5 Gと半導體プロセスの競走：紫光展鋭の「賭け」

2018年に紫光展鋭CEOに就任したばかりで、楚慶は二回注を押しました。

一つは、ベースバンドチップは、みんなが試している7ナノメートルを選択しますか？それとも非常に成熟した12ナノメートルですか？第二に、NSA（非獨立ネットワーク）という道を先に行って、SA（獨立ネットワーク）に移行するか、それともSAが先に行って、NSAを同期してサポートしますか？

その時の決定は、二つの技術は全部後者の道を行くことです。この背景には複雑な技術とプロセス反復の背景があり、産業に対してすでに検討されているが、選択ミスの可能性も排除されない。

「特に最初のセットのチップのプロセスノード選択は非常に困難で、非常に頭を悩ますことであり、総合的な要素が多すぎる。最終的にどのような判斷をしても、やはり大きなリスクを冒すべきです。多くのものが予想されていますから。今まで話してもいいです。息がついて、二つの點が合ったと思います。」このほど21世紀の経済報道記者のインタビューを受けた際、楚慶はこう振り返った。

5 G時代に入り、ベースバンドチップのプレイヤーが少なくなり、老舗の半導體大手インテルも関連業務を売卻して競爭から撤退した。産業チェーンの下流にある會社であっても、上流のことがよくわからなくなり、産業間の協力がよりよくなるようになります。

これは半導體産業の數十年の発展を推進したムーアの法則が次第に失効していくことと密接に関係しています。同様に重要なのは、歴代のすべての通信方式を通じてテストできるメーカーも指折り數えられています。

この「少數者」の競爭において、紫光は技術路線を鋭敏にアンカーし、管理體系を新たに構築し、デジタル世界の生態ベアラと位置づけ、産業間で「できるだけ早くストーブを熱したい」と期待しています。

紫光展鋭CEO楚慶。資料図

半導體プロセス壁にどう向き合うか？

ムーアの法則の季節に、もし半導體會社のプロセスが次のより先進的なノードに成功すれば、直ちに3つのプラスを同時に獲得できます。コストはほぼ半分下がり、性能はほぼ倍になり、消費電力は約半分になります。このコースでは、先に次のノードに來た人が勝者となります。

しかし、ボトルネックが現れました。2012年、楚慶は分析を経て、7ナノメートルは技術壁となり、半導體コスト曲線の重要なプロセスの転換點となると結論した。その時、壁の中と壁の外の世界、2種類の完全に異なっている競爭の規則です。

松葉點の最大の影響は、結果が未知であることを前提に、ストリーミングの入門費用がかなり高くなっていることにある。

楚慶は直感的な例を挙げました。もし7ナノメートルの壁の中に入るなら（7ナノメートル以下のプロセス）、ストリーミングがまだない前に、少なくとも7000萬ドルの費用を第三者に納めなければなりません。成熟したチップメーカーでもできるだけコストを下げることができます。ストリーミングの費用は少なくとも3000萬ドルです。

「チップは將來お金を稼げるかどうかは分かりませんが、入門費だけで一億ドルになります。當時（2018年）の大部分の7ナノメーカーの良率はまだ理想的な狀態に達していませんでした」楚慶はさらに説明しました。半導體プロセスの傾斜曲線は以前のモル法則が有効な時に、1～2週間で効果を達成できますが、7ナノメートル以降には、周期が月を単位として歩くことになります。これは大きなリスクを負うことを意味します。

本質的には回路のサイズが小さくなり、マイクロ回路上に障壁が形成され、乗り越えられない。「サイズが小さくなると、量子法則に近づいてきます。この障壁が突然崩落し、マクロ世界の回路モデルでミクロ回路がますます不正確になる現象が発生します。」

さらに半導體産業の分業に影響を與える。初期のチップの設計と製造メーカーは直接標準の流れに従って製造できますが、今ではチップの設計會社がこれらの技術を深く把握しないと、製造ラインとセットにする方法が分かりません。

