速いファッションは力がありませんか？H&Mは北京の二大商圏から撤退する。

記者は最近訪問して発見しました。最後の倉庫の販売促進を経験した後、前門通りと王府井の長年駐在している2つのH&M店が同時に閉店しました。これまで數多くのファストファッションブランドを集めてきた北京のappmも、ファストファッションの比重を縮小した。

9月末にH&Mは前門通りの店舗で最後の割引セールを行いました。店內の服は「白菜価格」で販売しています。いくつかの服は割引してから10元しかないです。露店のものより安いです。閉店前に店頭で商品を買いだめしていた孫さんによると、店の中は散らかっていて、多くの服が品切れになっていたという。10年前のH&Mが表通りに入ったばかりの盛況とは対照的だ。

ここ數年來、この店の人気は下がり続けています。記者は何回も訪問しましたが、H&Mの前の店は客の流れが寂しくて、前の通りの人の流れに織られたような福祉を享受していません。今回の賃借契約の満了に伴い、H&Mは撤退を選択した。ほぼ同じ時間に、近くの王府井通りで、北京のappm通りにあるH&Mの店舗も靜かに閉店しました。

かつて輝かしいファストファッションが、なぜ大きな撤退を繰り返してきたのか？北京商業経済學會の頼陽常務副會長は、國際的なファストファッションが中國に進出したばかりの時、國內の衣料品販売ルートは主に伝統百貨店で、國內のファッションデザインと國際的なギャップがあり、ファッションが國內に入った後、デザイン、商品周期などは國際的に軌道に乗り、価格が安い狀況下で急速に國內消費者に受け入れられたと分析しています。

頼陽によると、速いファッションの家賃の耐える能力は高くないです。デパートの導入は主に顧客を引き付ける能力です。しかし、ここ數年、消費のアップグレードとネットショッピングの臺頭に伴って、速いファッションは品質と価格の面で優勢を失い、顧客の流れも以前に比べて遠くなりました。このような背景の下で、急速なファッションは絶えず店を縮小して、所有者の方も更に店舗をレンタルしてレンタル能力の更に高いブランドに耐えることを望んで、ブランドの構造と業態の構造の進級を行って、だからブランドの置き換えは避けられない成り行きです。