「産業協同」2019創?紡績靴服産業年次総會

12月19日、「産業協同」をテーマとした2019創創?紡績靴服産業年會が浙江桐郷創商學院で開幕した。政府機関、紡績服裝協會、流通市場、商會組織、上場會社と業界リーダー、エリート及び専門メディアから2000人余りのゲストが出席し、紡績靴服産業の協同、共同建設の融合の波を巻き起こした。

? ? ? ?重量ポンド発表：今後10年間の紡績靴?衣服産業の29大判斷

年次総會の現場で、創創股份董事長の晏許勇氏は2020-2029紡績靴服産業の29大判斷を盛大に発表した。

判斷1、ストックにインクリメント

中國経済がストック時代に入ったことは、無限に拡張された増量時代が過ぎ去ったことを意味し、中國の靴?衣服業界の集中度は日増しに向上し、マタイ効果はますます明らかになり、競爭は非常に激しい。どのようにしてストック時代に砦を築き、耕作に精を出すかは企業家が考慮しなければならない問題である。

「業界がどうであれ、環境がどうであれ、私たちが考えるべきことではありません。私たちが考えるべきことはどうするべきかです」。

判斷2、賦能まで管理制御する

ビジネスモデル分野の効率を王、仲介人経済、降維打法、組織分野の協同賦能、細分化分野の職業化、さらに科學技術知能分野のデジタル化、コミュニティ経済、さらにルート、マーケティングなどの精神消費、産業新種など、29のブランド市場、小売市場、サプライチェーン市場の真の知見は、靴企業のビジネス認知の限界を広げ、トレンドに応じたビジネスモデルと著地方法を見つけるのを支援するのに啓発的な意義がある。

公開語録

1.2020に向けて、交差點に立つ紡績靴服業界では、産業協同が必要となっている。

2.経済はストック時代に入り、増量市場が無限に拡大してからストック時代にキャンプを張る。

3.流量賦能、技術賦能、協同賦能を行う必要があります。創始した多くの學習者の業績成長は協同成長によるものだ。

4.時代は変わって、もしあなたが再構築しなければ、また元の思想で商売をして、商売は難しいですが、もしあなたが今の経済に適応すれば、商売は難しくありません。

5.効率が王で、効率のない成長は自殺を加速させることだ。大きな魚が小さな魚を食べるのは成長効率であり、速い魚が遅い魚を食べるのは実行効率であり、群れの魚が一人の魚を食べるのは規模効率であり、クジラが群れの魚を食べるのは國境を越えた効率である。

6.今後10年間、紡績靴服業界の競爭は人間効果、坪効果、品効果、サプライチェーン効率、資産効率の競爭である。

7.すべてはデジタル化され、計畫経済から市場経済、そして市場計畫経済に至る。

8.靴服サプライチェーンモデルの転換は企業の全価値リンク改造に関わるシステム的な工事である。

9.すべては厳選から始まり、人材の厳選、顧客の厳選、製品の厳選、サプライヤーの厳選、サプライチェーンの厳選、上流の厳選、ブランドの厳選、小売業者の厳選。

10.企業は一體的な発展が必要であり、企業の発展は単一點突破からビジネスオペレーティングシステム全體に至る必要がある。

11.創造はすでに育成會社だけではなく、私たちは業界に戦略的な賦能、マーケティングの賦能、育成の賦能、小売の賦能、ブランドの賦能、科學技術の賦能、商品の賦能、招商の賦能、科學技術の賦能、組織の賦能、空間の賦能を提供し、業界に多種のサービスを提供する。

12.以前はマーケティングが花を添え、今後10年、マーケティングは救命薬だった。小売はマーケティングができなければ、顧客が見つからない、ブランドがマーケティングをしないと、ビジネスを手に入れることができません。工場はマーケティングができないので、出荷できません。今後10年、マーケティングということをしっかりとやらなければならない。

13.認知は人と人との最も本質的な違いであり、未來はこの社會に対する理解を強化し、理解の深さと速度を強化しなければならない。

14.今後20年間を運で稼いだお金ではなく、今後3年間は実力で損をしてはいけない。

15.將來のルートの勝利への道は、制御力の強化、ルートの多元化、効率の向上である。

16.産業協同：単獨闘爭から同盟共生まで。私たちは部門の壁を取り壊して、會社の壁を取り壊して、産業の壁を取り壊して、私たちは必ずこれらの壁を打ち破って、産業は協力しなければなりません。

　　……

　　産業協同、中國靴産業生態連盟を共同で建設

中國靴産業生態連盟の創設者として、創造はずっと時代の変革と産業のモデルチェンジとグレードアップの方向に密著し、産業と市場の相互接続を推進してきた。年次総會では、全國8大産業集積政府、12大重點産業流通市場、13の業界商會協會、14の科學技術生態企業と戦略的協力協定を締結し、全産業チェーンの上下流面補助材料業者、生産メーカー、ブランド運営業者、卸売流通業者、端末小売業者、オンライン運営業者の約萬社と協力し、世界CEOクラス委員會、全國同窓會の創設、サプライチェーン連盟の創設、ブランド連盟の創設、卸売連盟の創設、小売連盟の創設の6大連盟は、同時に100人近くの企業家講師、內部講師及び外部専門家の全面的なエネルギー付與産業知識構造を統合し、より多く、より広く、より完全な資源を効率的な価値創造と伝達し、産業チェーンの協同発展レベルを全面的に向上させた。

　　創創商學院：紡績靴服産業のエネルギー供給プラットフォーム、靴服業界の効率変革を推進

紡績靴服産業は強いリンク環境であり、価値ネットワークは重要な役割を果たしており、企業は価値パートナーと協力し、共生共創価値を必要とし、消費者の要求を満たすことができ、企業自身の能力以外の価値をより多く創造し、それによってより大きな成長空間を得ることができる。

未來に向けて、創造は産業協同リンク器の役割を十分に発揮し、開放協同、結果志向を堅持し、製品、組織、ルート、科學技術、生態などの多くの次元から靴企業にエネルギーを提供し、業界の効率変革を推進し、業界の共同繁栄と持続可能な発展を促進する重要な力となる。

創始株式は2011年6月に設立され、上海に本社を置き、業界で最初に結果志向の企業経営ソリューションを提案したサプライヤーである。企業の核心業務は産業職業教育、企業訓練、産業生態協同、産業空間構築を含み、業務は全國に放射する。

創造はその強大なマーケティングシステムとトレーニングトラフィックによって、アリババ、テンセント、ファーウェイ、京東、萬科など多くの國內ヘッド企業、産業クラスター、流通市場と深く協力している。

創創股份は未來の10年間で紡績靴服産業の職業教育発展、ビジネススクールの育成発展、産業協同発展、科學技術の賦能発展、生態構築の発展を全面的に支援することに力を入れている。産業エリート企業と手を攜え、中國の紡績靴服産業の輝かしい新10年を共に推進する。