深さ｜速いファッションは“遅い”べきです。

効率と公平の経典問題を前に、新しいものとしての超高速ファッションは依然として満足できる答えを與えていない。
ニューヨークタイムズ紙が今週発表した深さ調査によると、米國の超高速ファッションエレクトリックFashion Novaはロサンゼルスの違法工場と提攜していると告発され、これらの工場は従業員に支払う給料が最低賃金基準より低く、労働環境が劣悪で、不法労働者を雇う現像があり、メディアと大衆の注目を集めている。
同紙は、2016年から2019年までの米労働省の內部文書を引用し、Fashion Nova服裝を生産している數十社の工場の延滯労働者の給料は合計380萬ドルに達していることを明らかにした。報告書によると、Fashion Novaのいくつかの外注先が従業員に支払う給料は1時間當たり2.77ドルまで低いという。
これに対して、Fashion Novaはソーシャルメディアでカリフォルニア州の法律に違反している人はいずれも一時的に契約を解除されると主張しています。我々は積極的に労働省と議論しており、Fashion Novaのために働くすべての労働者が適切な補償を受けることを確保するために取り組んでいます。
また、700以上のサプライヤーと書面契約を締結しました。彼らはカリフォルニア州の法律に従って従業員と下請け業者の給料を支払うことを約束しています。任意の発見が規定に合わないサプライヤーには6ヶ月の試用期間が與えられます。二回目の違反があったら、そのサプライヤーとのすべての契約を停止します。
注目すべきは、Fashion Novaのビジネスモデルは直接に工場と協力したり、従業員を雇用したりするのではなく、材料を購入して請負業者に送ったりしています。中には、一部の請負業者が賃金の低い労働者を雇ったということです。
この問題が大きな注目を集めているもう一つの原因は、超高速ファッションのスピードに合わせて、彼らの生産需要にタイムリーに対応するために、労働者の権益問題は米國の現地の服裝加工業において、消費者の固有イメージではなく、バングラデシュやインドなどの第三世界國家で発生していることにあります。
Fashion Novaは最近臺頭した米國の超高速ファッションエレクトビジネスです。創始者のRichard Saghianは2006年にカリフォルニア州に初のFashion Nova門店を開設し、2013年に電気屋に転入し、公式サイトのFashionnova.comにオンラインしました。その公式サイトの服は多くカーデザン家族のシンボル的なセクシー、タイトなスタイルで、ほとんどの価格は30ドルから50ドルぐらいで、しかも割引力が強くて、ウェブサイトの中にはよく目立つ割引情報があります。
Fashion Nova公式サイトの服は、カーデザン家族のシンボル的なセクシー、タイトなスタイルが多いです。ほとんどの価格は30ドルから50ドルぐらいで、しかも割引力が強いです。
多くの超高速ファッションブランドの中で、実體店からスタートしたFashion Novaはかえって真っ先に社交メディアの風口を捉えて、その成功は若い人のInstagramに対する好感と切っても切れないほどです。
Fashion Novaは30分ごとにInstagramに新製品の上半身図を発表することによって、顧客を引きつけてウェブサイトで製品を買うことができます。更新速度はとても速いです。そのInstagramのファンは現在1700萬人に達しています。現地のMissguideの520萬人とイギリスの超高速ファッションエレキテクトBoohooの630萬人を超えています。ファーストファッションの先輩Forever 21の1630萬人を超えましたが、頭の速いファッションブランドZaraの3730萬とH&Mの3420萬まではまだ一定の距離があります。
ソーシャルメディアでの丹念なレイアウトはファッション業界の仲間よりも露出度が高いです。Googleが発表した2018年ファッションブランドの検索ランキングでは、Fashion Novaが驚異的に1位となり、伝統的な高級ブランドLV、Gucci、Dior及び耳慣れたファーストファッションブランドZara、H&M、Forever 21を超えて、昨年Googleで最も多く検索されたブランドとなった。
Fashion NovaはInstagramに新製品の上半身図を発表することによって、顧客を引きつけてウェブサイトで製品を買うようになりました。Instagramファンは現在1700萬人に達しました。
多くのファーストファッションエレクトビジネスのターゲットは、ネットの赤と自撮りが好きな若者たちの巨大なネットワークであり、これらの人たちはソーシャルメディアでブランド最新の服を著た寫真を絶え間なく発表しています。若者の消費層が社交ネット上での虛栄心を満たすために、超高速のファッションエレクトは速やかに発表し、高価に見える安価な服を大量に生産しなければならない。
Fashion Nova創始者のRichard Saghianさんは去年インタビューで、ソーシャルメディアを愛する若い世代はさまざまなデザインを買う必要があり、しかも何回かしか著ないかもしれないと述べました。
