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    陳大鵬:革新して、服裝強(qiáng)國(guó)の頂點(diǎn)に登ります。

    2020/1/3 10:36:00 0

    産業(yè)インターネット、5 G、ブロックチェーン

    2020年明けに業(yè)界を見(jiàn)る


    産業(yè)インターネット、5 G元年、人工知能、ブロックチェーン、中米貿(mào)易摩擦、「一帯一路」、新生代消費(fèi)…一つのキーワードが風(fēng)雲(yún)変化の2019年を結(jié)びつけている。この一年間、チャンスと挑戦は共存しています。栄光と辛苦は共にあります。中國(guó)の服裝人にとって、2019をどのように総括すれば、2020年の新しい征途を開(kāi)くべきですか?


    新年を迎えるにあたり、本誌は中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の陳大鵬をインタビューし、業(yè)界2019を研究し、業(yè)界2020を展望した。


    困難と圧力に向かって、革新的に行動(dòng)する。「負(fù)擔(dān)が重い」と悟ったのは2019年で、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の陳大鵬氏がキーワードの「困難を迎えて実行する」で業(yè)界のこの一年間を締めくくりました。彼はさらに、マクロレベルの「三期重ね合わせ」に直面して、消費(fèi)市場(chǎng)レベルの低迷、自信不足と構(gòu)造的な変化、および産業(yè)レベルの大きな変革に直面して、中國(guó)のアパレル業(yè)界は市場(chǎng)化主導(dǎo)型産業(yè)の特徴と優(yōu)勢(shì)を発揮し、圧力を迎えて、絶えずに革新的に出発したと述べました。


    全體的に見(jiàn)ると、中國(guó)のアパレル業(yè)界は「戦略再構(gòu)築」と「変革発展」の過(guò)程にあり、供給側(cè)構(gòu)造改革を軸として、高品質(zhì)の発展を方向とし、市場(chǎng)化、持続化のイノベーション変革によって、基本的に安定した発展を維持しています。未來(lái)を展望して、中國(guó)の服裝人は革新の心で、強(qiáng)靱な志、勇敢に高峰によじ登って、きっと強(qiáng)國(guó)の最高峰に登ります。


    変革期を調(diào)整し、


    業(yè)界の歓迎政策、技術(shù)、需要は良いです。



    中國(guó)服裝協(xié)會(huì)が発表した業(yè)界経済運(yùn)行データによると、2019年1~10月に企業(yè)の衣料品生産量は前年同月比マイナス0.83%とやや減少した。國(guó)內(nèi)販売については、限度額以上の単位のアパレル類商品の小売額は同2.6%増、衣料品のオンライン小売額は同7.1%増、輸出については衣料品の付屬品輸出は同4.52%増、投資については衣料品業(yè)界の実際の投資額は同0.5%増、利益は同0.27%減、営業(yè)収入は同0.39%減となった。


    現(xiàn)象を通して本質(zhì)を求める。これに対して、陳大鵬は、業(yè)界の経済運(yùn)行データはまさに業(yè)界內(nèi)の調(diào)整変革の外在的な體現(xiàn)であると指摘しました。


    彼の分析によると、2019年に中國(guó)アパレル業(yè)界は3つの試練を経験しました。消費(fèi)側(cè)の構(gòu)造的変革、商業(yè)接続の変革、デジタル科學(xué)技術(shù)による製造協(xié)同変革。チャンスと挑戦の中で歩いて、中國(guó)の服裝業(yè)は絶えず調(diào)整して、モデルチェンジして、進(jìn)級(jí)して、圧力を受けて重さを背負(fù)って、困難を迎えて出発します。


    需要側(cè)では、消費(fèi)の伸びが鈍化する背景には、消費(fèi)市場(chǎng)が製品から生産方式、ブランドから価値主張の構(gòu)造的変化があり、業(yè)界供給の側(cè)面は構(gòu)造的調(diào)整の試練に直面している。


    ビジネスでは、消費(fèi)相互作用の方式、消費(fèi)リンクの入り口、消費(fèi)商業(yè)ロジックに大きな変化が発生しており、どのように歩調(diào)を調(diào)整するかが新たなビジネス変革に順応し、試練となる。


