Adidasはnetflixの販売モードを押して、月極のランニングシューズを払って定期的に新しいものに交換します。

近年のランニングシューズはハイテクを売りにしています。絶えずブレークしている科學技術革新はプロ選手と一般消費者のために速くて快適な靴を履くことができます。このような靴はとても人気があります。Nikeはこれを利用して前の4%と今のNEXT%で靴の科學技術を革新して、何度も記録を破ります。

ずっと2位だったAdidasは、プロスポーツで全面的に押されているようです。最近、ファイナンス誌によると、AdidasはすでにNikeに挑戦し始めているが、科學技術ではなく、販売モデルだという。

　　Netflixの販売モデルを勉強します。

業界関係者によると、Adidasは「Netflixモード」として発売する予定。Netflixのユーザーになれば、映畫やテレビの味、番組を視聴する習慣、さらには検索した內容まで、番組を作る根拠になります。Netflixはこれらの購読者のビッグデータを利用して、番組作成の根拠と基礎を作ります。だから、時々、一般の人には合わない味のドラマが出てきます。

Adidasは昨年、「Futurrecraft.Loop」を発売しました。これはNetflixの販売モデルを使って、個性的なスニーカーを広めています。「Futurrecraft.Loop」は循環経済における「揺りかごから揺りかごまで」という理念を導入し、設計段階から回収を妨げる要素を排除し、靴全體を一つの熱可塑性材料（TPU）だけを使って、熱圧成形技術を組み合わせて、余分な縫い目と接著剤を必要としない。

「靴が汚れていて、壊れてしまったら、郵送してください。やり直します。公式の話によると、技術は10%しか再利用できないが、システムアップに伴い、最終的には100%リサイクルを目指すという。

現段階では、「Futurecraft.Loop」は200名の各分野の専門家に半年のテストを提供しています。靴ごとに返送する包裝ケースと専屬QRコードを添付しています。Adidas側から靴の配達、使用、リサイクルから再製造までの実績を記録し、中からコスト構造を分析し、回収メカニズムなどの後方勤務の組み合わせを企畫し、工程技術を改善する。

Adidasは、すべてがうまくいけば、さらにNetflix購読モードに発展すると予想しています。この方法を月額や年會費に変えて、消費者のブランドへの忠誠を維持したい。月に固定料金を払います。靴が壊れたら、新しいのを送ってください。これから消費者が持っているのは靴そのものではなく、このサービスです。

　　3 D印刷技術に頼ってカスタマイズします。

2015年、Adidasは一連の「未來工蕓」（Futurrecraft）靴製造計畫を発表しました。その中で重要な役割を演じるのは、大量の開発資源を投入した「快速工場」。

高速工場では、靴のために設計されたロボットや3 Dライダが大量にあります。伝統的な工場の120日間の製作過程を數週間、さらに數日間に大幅に短縮しました。Adidasは伝統的な大規模で標準化された大衆市場のほかに、小量、客制化されたリキ市場を獲得できるようにします。

一連の「AM 4」都市ランニングシューズを通して、Adidasはスピードによる差を示しています。彼らはデザイナーを全世界の六大都市（パリ、ロサンゼルス、上海、東京、ロンドンとニューヨーク）に派遣して現地のランナーと密接に協力して、感知器を通してランニング習慣と狀況を収集します。

例えば、ロンドン人はジョギングや通勤が好きですが、雨が多くて視認性が低いため、「AM 4 LDN」のランニングシューズは外観が多彩で、テカリのデザインを強化します。これに比べて、ニューヨークのランナーは距離が長く、頻繁に方向転換する硬いコンクリート地で、デザイナーたちは軽量化とかかとの「AM 4 NYC」に変更して走者負擔を軽減します。すべての客制化は3 D印刷技術の迅速な修正、テストに任せて、伝統工場の長い型開、製作、修正などのプロセスをスキップします。

Adidasにとっては、短期的にも伝統工場の大規模生産を中心としていますが、2020年には、快速工場の生産量を半分に引き上げることを希望しています。

過去には、新しい靴が発売される前に支店長は以前の経験からどれぐらいの量を見込んでいますか？もし快速工場の技術と生産能力が成熟すれば、生産の時効優勢は在庫問題を効果的に避けることができます。

一方で、長い間、消費者の悩みも解決しています。靴は足に合わないです。

今まで大量生産のモードでは、消費者はサイズのオプションしかなく、たとえ見た目がどんなに好きでも、バージョンが合わないと、我慢して諦めます。しかし、エジプトが描き出した未來の想像の中で、消費者は靴を買って店に行くと、センサーを內蔵した靴を履いてランニングマシンにかけて走ると、好みと足の型によって現場を作って、街を歩いて帰ってきたら熱々がもらえます。

転換陣痛知能工場閉鎖

一方、Adidasは2019年11月12日、ドイツと米國にあるSpeedfactoryロボット工場を閉鎖し、生産をアジアに移すと発表しました。

ロボット工場Speedfactoryは2020年からアジアの2つのベンダーに移行し、より多くのタイプのスニーカーを生産する能力を高め、消費者のニーズに応える能力を増強する。

ロイターによると、2つの工場は設立當初、自動化に重點を置いていた。最終的には、予想以上に困難なようです。他の業界が自動化を急いでいるように、技術がまだ準備されていない時には、基準を超えて過度に投入しやすいです。

Adidasは過去の工場のコストを明らかにすることを拒否しました。これは會社の研究開発支出に含まれています。この支出は2015年と2016年と比べて明らかに増加しています。

創立70年來、Adidasはまだ新しい種類を探して日に日にけちをつける消費市場を満たす必要があります。