オンラインの超高速ファッションはソーシャルネットワークの駆動下で驚異的なスピードを見せている。関連記事によると、イギリスの超高速ファッションエレクトビジネスBoohooとASOSは設計から発売までのサプライチェーンのサイクルは2週間で、米國ニューヨークに発祥した超高速ファッションエレクトビジネスMissgidedは1週間しかかかりません。Zaraは5週間で、H&Mはやや遅いですが、伝統小売業者は長い6～9ヶ月が必要です。
Missguidedは毎月1000個の新製品を出して、毎日一回の在庫を更新することができますが、Fashion Novaは平均的に週に1000件の新型を発表して、速度を1つの新しい等級に上げます。
創始者のRichard Saghianは、日曜日の夜にデザインコンセプトを思いついたら、月曜日の午後にFashion Novaでサンプルを作って、寫真を撮ってInstagramに発表できると述べています。パーティーに出席したカデザンのドレスは、48時間以內にファシオノヴァのサイトに同じ価格のモデルが登場します。
超高速ファッショナブルエレクトリックはオフラインの圧力がなく、より軽い姿勢で伝統的なファストファッションブランドより速い反応を実現しました。Fashion NovaはInstagramで新商品の寫真を発表し、1700萬人のファンの反応で生産量を確定します。全體の過程はタオバオネットのレッドショップの「前売り」ととても似ています。このようにソーシャルメディアの供給パターンに基づいて、絶えず変化する需要に適時に応え、製品不足と在庫過剰を効果的に回避し、それに伴う値下げと利潤率の低下を図ることができる。
速いファッションは工場の中で劣悪な仕事環境を代行します。
しかし、設計生産モードでは、より優れた超高速ファッションエレクトビジネスは、実際には、服の生産過程での問題を回避することができますが、まだ高速ファッションを使用して十數年の人々に非難され、道徳的な非難のビジネスモデルは、スピードの要件を満たすために。
この最新の調査記事はFashion Novaが初めて「血汗工場」の公開告発に遭いましたが、似たような告発は早くも伝統的なファッションブランドをめぐっています。例えば、最近の破産危機に直面したForever 21は、2001年にすでに米國の労働者が権利擁護組織の助けを得て、裁判所に訴えました。労働者たちはForever 21世代の工場の労働環境が悪く、殘業代がないと言いました。
米労働省の賃金と労働時間司はForever 21が米國の「公正労働標準法」の最低賃金、殘業、記録法を遵守していないと一回だけ言及したが、Forever 21は何回も調査を拒否した。2008年、不法移民労働者3人がForever 21血汗工場を告発したドキュメンタリー映畫「ロサンゼルス製」が29回のニュースとドキュメンタリーエイミー賞を受賞した。
時間が経つにつれて、速いファッションは人力をかけてスピードを保証するモデルは実質的に改善されていません。
カリフォルニア州労働省は2016年11月、南カリフォルニア州の一部はForever 21、Ross Dress for LessとTJ Maxxなどのファッションブランドの服を作る工場が労働者の権益を侵害していると発表しました。労働省は南カリフォルニア州の77の獨立工場を調査しましたが、85%の工場が労働権侵害の疑いがあることが分かりました。これらの工場の中の服裝労働者の時給は4ドルだけで、米國が當時規定した1時間當たりの最低賃金の10ドルの半分にも及ばないです。
労働省は労働者に合理的な賃金と補償金130萬ドルを支払うよう工場に命じましたが、関連法律によると、労働省は直接労働者を雇う工場を処罰するしかないです。當時、ある関係者は消費者が安いファストファッションの商品を減らしたり、やめたりするべきだと呼びかけていました。
法律の抜け穴は超高速ファッションの責任逃れの言い訳になる。超高速ファッションは服の生産を擔當していません。彼らは巨大な第三者のサプライヤーネットワークに依存して製品を製造しています。例えば、Fashion Novaの服飾は數百の異なるメーカーから來ています。「血汗工場」の告発に対して、これらの大型ファッション小売業者はよく知らないという返事をしています。彼らは通常、第三者のサプライヤーの行為に対してコントロール権がなく、法律責任も負わないと表明しています。Forever 21はこのようにしています。
全く意外ではない。Fashion Novaもすべてを製造者に責任を負わせることを選択しています。Fashion Novaの総法律顧問エリカMeierhansは聲明の中で、Fashion Novaについて労働者報酬が低いことに対して責任があるという言い方は絶対的に間違っています。Fashion Novaは、合法的なアウトソーシング業者との提攜を一時停止し、労働者を適切に補償するというが、彼らが「血汗工場」事件で演じた役割は避けられないという。
