ゲスト講演の抜粋

社會(huì)的企業(yè)に天降大任

最近10年で公益と商業(yè)の融合が現(xiàn)れた。商業(yè)は公益分野を占領(lǐng)しているが、公益は社會(huì)革新を通じて公益と商業(yè)の融合を推進(jìn)している。公益は右へ、開放革新で協(xié)調(diào)発展を求め、投資の有効性で市場(chǎng)を勝負(fù)する、ビジネスは左に向かい、社會(huì)的責(zé)任を緑と共有し、社會(huì)的影響力だけを馬首にし、右も左も至善に止まる。

CSR運(yùn)動(dòng)はビジネスを善に導(dǎo)いてきた。CSRターゲットを描けば、社會(huì)の痛手はターゲットになる。一部の悪事を働く企業(yè)は標(biāo)的から外れており、中國(guó)の大量の企業(yè)は五環(huán)の上にあり、ある企業(yè)は六七環(huán)を打つことができると思います。つまり、法に基づいて納稅し、社會(huì)的責(zé)任を負(fù)って公益を行うことができる企業(yè)です。八環(huán)を打ったのは戦略的公益を?qū)g現(xiàn)した企業(yè)で、例えば環(huán)境保護(hù)、グリーン農(nóng)業(yè)、グリーン食品を作る企業(yè)、九環(huán)は養(yǎng)老教育、醫(yī)療健康、文化蕓術(shù)、スポーツ、児童、障害者の就業(yè)などの分野である。十環(huán)を打ったのは、社會(huì)のニーズを満たし、社會(huì)問題を解決することを自分の使命とする社會(huì)企業(yè)だ。

中國(guó)には現(xiàn)在、多くの失能失智老人がおり、老人が失能した後、病院は受け入れず、國(guó)は面倒を見るのが難しく、社會(huì)にはちょうど必要があり、國(guó)は責(zé)任を負(fù)うべきで、政府は分業(yè)があり、部門はそれぞれ帳簿を分け、九龍は治水が難しい。このような社會(huì)的痛點(diǎn)は、NGOにはお金がなく、権利がなく、能力がなく、やりたいことができない、企業(yè)はお金があって、人がいて、能力があって、利益に向かってやりたくなくて、最後には社會(huì)企業(yè)に天が降って大任します。

社會(huì)的責(zé)任企業(yè)のベンチマークは共益企業(yè)であり、共益企業(yè)（B corp）は今世界中で流行している。B corpは伝統(tǒng)的な株主利益最大化の原則を覆し、株主利益を後置し、他の利害関係者の利益を前置する。認(rèn)証を申請(qǐng)して、80點(diǎn)以上を取得してこそ、共益企業(yè)として認(rèn)証されます。現(xiàn)在、世界的な共益企業(yè)運(yùn)動(dòng)が盛んに展開されており、世界で認(rèn)証を受けたのは3000社以上、中國(guó)企業(yè)が認(rèn)証を受けたのは15社で、まだ非常に少ない。

（南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)徐永光、講演整理より）

株主と他の利害関係者とのゲームは長(zhǎng)期的な過程である

株主は資本の形で企業(yè)に投資し、他のステークホルダーは彼らの異なる方法で企業(yè)に獨(dú)占的な投資を形成しているが、この投資は企業(yè)の長(zhǎng)期的な経済業(yè)績(jī)の創(chuàng)造にますます重要な意義を持っている。

例えば、従業(yè)員は自分のコピーできない青春時(shí)代を企業(yè)に投影しており、企業(yè)の栄辱は彼らと密接に関係しているので、従業(yè)員も実は株主と同じように、獨(dú)占的な投資を形成しているが、株主が投資しているのは資金であり、従業(yè)員が投資しているのは自分の青春時(shí)代である。消費(fèi)者も私の信頼を企業(yè)に投げかけたと思っています。この信頼は、消費(fèi)者の忠誠(chéng)度であり、複製不可能で再生不可能な資源でもあります。そのため、ステークホルダー理論では、企業(yè)は株主のように他のステークホルダーを扱うべきだと考えています。