早くも28ナノテクノロジーの時にはすでに信號が現れています。製造の困難はそのままリソグラフィーマシンに現れています。28ナノメートル前には多くのリソグラフィマシンのサプライヤーがいました。しかし、28ナノメートル後には主流は3つになりました。20ナノメートル以內にはほとんどASMLだけが殘っています。

「だから2018年にはまず12ナノメートルを作ることにしました。當時、このプロセスノードが買いだめした生産能力は7ナノメートルよりはるかに優れていました。また、性能表現、コスト、消費電力の各方面の最適化から言えば、7ナノメートルと12ナノメートルの「天井」の間の距離はそんなに大きくなく、さらに7ナノメートルから理論限界値までまだ距離があります。楚慶は分析した。これは，エボリューションの初期の5 G両スキームに対して，12 nmのプロセスを採用することを決定し，これまでの検証では「賭け」であった。

2019年7月、AI Benchmarkが発表した主流AIチップテスト走點ランキングでは、紫光展鋭虎噴T 710は28097點に達し、高通驍龍855 Plusの24553點とファーウェイ麒麟810の23944點を上回り、一時上位にランクインした。その時，後の二桁の選択は，第一世代7ナノメートルプロセス方式であった。

今日までのナノメートル數の向上は、技術の本質的な向上を意味するのではなく、メーカーが選択した産業戦略にすぎないかもしれない。楚慶はこのように総括して、最初に技術のルートを選ぶ時、7ナノメートルの技術は熟していないで、コストとリスクを足してすべてとても高くて、臺積のニュースはその時12ナノメートルの技術を最適化してとても良くて、この結果を助力しました。

しかし、展銳は「死守」の12ナノテクノロジーではなく、楚慶は21世紀の経済報道記者に、12ナノメートルは展銳にとって重要な節點であり、もちろん會社にも尖兵がいて、壁の中の世界で城を攻略しています。2020年にはこの尖兵の成績が見られます。

「ノード選択については、各メーカーを総合的に評価しました。しかし、私達も次の良率とコストなどの表現を総合的に考慮して、適時まで、総合市場の需要と製品の成熟度を総合して、発展気鋭はもっと先進的な工蕓の5 Gチップを探し続けます。

彼の予測によれば，3ナノメートルは別のプロセスの底部になるだろう。「その後は道しるべがない」。

NSAとSAの不惑

プロセス選択に関する迷いと探索は半導體産業のこの二年間に満ちているが、これだけではない。5 G時代に、新たな困惑がまた來ました。

従來の通信方式とは異なり、5 G商用初期にNSAとSAの2つの概念が出現した。前者は5 Gの制御シグナリングを4 Gの基地局にアンカーし、後者は完全な5 G基地局アクセス5 Gコアネットワークである。

これは商用の効率やコスト、アプリケーションの著地プロセスなどを考慮したもので、韓國、米國など他の國でも同様の存在過程です。最速で消費者が感じる攜帯電話を定著させ、NSA方式は4 Gチップをベースに5 Gベースバンドを外遊し、さらに5 G攜帯電話をより早く市場に參入させることを意味する。

しかし、展鋭はSA路線を斷行した。「最初はモバイル通信をしていました。NSAはあまり整っていない5 G技術だと思います」楚慶はこう言った。

原理からよく分かります。5 Gのフルネームは「第5世代セルラー移動通信技術」であり、「セルラー」はその名前の通り、多くの小塊にネットワークを切斷している。人が一つのブロックから他のブロックに移動すると、実際には全く異なる通信システム裝置がサービスを提供している。

NSA方式では、先進的な技術を用いて基地局を構成し、別の舊式コアネットワークと整合させる。これは著地できないと楚慶は指摘する。その中の困難は、越區切替時に、複雑な通信プロトコルの変換がすべての業務を一時中斷させることにある。高速5 Gの時代に、このような100ミリ秒の中斷は業務主體にとって致命的です。

