米國(guó)の3大ソフトドリンク大手が協(xié)力し、ペットボトルのリサイクルを推進(jìn)している。

瓶ごとに回収する

先日、米國(guó)の3大ソフトドリンク大手のペプシコーラとコカコーラとKeurig Dr Pepperが一緒に來(lái)て、共同で野心的な持続可能な発展提案を推進(jìn)することを承諾しました。3社は共同記者會(huì)見(jiàn)で、米國(guó)の廃棄物汚染問(wèn)題を改善するための「ビンごとリサイクル」プロジェクトを発表しました。

Keurig Dr Pepperは、米國(guó)Keurig緑山コーヒー（Keurig Green Mountain）のソフトドリンク會(huì)社Dr.Pepper Snapple Group（七喜の親會(huì)社）を買(mǎi)収して、新規(guī)上場(chǎng)會(huì)社となる。傘下にはDr Pepper、七喜、シンキなど米國(guó)のソフトドリンクブランドやコーヒーブランドGreen Mountain Coffee Roastersがある。

　　左から：ペプシコーラ飲料北米會(huì)社最高経営責(zé)任者Kirk Tanner、世界自然保護(hù)基金民間部門(mén)業(yè)務(wù)高級(jí)副社長(zhǎng)Shela Boni、ABA社長(zhǎng)兼CEO Katherine Lugar、Keurig Dr Pepper最高経営責(zé)任者Derek Hopkins、コカコーラ北アメリカ地區(qū)総裁Jim Dinkins、Closced Loop Partners最高経営責(zé)任者RockyPartners及びRocknese Partnese Partnese Partners最高経営責(zé)任者。

プロジェクトの四大構(gòu)成部分：減用、回収、教育、ラベル

コカコーラは聲明の中で、Every Bottle Backプロジェクトには世界自然保護(hù)基金（WWF）と提攜し、WWFのReSource：Plastic測(cè)定法則を利用してプラスチックの使用量を追跡し、米國(guó)での初生プラスチックの使用量を減少させる4つのキーコンポーネントがあると述べました。

The Recycling Partnership及びCloosed Loop Partners機(jī)構(gòu)と協(xié)力して、1億ドルを投資して、ペットボトルの分類、加工、収集などのインフラを改善します。公衆(zhòng)意識(shí)教育を普及させ、消費(fèi)者に再生可能プラスチックの価値を100%認(rèn)めさせます。

このプロジェクトは米國(guó)飲料協(xié)會(huì)（ABA）が推進(jìn)し、ABAは飲料大手の力を集め、持続可能な発展の解決策を検討しています。業(yè)界の初生プラスチックの使用を減らすことと、全國(guó)で再生インフラ投資の回収を強(qiáng)化しています。

ABAの研究データによると、包裝の軽量化設(shè)計(jì)と減量によって、米國(guó)の飲料企業(yè)はすでに數(shù)億ポンドの包裝原材料を減量しました。

　　三つの會(huì)社はペットボトルのリサイクルに力を入れています。

ABA社長(zhǎng)と最高経営責(zé)任者のKatherine Luar氏によると、我々は先進(jìn)的な環(huán)境保護(hù)団體と再生機(jī)構(gòu)の回収と協(xié)力して、プラスチックの生産、使用、回収、再構(gòu)築のための閉ループシステムを構(gòu)築することができて嬉しいという。Every Bottle Backプロジェクトはすべてのペットボトルが使用後に回収され、また新しい瓶になることを確保します。キャップを含めて、初めてのプラスチックの使用を減らすことができます。

環(huán)境組織と循環(huán)経済機(jī)構(gòu)と協(xié)力する。

Every Bottle Back計(jì)畫(huà)を通じて、3社は米國(guó)で最も有名な環(huán)境公益組織世界自然保護(hù)基金（WF）と循環(huán)経済の発展に専念する投資先のThe Recycling Partner shipとCloosed Loop Partnersと提攜する。

WWFは、業(yè)界のプラスチックの足跡を減らすための進(jìn)歩を評(píng)価するための戦略的な助言を提供しますが、The Recycling PartnersおよびCloosed Loop Partnersは、計(jì)畫(huà)のための資金展開(kāi)を支援します。