法律の角度から見て、速いファッションのブランドのサプライチェーンの規模の巨大さ、このように“責任を逃れます”の言い方はいけないのではありません。ファッション法律サイトThe Fashion Lawは、米カリフォルニア州の法律によると、Fashion Novaが自分をアパレル小売業者として位置づけることができ、メーカーではなく、処罰されることを避ける可能性が高いという。
しかし、法の網をくぐっても、超高速ファッションは「血汗工場」の背後にある駆動力を否定できない。彼らは消費者を後押しして、安い価格で大量の新商品の服を買って、社交メディアに誇示される消費習慣を身につけました。そしてこの習慣を満たすために、さらにアウトソーシング工場に安い労働力を搾取するように促しなければなりません。
Fernando AxjupはFashion Novaの服裝を製造する工場に勤めていました。彼はニューヨークタイムズに対して、彼が働いている服裝工場はよく労働者を搾取していますが、外注サービスを購入したFashion Novaは一回も工場に來たことがありません。Fernando Axjupは最近アパレル工場から除名されました。彼はこれは自分が搾取された従業員の権利を守るためだと疑っています。
労働省賃金と労働時間司の元責任者David Weilは2017年に「ロサンゼルスタイムズ」に対して、すべての問題はファッション小売業者に解決されるべきであり、小売業者はサプライチェーン上の強い発言権を通じて生産コストを彼らの期待の最低水準に引き下げ、最終的にはラインの労働者にシステム全體のコストとリスクを負擔させると述べました。
David Weilは今の狀況にも適用されています。大量の注文をもたらし、數多くの超高速ファッションブランドと多くのアパレルメーカーが買い手市場を構成しています。
メーカーと超高速ファッションの間の重要な接続は「下請け業者」です。ロサンゼルス市には多くの會社が「下請け業者」の役割をしています。彼らは服のサンプルを設計し、安い価格で服の製造を小型工場に委託して、服をFashion Novaと他のファッション小売店の會社に販売しています。服の製造を擔當する小型工場は、労働環境が劣悪で、従業員の賃金カット現象の多発地です。
11月にファシオノバの「下請け業者」7社を訪問しました。彼らはファシオノヴァに服を売っています。従業員の不合理な低賃金を支払う工場から來ています。
インタビューに応じた5つの會社の所有者と従業員は、Fashion Novaはできるだけ低い価格で服ごとに支払うよう努力し、迅速な生産を要求していると述べた。Fashion Novaのいくつかの大きな注文は小型の「下請け業者」に一年間の経営を続けられます。利益のもとで、彼らは早くて安い服を作れる工場を探しています。
責任を極力回避している超高速ファッションたちを除いて、安価でファッションを追求する若い消費者たちも、ひょっとするとファッション道徳問題が持病の潛在的な動力になっているのかもしれません。
若い消費者の持続可能なファッション意識は他の世代に比べて普遍的に高くなっていますが、多くの消費者はより高い価格で普通の製品と同じように見えるH&M環境保護シリーズや他のブランドの環境保護カプセルシリーズを買う必要はないと考えています。
國際商標協會のINTAが今年、中國、日本、米國など10カ國のZ世代の若い消費者を調査したところ、若い消費者が実際に買い物をする意思決定をする時、彼らはしばしば道徳選択と収入のバランスを取る必要があるということです。道徳は重要な影響と考えられていますが、収入の要素より重要です。Z世代の収入が彼らの望む生活水準を満たしていない時、彼らは甚だしきに至っては高模造品を買うか、或いは価格が極めて低い超高速ファッションを選ぶかもしれません。
常識に反して、Z世代は実際に価格に敏感です。アルゼンチンから來た23歳の女性はまず価格を考え、価格が納得できれば商品を見に行くと答えました。
Fashion Novaの「ジャングルプリント」ドレスのセットは69.99ドルで、Verssaceが訴訟を起こした時には売り切れました。
「血汗工場」の告発は、Fashion Novaが最近受けた唯一の告発ではない。ラグジュアリーブランドVerssaceは11月25日、米カリフォルニア州中區地方裁判所で、ファシオNovaがVerssaceのロゴデザインを盜作したとして訴訟を起こし、著作権と商標の所有権を侵害した。
これらのマーク的なデザインは、Verssaceのブラックとゴールドの「Barocco」プリントと、Verssaceの新キャラクターJennifer Lopezが2000年のグラミー授賞式で著用した定番のジャングルプリントのドレスです。このドレスは2008年の消費者調査で「史上最も象徴的なスカート」の一つとして評価されていましたが、改良された後、Jennifer Lopezに再度著用されて今年9月のVerssace 2020年春のファッションショーに登場し、SNS上で大きな注目と討論を得ました。
