復刻2019：ユニクロの人貨物場

　　國際公認の四大ファストファッションブランドに対して、スペインのZARA、スウェーデンのH&M、米國の老舗GAP及び親會社は迅販売グループのユニクロです。このうち、「四大」は國內(nèi)の店舗數(shù)ランキングでユニクロをはじめとしています。
急速な発展と野蠻な成長を経て、ファッションは2015年の冬から質(zhì)疑を受けるようになりました。またたく間に2019年の終わりに入ります。若い消費者はますますけちをつけて、小売ブームはすでにオンラインに広がっています。速いファッションの“典型”のユニクロにとって、高い成長の時代の二度と戻らない今に行って、この1年を振り返ってみて、平凡ではありませんことを運命付けます。

畫像ソース：ブランド公式

　商品
ユニクロはこの一年間、人、商品、場の生態(tài)圏の建築の方面で他のブランドと比べて更に豊富です。
サプライチェーンの原材料コントロールにおいて、ユニクロは世界的に巨大で深い品質(zhì)のサプライヤーネットワークを構(gòu)築し、化學繊維會社東レグループとの協(xié)力は更に緊密であり、このような優(yōu)位性は服裝コストと科學技術(shù)感の快適な布地の絶えず研究と開発の更新を保証しています。
デザイン言語を統(tǒng)合して、デザインの上で極めて簡単なことをあがめ尊んで、“いつまでも時代遅れになりません”。
年代には、ユニクロは安いだけではなく、服には何の優(yōu)位もなく、90年代から生地の研究開発に力を入れています。ここ二年、ファッション圏には越界連名風が吹いています。ユニクロは自然にまた流行に戻ってきました。
2019年度の核心キーワードとして、「連名」プロジェクトは、ユニクロがIPと2つの路線のオンライン上で所在地と宣伝方式を千変萬化させ、消費者がどこで連名シリーズに接觸しても統(tǒng)一的な活動感知ができるようになります。映畫蕓術(shù)家と協(xié)力して、元エルメスデザイナーなどの大物と協(xié)力するまで、毎年何度もフライングしてしまうほどの演技が欠かせません。
6月3日にユニクロとKAWSのファッションが発売されます。ユニクロの店舗では、人気のTシャツを連名で売りさばく客が現(xiàn)れたり、モデルの服まで見逃せなかったりしました。重點は何のIPをするのではなく、ブランド価値です。IPを通じて何を伝えたいですか？ブランドはこのように見て、「境界を越えて、連名はすべて一時の熱狂です?！?br>最近の2019秋冬シリーズでは、ブランドはフィンランドの國寶ブランドのmaimekkoを見つけて、第二回限定連名を出しました。
実は、ユニクロの最大の「魔力」は、最高の価格性能比で若者にファッション、快適さを體験させ、価格性能比を保証し、ファッションセンスも兼ね備えている。kawsに限らず、ユニクロが発表したドラゴンボールのテーマTシャツや週刊少年のテーマ服も國內(nèi)の青少年に人気があります。

店
2019年度はユニクロにとって大きな出足となり、現(xiàn)在までにユニクロは世界に2200店以上の店舗を展開しています。親會社の海外販売は初めて現(xiàn)地の日本市場を上回った。これはユニクロの出店が順調(diào)に進んでいることを意味している。特に、中國市場は大きな後押しをしています。
2019年3月現(xiàn)在、ユニクロ日本に825店舗があり、中國には767店舗があります。全體の2019年度には、ユニクロ日本市場は30店舗しか追加されませんでした。大中華地區(qū)では91店舗が追加され、國內(nèi)市場よりも大幅に増加しました。また、ブランド計畫により、2021年度にはユニクロが中國大陸で運営する店舗の數(shù)は1000店舗になります。また、2019年度の売上高は5025億元で、中國での営業(yè)利益は890億円で、オフラインの小売店でもオンラインの旗艦店でも、いずれも低俗ではない。
消費のアップグレードに対応するために、ユニクロは新小売業(yè)のパイオニア部隊として、店舗を開けて箱馬に入れて、店で買う以外に、住民は家で買うことができます。箱馬アプリでファーウェイ攜帯、ユニクロの服などを買うことができます。30分で配達できます。新しい小売業(yè)を転売します。
他の國際市場に目を向けると、12月6日にユニクロの第一號店がホーチミン市の百盛デパートに開店しました。この店は三階建てで、総面積は3000㎡で、當日は2000人を超える客を受け付けています。翌日は來店する消費者がもっと多いです。
　人
今年4月、ユニクロの柳井正社長が、249億ドルの“ソフトバンクグループのトップ”である孫正義氏を破り、再び日本第一富豪の座に返り咲いた。ドルでは、柳井正の財産の増加が最も高く、彼の家族は昨年から56億ドル増加しました。柳井正とその家族は現(xiàn)在、ファーストリテイリンググループの49%の株式を持っています?，F(xiàn)在、このグループは世界第3位のアパレル小売業(yè)者です。
柳正井氏の増加の背景には、ファーストリテイリンググループの明るい経営成績があり、創(chuàng)始者の言動や振る舞いがアパレル小売人の経営のバロメーターになった。今年9月にロンドンに行って、ユニクロはロンドンに日本國外初の店舗を開き、ファーストリテイリンググループの國際化の道を正式に開いた。服裝をキャリーにして、時代と生活様式の変化を知り、機能美學に由來する理念を?qū)g踐した。
おわりに
2019年には、國際的なファストファッションブランドはあまり良くないと言われています。Forever 21とH&Mのような速いファッションは、水のように熱いです。ユニクロはなぜよく過ごせるのですか？比較的に重要なのは、瞬く間に過ぎ去ってしまう風口、例えばネットの紅、生放送などの話題を追う人がいないことであり、歩くのが遅いということです。消費者、小売の観點から市場を考えると、デザインよりも消費者が重視するのは、製品の品質(zhì)とブランドに代表される生き方と態(tài)度です。