    製造側(cè)では、デジタル技術(shù)は生産要素、生産関係、生産方式の変革を誘発し、業(yè)界の協(xié)同製造はサプライチェーン経済からネット経済への再生型が発生しています。企業(yè)組織構(gòu)造は內(nèi)在的な柔軟性と外在的な協(xié)同変化に向かっています。


    圧力と動(dòng)力は互いに転換して、チャンスと挑戦は互いに相手を生みます。中國(guó)のアパレル業(yè)界は三重の試練を経験した同時(shí)に、三方面の利益をも迎えました。


    政策の好面については、國(guó)家のマクロレベルで、実體経済の発展を推進(jìn)し、製造業(yè)の水準(zhǔn)を向上させる一連の政策を打ち出しました。陳大鵬によると、紡績(jī)服裝産業(yè)は國(guó)民経済の支柱産業(yè)として、重要な民生産業(yè)の地位がいっそう際立っており、「科學(xué)技術(shù)、ファッション、緑色」の新しい位置づけ、新認(rèn)識(shí)がますます人々の心に深く浸透している。


    科學(xué)技術(shù)配當(dāng)の面では、デジタル技術(shù)は産業(yè)発展に新たな運(yùn)動(dòng)エネルギーと重大なチャンスをもたらし、人工知能、5 G、ブロックチェーンなどの情報(bào)技術(shù)の加速的な進(jìn)化を促し、インターネットが後半に入るように促しました。


    需要の潛在力については、「市場(chǎng)の圧力に直面して、依然として中國(guó)市場(chǎng)の巨大な空間と潛在力を見(jiàn)なければならない。構(gòu)造的な変化が必要な背景には巨大な空間があります。」陳大鵬は、市場(chǎng)の階層、都市化の発展、娯楽経済、越境電商、ファッション環(huán)境保護(hù)、ファッション健康、ファッション科學(xué)技術(shù)、文化自信、國(guó)潮回帰などのキーワードの下で、巨大な市場(chǎng)需要は業(yè)界の発展の重要な支えといいます。


    協(xié)會(huì)の仕事、


    価値のあるサービスで業(yè)界の高品質(zhì)な発展を推進(jìn)する。



    橋と絆として、業(yè)界人の「組織」として、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は業(yè)界変革の深度調(diào)整期において、より責(zé)任と使命を果たす。技術(shù)の進(jìn)歩、産業(yè)クラスター、製造のアップグレード、産業(yè)チェーンの協(xié)同。陳大鵬は協(xié)會(huì)の一年間の仕事を振り返る時(shí)、2019年に、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は産業(yè)の新たな位置づけをめぐって、産業(yè)の新しい変化に焦點(diǎn)を合わせ、業(yè)界の供給側(cè)の構(gòu)造的改革を推進(jìn)することを主要な方向とし、四つの面からターゲットと価値のあるサービス活動(dòng)を展開(kāi)し、中國(guó)服裝業(yè)の高品質(zhì)発展を推進(jìn)したと述べました。


    まず、業(yè)界の技術(shù)の進(jìn)歩を推進(jìn)します。この仕事は中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の仕事の中の重要なものです。陳大鵬は、知能製造を推進(jìn)することをめぐって、中服協(xié)は中國(guó)服裝知能製造技術(shù)革新戦略連盟のプラットフォームの役割を発揮することによって、「三衣二股」全プロセス自動(dòng)化技術(shù)の業(yè)界深化を推進(jìn)し、九項(xiàng)知能製造団の標(biāo)的を発表し、中國(guó)服裝科學(xué)技術(shù)発展會(huì)議を開(kāi)催し、ハイアールユニオン生態(tài)プラットフォームと連攜して中國(guó)服裝生物連合生態(tài)連盟を設(shè)立し、蕓尚小鎮(zhèn)で中國(guó)服裝科學(xué)技術(shù)革新研究院などの多重措置を創(chuàng)設(shè)し、工業(yè)インターネットとデジタル技術(shù)の応用システムの新規(guī)化を推進(jìn)した。