しかし問題は、実際の応用過程において、株主の背後に代表される資本の力は、他のステークホルダー代表の労働、環(huán)境保護(hù)、土地、青春、信頼といった資源とは確かに異なる存在であり、資本の存在には確かに強(qiáng)い発言権と支配力があることである。中國(guó)では、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任運(yùn)動(dòng)も十?dāng)?shù)年にわたって推進(jìn)され、私たちは風(fēng)雨を経て今に至っているが、現(xiàn)実の生活の中で、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任はいったい何なのだろうか。利害関係者は資本と腕相撲をする過程で交渉力があるのだろうか。これは依然として任重く道遠(yuǎn)しの過程である。

株主至上の論理と他の利害関係者との交渉ゲームは長(zhǎng)期的な過程であり、一朝一夕に解決できる問題ではない。それは道徳信仰ではなく、異なる利害関係者が代表する生産要素が企業(yè)の長(zhǎng)期的な総合価値創(chuàng)造における貢獻(xiàn)にかかっている。そのため、株主に比べて、他のステークホルダーがコーポレート?ガバナンスの過程で対等な発言権を得ることができるかどうかは、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任が真に定著するかどうか、対等な交渉力を得ることができるかどうかの根源である。

（北京工商大學(xué)教授郭毅、講演整理による）

児童の公益を?qū)g踐して社會(huì)発展のためにエネルギーを與える

康芝薬業(yè)は児童の大健康に専念する上場(chǎng)會(huì)社であり、私たちの業(yè)務(wù)は児童薬品、補(bǔ)助生殖醫(yī)學(xué)、児童洗浄用品などをカバーしている。2011年に私たちは中國(guó)少年児童基金會(huì)と共同で康芝紅頬基金を設(shè)立し、児童公益事業(yè)の発展に力を入れています。康芝紅頬基金は創(chuàng)立當(dāng)初から明確な理念、趣旨、使命を確定した。

私たちの理念は、健康的な成長(zhǎng)はすべての子供の生まれつきの権益であり、彼らの権益を?qū)g現(xiàn)することは私たちが果たすべき責(zé)任と義務(wù)であり、愛と専門で子供の未來に対する想像を達(dá)成することである、私たちの目的は児童公益慈善事業(yè)に力を入れ、さまざまな形の援助と支持を提供し、児童の心身の健全な成長(zhǎng)を愛護(hù)し、社會(huì)の調(diào)和のとれた進(jìn)歩を推進(jìn)する、私たちの使命は公益理念を提唱し、社會(huì)全體の貧困と留守児童に対する関心、関心を引き起こし、貧困と留守児童の現(xiàn)狀を改善し、社會(huì)が全面的に參加する児童の健全な成長(zhǎng)の公益プラットフォームを構(gòu)築する。

2011年から2014年にかけて、私たちは前後して陝西、広東、海南、安徽、河南などで多くの愛の家庭訪問と無料晝食の公益活動(dòng)を展開しました。2016年に私たちは紅ほっぺた図書館の寄付計(jì)畫をスタートさせ、前後して広東、河北、広西、江西、河南、雲(yún)南、新疆などの山間部の小學(xué)校に紅ほっぺた図書館を寄付し、良質(zhì)な児童読み物を選別することを通じて、山間部の學(xué)校に図書棚、機(jī)、座席などの物資を配備し、子供たちの読書環(huán)境を改善し、山間部の子供に読書習(xí)慣の育成を奨勵(lì)した。

今年私たちはまた新しい公益プロジェクトを発起し、愛の薬箱+健康知識(shí)の公益教室を山間部の小學(xué)校に持ち込むことを通じて、広範(fàn)な少年児童と保護(hù)者のために児童健康知識(shí)教室を開き、子供たちと家庭のために愛の薬箱を寄付し、少年児童の健康成長(zhǎng)を支援しました。