WWF民間部門(mén)業(yè)務(wù)高級(jí)副総裁のSheira Boni氏は、「企業(yè)だけが、政府とNGO団體が共同で努力し、壊れたプラスチック材料システムを修復(fù)し、2030年までに無(wú)廃棄プラスチックの目標(biāo)を達(dá)成することができる」と述べました。

The Recycling Partnership最高経営責(zé)任者Keefe Harrison氏は、「既存の米國(guó)のリサイクルシステムを大幅に改造しないと、飲料業(yè)界は持続可能な包裝の約束を果たせない。飲料業(yè)界と協(xié)力してEvery Bottle Backプロジェクトを展開(kāi)することは、現(xiàn)地でのリサイクル改善に役立ち、すべての材料（ペットボトルを含む）に対してより強(qiáng)力な回収計(jì)畫(huà)を提供することになります。

Cloosed Loop Partners最高経営責(zé)任者Ron Gonenは、「コカコーラ、Keurig Dr Pepperとペプシコーラは、自國(guó)のリサイクルを最適化するために必要な投資を提供している。このパートナーシップは、インフラの近代化を回収し、原始的なプラスチックの使用を減らす業(yè)界提攜のモデルになります。

Every Bottle Backはどんな影響を與えますか？

Every Bottle Backプロジェクトは米國(guó)の900萬(wàn)世帯の2300萬(wàn)人の人口に直接影響します。地域は米國(guó)の中西部/東北部、東南部、テキサス州と西海岸です。これらの地域はより成熟したPETリサイクル施設(shè)を持っていますので、PETボトルをPET粒子に作って、新製品を生産することができます。

Every Bottle Backプロジェクトを通じて、毎年8,000萬(wàn)ポンド（3.6萬(wàn)トン相當(dāng)）のPETボトルを多く集めます。全體としては、年間3億ポンド（13.5萬(wàn)トン相當(dāng)）の再生PETボトルが回収され、水域やゴミ埋立場(chǎng)に流入するのではない。

また、3つの企業(yè)が米國(guó)のリサイクルシステムに投資することで、より多くの良質(zhì)な回収物を収集することができます。

　　3社は廃材削減の面で戦略目標(biāo)を立てている。

この3つのソフトドリンク大手は持続可能な発展目標(biāo)を立て、廃棄物対策の決意を示しています。今回の協(xié)力は、持続可能な発展の約束を?qū)g行する一部です。

コカコーラヨーロッパのパートナーと西歐コカコーラは2025年までに瓶を一つずつ販売すると約束しました。そのすべての包裝は100%リサイクルできます。プラスチック瓶の中に少なくとも50%の再生プラスチックの成分があることを確保します。

2019年には、コカ?コーラシステムは西歐全體の運(yùn)営過(guò)程において、將來(lái)の新包裝開(kāi)発と無(wú)包裝ソリューションに1.8億ユーロを投入し、持続可能な包裝を?qū)g現(xiàn)しました。

　　また、コカコーラが設(shè)計(jì)したバイオペットボトル「プラットボット」は、北米で15萬(wàn)トンの二酸化炭素削減を?qū)g現(xiàn)しました。

一方、ペプシコーラは2025年までに包裝100%のリサイクル、堆肥、生物分解の可能性を?qū)g現(xiàn)する予定です。ペプシコーラ飲料北米最高経営責(zé)任者のKirk Tanner氏は、

「私たちは現(xiàn)在、廃塑のない世界を作ろうと努力しています。私たちは同業(yè)や他のパートナーと協(xié)力して、このビジョンを推進(jìn)し、必要な公衆(zhòng)意識(shí)の普及教育を展開(kāi)し、廃棄物収集を推進(jìn)し、リサイクルを?qū)g現(xiàn)することができます。再生プラスチックをもっと使うと、新しいプラスチックの使用を減らすことを意味します。

また、Keurig Dr Pepperは、2025年までに100%のリサイクルや堆肥が可能となる包裝を?qū)g現(xiàn)し、すべての製品の組み合わせに30%の消費(fèi)後に再生するプラスチック成分を含む包裝を使用する予定です。

今回の三大巨頭の協(xié)力は、業(yè)界が廃塑に対する決意と行動(dòng)を示し、業(yè)界の協(xié)力にも手本を示すものとなります。