    第二に、産業(yè)クラスターのアップグレードを推進(jìn)する。クラスタ化発展はアパレル業(yè)界の重要な特徴であり、業(yè)界発展の基礎(chǔ)でもあります。現(xiàn)在、中國(guó)服協(xié)會(huì)から授與された全國(guó)服裝産業(yè)クラスター試行地區(qū)は全部で61箇所あります。産業(yè)クラスターの全體的なレベルは産業(yè)全體のレベルであり、1年間で産業(yè)クラスターのアップグレード発展をめぐって、中服協(xié)は技術(shù)進(jìn)歩、人材育成、設(shè)計(jì)アイデア、社會(huì)責(zé)任、ドッキング交流などの面からアップグレード発展を推進(jìn)し、多くの仕事を展開(kāi)してきた。


    第三に、産業(yè)製造のアップグレードを推進(jìn)する。製造?アップグレードは、産業(yè)の中核であり、供給側(cè)構(gòu)造改革の重要な支えである。中服協(xié)は中國(guó)服の優(yōu)良メーカー連盟を設(shè)立し、ファッション工業(yè)団地を作ることによって、産業(yè)全體の製造範(fàn)式の向上と商業(yè)ロジックの変革を推進(jìn)し、「製造+インターネット+デジタル化ツール+新しい運(yùn)営モード」の結(jié)合を?qū)g現(xiàn)します。陳大鵬は、將來(lái)、商業(yè)の本質(zhì)の回帰は、本當(dāng)に優(yōu)れた製造能力を備えた中小企業(yè)にとって、新たな時(shí)代の始まりとなると述べました。


    第四に、産業(yè)チェーンの上流と下流の協(xié)力を推進(jìn)する。この一年間、中服協(xié)の各専門委員會(huì)の大量の仕事と各プラットフォーム型の活動(dòng)は、産業(yè)チェーンの上下、関連産業(yè)、國(guó)內(nèi)國(guó)際資源の協(xié)同と交流協(xié)力をめぐって展開(kāi)され、産業(yè)集積の革新を推進(jìn)してきました。


    新しい旅程が始まります


    業(yè)界は戦略的再構(gòu)築期と蓄積発展期に入った。



    すべての往往は序章である。2020年は、「第13次5か年」が収監(jiān)の年であり、「14次5か年」のための年です。業(yè)界の「第13次5か年」をどのように総括して、強(qiáng)國(guó)の新しい征途を開(kāi)くべきですか?


    これに対して、陳大鵬は「第13次5カ年」の間に、中國(guó)の服裝業(yè)は技術(shù)進(jìn)歩、モード革新、価値回帰、発展理念、國(guó)際化などの面で前列に立ち、明らかに向上した。


    彼は「第13次5か年」以來(lái)、業(yè)界の「二化」の深度融合、業(yè)界企業(yè)のデジタル変換、産業(yè)チェーンのデジタル技術(shù)駆動(dòng)、全世界の産業(yè)範(fàn)囲では前列に立っています。業(yè)界の企業(yè)運(yùn)営モデルは絶えず革新的に向上し、大企業(yè)はプラットフォームを作り、小アメリカの企業(yè)は細(xì)分市場(chǎng)を深化させ、急速に成長(zhǎng)し、ビジネスルートは持続的に革新し、大量の新種が絶えず出現(xiàn)します。産業(yè)本質(zhì)は全面的に回帰し、消費(fèi)者を中心に転向し、製品の開(kāi)発、製品のグローバル化、製品のチェーン、消費(fèi)者を重視、製品の開(kāi)発、消費(fèi)者を中心に転向し、製品の開(kāi)発、製品の開(kāi)発、デザイン、デザイン、デザイン、デザイン、デザイン、デザイン、デザイン、革新、革新、革新、消費(fèi)者の価値観、消費(fèi)者の価値観、世界の産業(yè)発展體系に深く溶け込む。