康芝薬業(yè)の內(nèi)部には、全員が公益事業(yè)に參加することを提唱し、公益実踐の実際の効果に注目し、體験式公益の理念を提唱し、多ルートで公益事業(yè)を展開することを提唱するなど、特色のある公益文化が形成されている。今後公益分野では、康芝薬業(yè)は児童の健康公益を主な方向とし、康芝紅ほっぺた基金の公益運(yùn)営モデルを引き続き最適化し、より実効性の高い、多層的な公益システムを徐々に拡張して構(gòu)築する。

（康芝薬業(yè)の王勇副総裁、講演による整理）

ESG研究の8つの発見と8つの傾向

私たちの今回の2019中國(guó)上場(chǎng)企業(yè)ESG研究には8つの発見があり、同時(shí)に8つの傾向も見られた：

8つの発見：1.上場(chǎng)企業(yè)のESG管理、規(guī)制政策、格付けなどへの関心の高まり、2.上場(chǎng)企業(yè)の自身のESG管理に対する重視度はまだ戦略の高さに達(dá)しておらず、注目度は高いが、重視度はまだ高くなく、管理業(yè)績(jī)のレベルはまちまちで、情報(bào)開示が明らかに不足している企業(yè)もある。3.全體的に情報(bào)開示の質(zhì)が高くなく、異業(yè)種上場(chǎng)企業(yè)のESG情報(bào)開示レベルの差が大きい、4.上場(chǎng)企業(yè)の業(yè)界地位はESG業(yè)績(jī)と強(qiáng)い関連性があり、通常はヘッド企業(yè)の方が良い、5.上場(chǎng)企業(yè)の國(guó)際化の程度はESG業(yè)績(jī)と正の相関関係を呈し、國(guó)際業(yè)務(wù)が多ければ多いほど、全體の得點(diǎn)が高くなる、6.上場(chǎng)企業(yè)の環(huán)境、社會(huì)、ガバナンス次元の3つの中で環(huán)境面の得點(diǎn)が最も低かった、7.資本市場(chǎng)參加者の上場(chǎng)企業(yè)ESGへの関心は日増しに高まっているが、ESG投資規(guī)模は低い、8.上場(chǎng)企業(yè)のESG評(píng)価指標(biāo)體系とマクロ環(huán)境及び産業(yè)環(huán)境との関連性は高くない。

8つのトレンド：1.ESG投資はより多くの資本市場(chǎng)參加者の承認(rèn)を得た、2.ESG投資の政策環(huán)境は絶えず強(qiáng)化されている、3.ESG投資と経済の質(zhì)の高い発展の要求はさらに融合し、4.ESG投資の基礎(chǔ)理論問題の研究はより多くの注目を集めている、5.上場(chǎng)企業(yè)はESG管理への投資を増やし、世界トップクラスの大企業(yè)も含めて多くの企業(yè)が獨(dú)自のESG指標(biāo)體系を構(gòu)築し始めている。6.電子商取引とデジタル経済投資分野のESG問題が重視されている、7.上場(chǎng)企業(yè)のESG情報(bào)開示インセンティブ制約メカニズムがさらに改善され、情報(bào)の開示と開示の信頼性があるかどうか、複數(shù)の次元を通じて企業(yè)に対する制約を強(qiáng)化する、8.上場(chǎng)企業(yè)のESG評(píng)価と投資ツールの開発が注目されている。このことが重要である以上、私たちは企業(yè)が情報(bào)の収集と開示を?qū)g現(xiàn)するのを助け、同時(shí)に消費(fèi)者と資本市場(chǎng)の投資家が上場(chǎng)企業(yè)の表現(xiàn)と表現(xiàn)にもたらすこれらの変化を?qū)Г⑹证峭镀堡工毪坤堡扦胜⒆悚峭镀堡筏胜堡欷肖胜椁胜ぁ?/p>

（北京融智企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究院の王暁光院長(zhǎng)、講演に基づいて整理）

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