長(zhǎng)江流域:もうすぐ年末に紡績(jī)企業(yè)に來(lái)ますが、何か計(jì)畫がありますか?
年末を前に、年間の生産と販売の起伏を経験した中小民営紡績(jī)企業(yè)の現(xiàn)狀はどうですか?綿の価格が上がったら、どうやって前節(jié)の生産と販売を手配しますか?記者は長(zhǎng)江流域の中小紡績(jī)企業(yè)の比較的密集している地區(qū)を訪問(wèn)しました。
調(diào)査によると、中小紡績(jī)企業(yè)の全體運(yùn)営狀況はまだ楽観的とは言えない。複數(shù)の企業(yè)からの問(wèn)い合わせによると、現(xiàn)在內(nèi)陸部の紡績(jī)生産と綿花の経営は暖かくない狀態(tài)です。下半期の綿花市場(chǎng)の立ち遅れを経験して、多くの企業(yè)が綿花価格の上昇とともに回復(fù)しています。9-10月、実力が小さいため、急激に変化する市場(chǎng)に対抗する能力が弱い工場(chǎng)が操業(yè)停止して生産待ちをしていました。今のところ綿紡市場(chǎng)の相場(chǎng)はある程度上昇しています。一部の小工場(chǎng)はやっと生産を回復(fù)し、少量の注文品を加工しています。もちろん、正常生産販売の中の企業(yè)も生産制限の計(jì)畫を増加していません。一つは市場(chǎng)の更なる変化を心配しています。二つは注文書が十分ではありません。
現(xiàn)在の企業(yè)は注文書を持っています。現(xiàn)在、大多數(shù)の企業(yè)は経営の重點(diǎn)を注文書の組織に置いています。塩城大豊の多くの紡績(jī)企業(yè)の社長(zhǎng)はここ數(shù)日ほぼすべて販売區(qū)でユーザーを訪問(wèn)し、商談業(yè)務(wù)を行い、注文書をサインしています。理解した狀況から見ると、紡績(jī)企業(yè)の受注生産は舊暦末まではほぼ大丈夫です。今組織の重點(diǎn)は春節(jié)後、2020年の第一四半期の生産注文です。聞くところによると、現(xiàn)地の生産と販売の狀況が良い紡績(jī)企業(yè)は注文書を持って新年の4月まですでに並べましたが、注文量は小さいです。
生産経営の現(xiàn)狀と計(jì)畫。一つは企業(yè)の運(yùn)転率も生産の現(xiàn)狀によって手配します。江蘇南通の民営紡績(jī)企業(yè)の運(yùn)転率は塩城より約5-10%高いです。その原因は南通が上海、杭州灣の一帯に隣接している紡績(jī)業(yè)が発達(dá)しています。南通はこれらの地區(qū)の綿紡績(jī)、服裝、寢具などの主要原料が供給されています。備蓄綿の競(jìng)買い、新疆綿の選り取り、地産綿の調(diào)合剤の補(bǔ)充、一部の輸入綿を使って主體的な紡績(jī)の原採(cǎi)給モードになります。年末になると、紡績(jī)企業(yè)はどれぐらいの原料の在庫(kù)を置くかについてもそれぞれの計(jì)算がありますが、その気がある企業(yè)は多くないです。當(dāng)節(jié)、勤続して速く売る企業(yè)を選ぶのは依然として多數(shù)を占めています。調(diào)査によると、在庫(kù)の原料は30-45日間が一般的で、春節(jié)後の生産が引き継ぐため、企業(yè)がわざわざ在庫(kù)の増加を手配しているのも多くないです。市場(chǎng)の供給はまだ企業(yè)に安心させています。注文書を手にして資金があれば、原料をリアルタイムに組織して乗車して生産するのは問(wèn)題ではありません。
経営効果について。綿花市場(chǎng)の経営透明性が一層強(qiáng)まるにつれて、各環(huán)節(jié)の利益所得はほぼ公開に向かっている。紡績(jī)企業(yè)として、コストコントロールは経営利益の重點(diǎn)であり、原料コスト、加工コスト、管理コストには昇降スペースがありますが、明るい狀態(tài)にあります。調(diào)査によると、紡績(jī)企業(yè)は原料のルート、方式が違って、発生したコストの優(yōu)劣も違っています。紡績(jī)企業(yè)の多くは依然として廉価経営であり、元本を主として、近年の収益企業(yè)はより少なく、東部の雇用支出はより高く、管理コストが高い紡績(jī)企業(yè)は、この二、三年近くの保険會(huì)社の運(yùn)行はすでに容易ではなく、収益企業(yè)は30%前後であるとはっきり言います。
春節(jié)休みの予定。舊正月を控え、企業(yè)の生産経営は基本的に正常で、祝日の休暇の手配については、複數(shù)の企業(yè)に問(wèn)い合わせた後、回答はまだ考慮されていませんが、注文書を手にした企業(yè)は休みが長(zhǎng)くならないので、通常5-7日間で、正月初四、五日には車で仕事を再開します。塩城大豊の何軒かの正月15日前に注文書の任務(wù)を完成しなければならない企業(yè)は三日間の休暇を取って、初三は単班で運(yùn)転して仕事を再開します。
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