    言うことができて、“第13次5カ年”の時(shí)に、業(yè)界の発展は新しい局面を開(kāi)けて、活力と活力を爆発させます。2020年を展望して、陳大鵬は、業(yè)界は強(qiáng)國(guó)に向かってラストスパートし、業(yè)界の高品質(zhì)な発展を加速させ、依然として格差と不足に直面して、エネルギー転換、基礎(chǔ)能力、ソフトパワー、発展理念などの面で引き続き力を出す必要があると考えています。


    まず,運(yùn)動(dòng)エネルギー変換を?qū)g現(xiàn)した。中國(guó)のアパレル業(yè)界はデジタル経済時(shí)代における大きな変革に著目し、デジタル化を新たな生産要素として、企業(yè)から業(yè)界へのデジタル変換を牽引し、デジタル化、インテリジェント化、情報(bào)化技術(shù)を中心とした現(xiàn)代の製造システムを構(gòu)築し、製造技術(shù)、製造システム、製造方式の全面的なアップグレードを推進(jìn)しなければならない。


    第二に、基礎(chǔ)能力の短所を補(bǔ)います。リーン生産管理、リーン生産、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、蕓術(shù)審美、商品企畫(huà)、サプライチェーン管理、人的資源管理などの基礎(chǔ)能力をめぐって、更に十分な補(bǔ)充が必要で、全面的に向上させ、基礎(chǔ)を固めて、業(yè)界の中高級(jí)発展のために內(nèi)在的な支持を提供する。


    第三に、新入生の消費(fèi)をしっかりとつかむ。95後を主要なグループの消費(fèi)新生代として、現(xiàn)在は全世界の人口の40%近くを占めています。彼らはデジタル時(shí)代の先住民です。彼らの生活様式、消費(fèi)価値観は未來(lái)の消費(fèi)の流れを左右しています。業(yè)界企業(yè)は新しい世代の消費(fèi)者の體験、參加、創(chuàng)造を企業(yè)の新しい価値體系の中に溶け込ませます。


    第四に、業(yè)界のソフトパワーを高める。ソフトパワーは産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を測(cè)る重要なシンボルであり、産業(yè)の魂と産業(yè)の真の強(qiáng)さの高さです。服裝業(yè)界のソフトパワーの2つの重要な緯度は文化創(chuàng)造と責(zé)任発展である。文化創(chuàng)造は、製品から産業(yè)まで、ファッションセンスから文化自信まで、産業(yè)価値創(chuàng)造力の支えになります。責(zé)任の発展、人の本責(zé)任から市場(chǎng)責(zé)任まで環(huán)境責(zé)任まで、および人文の気持ちは、持続可能な発展と尊重された強(qiáng)國(guó)の構(gòu)築に関わる重要なルートと體現(xiàn)です。


    第五に、発展理念を変える。根本的に內(nèi)生動(dòng)力によって成長(zhǎng)を促進(jìn)する発展理念に転向し、核心の革新能力、価値の制造、価値の創(chuàng)造能力を向上させ、一心不亂に、深く耕すことはきっと產(chǎn)業(yè)の基礎(chǔ)であり、持続的に発展する基礎(chǔ)があります。特に産業(yè)チェーンの集積と革新をめぐって、ネット経済、デジタル経済、クラウド経済、プラットフォーム経済、経済下の産業(yè)新理念を共有する。


    「崖百丈の氷になったが、まだ花枝がいい」新年の出発點(diǎn)に立って、陳大鵬は、業(yè)界は現(xiàn)在産業(yè)戦略の再構(gòu)築期と蓄勢(shì)発展期にあると考えています。世界産業(yè)価値チェーンの中低から中高級(jí)への遷移を?qū)g現(xiàn)するために、チョモランマ登頂のようです。


    「艱難困苦、汝成功」奮闘の中で発展して、変革の中で新しく生まれるのは、もともと中國(guó)の服裝人の追求と行為です。新しい年、新しい旅が始まります。陳大鵬の業(yè)界人は言います。大企業(yè)は良い仕事をして、小さな企業(yè)は良い仕事をして、専門的に特別な仕事をして、革新の心で、強(qiáng)靱な志、私達(dá)はきっと強(qiáng)國(guó)の頂點(diǎn)に登ることができます。
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