「私は朝からNSAの反対者です。同じホームのコアネットワークで同じ基地局に接続しても、4 Gから5 Gの間で切り換えると、1つのエリア切り換えの最短時間は平均230～240ミリ秒です。」楚慶は21世紀の経済報道記者に対し、移動通信方式のアップグレードに伴い、実際には切り替え時間の要求が高まっていると指摘した。例えば2 G時代のGSMは200ミリ秒、4 G時代のLTEは20ミリ秒、5 Gまでは5ミリ秒以內の切り替え速度となる。5 Gは、AR、VR、無人運転など、より広範で革新的な応用が、SAコアネットワークに基づいて実現される必要があります。

そのため、展鋭のコアチームは2019年1月から、すべての研究開発をSA方式に集中しました。

二回の主な技術路線の選択は、楚慶の著任後の新展鋭が5 Gの研究開発初期の一つの縮図であり、展鋭は次の「五虎」（高通、ファーウェイ海思、聯発科、展鋭、三星）の発展パターンの下でさらに突破したと思われる。

萬物が溶け合う5 G時代には、攜帯電話以外の膨大なアプリケーション市場も密かに育てられ、より大きな想像空間が広がっている。

生態駆動応用の構築

いつもは「閉鎖」とされていた海思が咲き始めた。最近、海思は物のインターネット業界に初めて4 G通信チップを出すと発表しました。これは海の量の市場の生態に向かって踏み出した一歩と見なされます。

5 G時代には、開放生態が欠かせない大きな話題となります。楚慶は、展鋭は三つの主要市場を位置づけました。消費電子、工業電子、泛接続。展銳は、特に中國市場では、デジタル世界の生態の擔い手の責任を負う必要があると考えています。

「水の大きな魚は大きいです。実は生態建設の過程で、柱が一つだけ不安定です。他の柱を歓迎して一緒に支えます。実はみんなの関係は協力者のようです。」彼は21世紀の経済報道記者にこう言った。5 G革命が発生したら、史上最大の新たな需要をもたらすことができます。「すべてのメーカーが參加するのを歓迎します。一緒に早くこの鍋を溫めました。」

楚慶氏によると、核心チップ、消費電子分野に焦點を合わせると、中國チップはすでに10%のシェアを持っているが、工業電子分野では1%しかないかもしれない。

私たちはこのラッパを吹かなければなりません。彼の話によると、工業電子事業部の設立1年目の売り上げは1億ドルを突破したということです。工業用電子は將來見える時間範囲で、私たちの成長率は100%近くになるはずです。

生態の構築を実現するには、技術の蓄積が必要です。楚慶の紹介によると、展鋭のすべての製品の中にCPUがあるため、また各方面の接続能力に関連して、現在展鋭のCPUの上で積載するコードはほとんど億を単位にします。

5 Gが持ってきた新たなコードの量は數千萬行で、その中に展銳が自分で書いたものがあって、オープンソースの第三者からのものもあって、これらのコードはすべて展銳のチップの上で載せて、ベアラ者の基本を構成します。

「私たちはこの棚を持ち上げなければなりません。もちろん本土の知的財産権の保護も必要です。これは先導羊會社にとっては損です。」楚慶は平然として、発展は依然としていくつかのステルスの挑戦があります。「知的財産権を持つ先頭の羊企業に対して、専門的な保護を與えてほしい。保護していないと、大殿が蟲けらで空になってしまう恐れがあります。」

地元通信ベースバンドチップの頭の企業の一つとして、楚慶は5 Gを考える時、いくつかの昔から変わらない條件を堅持すべきだと指摘しました。これも展銳が戦略を立てる核心の要點です。

彼は、市場とユーザーの要求に合う製品を提供することを強調しました。例えば、より成熟した、より最適化された方式で未來の製法に切り込みます。第一世代5 Gチップで12ナノSAの路線を選ぶのは、この方向に努力することです。これは彼が半導體業界の老兵として産業発展に関するいくつかの提案です。