淑、少淑ブランドは若い消費者の流失の危機に直面している。

いくつかの國內(nèi)服飾品品牌は、ファーストファッションにならって、「効率」に転換しようとしていました。しかし、最終的には國內(nèi)ブランドのコピーが少ないです。昨年以來、Topshop、NewLook、Forever 21などの速いファッションブランドが中國でワーテルローに遭遇しました。國內(nèi)のアパレルブランドはまた新しい交差點に立ちました。

90後、00後などの新入生がアパレルの主力消費者となり、小さいころから物質(zhì)が十分な彼らは大量生産の服を安く買うのではなく、ユニークな體験と革新的な製品をどんどん獲得したいです。簡単な包裝で製品を売る時代はもう終わりました。どのブランドもより鮮明になり、より鋭敏になり、より視認性があってこそ魅力を持続することができます。長期的に伝統(tǒng)的な百貨ルートのブランドに頼って、ブランドイメージの個性化をおろそかにして、現(xiàn)在の國內(nèi)のアパレルブランド商品の同質(zhì)化がますます深刻な現(xiàn)象をもたらしています。

騰訊データ実験室がオンライン調(diào)査を通じて、ビッグデータを分析した結果、「2018服裝消費者層洞察白書」によると、中國の速いファッション層は服飾、流行に関する情報が最も鋭敏で、KOLの推薦を信頼し、バラエティとネット自制劇のスターの生活シーンがファッションのトレンドになっている。これは、ブランドの宣伝需要が市場の早期単一の広告から投入され、より複雑で強力な浸透性のある情報伝播に転向したことを意味しています。ブランド力の構築は日常化の蓄積となっている。

だから、各ブランドは市場に自信を持っています。國內(nèi)のアパレルブランドの機會が増えているので、國際ブランドと一緒にオンラインで出発する機會があります。