Fashion Novaの「ジャングルプリント」ドレスのセットは69.99ドルで、Verssaceが訴訟を起こした時には売り切れました。VerssaceはFashion Novaが明らかにVerssaceの知名度と貴重なビジネスの名聲を利用して販売を推進していると指摘しました。Verssaceはまた、Fashion Novaがソーシャルメディアを利用して誤誘導情報を発表し、消費者がVerssace関連情報を検索すると、Fashion Novaのウェブページが検索結果のトップに表示されると指摘しています。
スピードという最大の利點を保証するために、ファストファッションはこれまで決して贅沢ブランドの模倣と參考を避けてきたわけではない。ファストファッション大手のZaraは長年にわたり、毎年盜作のために數千萬ユーロの罰金を支払う慣例を維持していますが、2018年の261億ユーロの売上高に比べて明らかに話にならないです。コピーブームのFashion Novaについては、安価で高価そうな服をずっとブランドとして作っています。
今年2月には、1.2億インスタグラムのファンを持つカデザンファミリーの実演スター、Kim Kardasianがハリウッド美メーク大賞に參加したMugler復古ドレスが24時間以內にFashion Novaの公式サイトに登場しました。このような前売り価格は49.99ドルです。
これに対し、Kim Kardasian氏は、超高速ファッションと一線を畫し、ファッションを謳歌する行為は、デザイナーに対する尊重がないことを改めて否定した。
彼女はまた、Fashion Novaはまだ生産していないのに、製品を公式サイトに置いて前売りするという行為は、実際にはプラットフォームのユーザーを増やすために、変わって彼女の名聲を利用してマーケティングを行っていると述べました。「10年近くかかって、これらのデザイナーと相互信頼と尊重の関係を築いてきました。とても大切にしています。だから、ネット上の言論を勝手に信じないでください。私は誰にも私の造形を漏らしたことがありません。これらの會社と協力したこともありません。」
Kim Kardasianは特にFashion Novaを指名していませんが、後者はInstagramで、Fashion Novaは數時間以內にデザインを完成し、合理的な価格を設定して発売できると発表しました。Kim Kardasianと直接の協力関係はありません。
米國では商標法と著作権法は服を保護範囲に入れていないので、商標法はデザイナーの名前やブランドロゴだけを保護し、設計特許を與えられていない服のデザインを盜作するのは違法行為ではない。特許保護はブランドにとっては実際的ではありません。ファッション産業の季節性と周期性のために、通常のデザイン製品が登場します。まだ設計特許の承認を待っていません。レプリカはすでに市場に流通し始めました。
H&M、Zaraのようなファストファッションブランドは贅沢ブランドにとって迷惑なことは取るに足らないという見方がありましたが、消費の速いファッションと贅沢ブランドはまったく違うグループです。しかし、消費者の習慣の変化によって、この観點はもはや確立されていない、贅沢なブランドとファッションの消費限界はぼやけています。ファッションブログ主の指導の下で、贅沢なブランドとファッションのミックスがますます流行しています。
2004年に有名デザイナーのKarl Lagerfeldとの連名シリーズが発売されて以來、H&Mは毎年1～3回のデザイナー提攜シリーズを発売しています。
スピードファッションの盜作を阻止する以外、一部の高級ブランド、特にデザイナーブランドもより巧みな「懐柔」戦術を選択して、速いファッションブランドと連名シリーズを発売します。
2004年に有名デザイナーKarl Lagerfeldとの連名シリーズが発売されてから、H&Mは年に1～3回のデザイナー提攜シリーズを開始し、今年H&MはデザイナーブランドGiambattista Valliとの連名提攜を発表しました。
H&MとGrambattista Valliの提攜シリーズは人気がありますが、數時間で売り切れました。その中の一つの転売価格は原価の5倍です。しかし、業界では速いファッションモデルが過度に氾濫する連名協力だけに依存することはできないということは広く認識されています。今年に入って、H&Mは転換を加速して、レンタル服を拡大して、他のブランドのアパレルなどのその他の業務を販売します。H&Mの連名対象者もデザイナーブランドから次世代の若いアイドルに転向し、1月2日に歌手のビリエ？アイリスと提攜した連名シリーズを発売し、このシリーズのすべての単品は持続可能な材料で作られます。
Missguide d、Boohoo、ASOSなどを代表とする超高速ファッションエレクトは人々に驚きを與えましたが、Fashion Novaの最近の一連の事件は、超高速ファッションが研究開発、人工などの費用の上で歩く近道は説得力のあるビジネス運営をもたらさず、本質的にはやはり速いファッションの欠陥を踏襲しました。
スピードに対する人々の熱狂はいつかは冷靜になる。超高速のファッションは速く走っても、本格的に革新的なビジネスモデルを飛び出さなかったので、新しい問題を解決できなかったです。ファストファッションは「遅い」時が來ます。