テンセント內部の「力合わせ」：QQは全量的なクラウドアップを実現(xiàn)

1年前、テンセント技術委員會が正式に設立された。テンセントの「技術中臺」と見なされるこの組織には、テンセント全體の技術力が集結している。テンセント技術工學事業(yè)群総裁の盧山氏とテンセント雲氏と知恵産業(yè)事業(yè)群総裁の湯道生氏の2人のテンセント事務総長が先頭に立ち、各事業(yè)群の技術責任者がすべて技術委員會の決定圏に入った。

設立當初、テンセント技術委員會の下に2つのプロジェクトグループが設置された。それぞれ「オープンソース協(xié)同」と「自己研究上クラウド」であり、前者はテンセント內部コードのオープンソースと協(xié)同を推進することを目的とし、後者はテンセント業(yè)務のクラウド上での全面的な統(tǒng)合を推進しなければならなかった。

21世紀の経済報道記者がこのほどテンセント內部から明らかにしたところによると、テンセント傘下のQQ製品は現(xiàn)在までに全量のクラウドアップを実現(xiàn)している。これは急速な発展期にあるテンセント雲にとって、間違いなく重要なマイルストーンである。

1月13日、記者は複數のQQ上のクラウドプロジェクトの參加者を取材し、彼らは擔當する業(yè)務の異なる角度から、記者にQQ上のクラウドの背後にあるいくつかの物語を述べた。

テンセント運営管理部運営計畫責任者の陳鉄鋼氏は記者団に、「自研上雲はアマゾン、マイクロソフト、アリ雲などを含む業(yè)界のトレンドだが、このようにすることは、自研業(yè)務に効率向上と技術保障をもたらす一方で、外部の顧客に自分のクラウドサービス能力を証明する最良の方法でもある」と話した。

どうしてQQなの？

テンセント技術委員會は2019年初めに設立され、自研上雲も昨年になってグループプロジェクトとして推進され始めたが、このことはテンセント內部では早くから試みられており、QQも最初に上雲を試みた製品である。

テンセント雲運維センターの徐勇州総責任者は2005年にテンセントに加入し、QQバックグラウンドの最初の専任業(yè)務運維であり、その後もQQの運維能力の建設を擔當してきた。彼は21世紀の経済報道記者に、2015年前後にはすでに「上雲」という大きな方向性を見ており、その年にはQQの業(yè)務を砂箱雲に置いてみたと伝えた。

サンドボックスクラウドとは、テンセントクラウド上に論理的に隔離されたプライベートネットワーク空間を構築し、テンセントクラウドのIaaSサービスを利用し、クラウドの仮想マシン、ネットワーク、マシンルームを使用して自己研究業(yè)務を支えるサービスです。

徐勇州氏によると、QQ業(yè)務はサンドボックス環(huán)境で多くの問題に直面し、最終的には大規(guī)模な普及はなかったが、これらの試みは、QQのために多くの経験を蓄積したため、「自己研上雲」プロジェクトが確定した後、QQは社內準備度が最も高い製品として、最初に上雲を推進する自己研業(yè)務にもなったという。

テンセントクラウドネイティブアーキテクチャの総経理で元QQ技術運営総監(jiān)の肖世広氏は記者に、テンセントが自研上雲をするのは上雲のために上雲するのではなく、業(yè)務とクラウドが真の緊密な結合を持つことを望んでいると話した。だからQQにとって、上雲も単なるクラウドのIaaS能力を使うのではなく、クラウドのIaaSとPaaS能力をQQのシーンに十分に體現(xiàn)しなければならない。

実際には、一部の中小規(guī)模ビジネスにとって、クラウド上では実際には準備をする必要はありませんが、QQのように月7億を超える「ビッグマック」を活用するには、クラウド上で一足飛びにはできず、準備プロセスが必要です。

テンセントクラウドにとって、QQを受信するという巨大なものはチャンスであり挑戦でもある。チャンスは、クラウドサービスが牽引するためには大體の量の業(yè)務が必要であり、もしテンセントクラウドがQQのような巨大な業(yè)務をサポートできれば、それはほとんど非常に安定していると考えられ、市場での他の大量の業(yè)務を完全にサポートすることができる。

しかし、挑戦もここから來ている。もしテンセントクラウドが自社の業(yè)務さえ搭載できなければ、どうやって外部顧客の信頼を勝ち取るのか。そのため、QQ上の雲もミスを許さない試練だ。

3年以內にすべての増分アップクラウド

テンセントクラウドサーバーの李力副社長は21世紀経済報道記者に、QQが徐々にクラウドにアップする過程で、彼らもいくつかの需要と本來の能力が一致しないことを発見したと述べた。例えば、元の共有クラウドは、潮汐式の管理方式であり、大部分の顧客が組み合わせて、クラウドを使用するのは大まかな傾向があるが、QQの突発性は非常に強く、クラウドに対する突発的な対応能力の要求もより高い。

これは、QQの社交シーンが分裂効果を持っているためで、例えば1人のユーザーがグループにメッセージを送って、これは數百倍の分裂です。いくつかの突発的な狀況では、データ量の爆発性はさらに予測しにくい。「このような狀況では、コンピューティング、ストレージ、ネットワークなどの面で最適化を続け、クラウドのパフォーマンスを大幅に向上させるとともに、QQの使用シーンを満たすためにより多くのリソースを用意するしかありません」と李力氏は言う。

また、QQ上のクラウドプロセスにおいても、ネットワークの相互接続は厄介な問題である。徐勇州氏によると、グループの各業(yè)務は高速走行列車のようなもので、元の基礎ネットワークとクラウド上のネットワークは2つの高速道路のようなもので、まず、業(yè)務を停止させてから道を変えることはできないので、彼の所屬するインフラチームは業(yè)務が高速発展しながら、クラウドネットワークに切り替えることを保証しなければならないという。

徐勇州によると、彼らのチームは半年近くをかけて、ネットワークの相互接続の問題を解決した。同時にこの過程で、テンセントクラウドの能力がますます內部業(yè)務に理解されていることを感じた。従來、ビジネスが活動を迅速にサポートする必要がある場合は、サーバを申請したり、サーバを一時的に購入したりすることが多かったが、クラウドサーバの選択ができたことで、雙方にとって大きな収益となった。

2017年、QQのすべてのユーザーはまだプライベートクラウド上にいます。2018年末、QQのユーザーの1割半がクラウドに移行した。2019年6月、QQユーザーの3割がクラウド上に導入された。今では、QQ全體のユーザーがクラウドに移行しています。

しかし、これはテンセントの「自己研上雲」の終點ではなく、昨年初めに提出した目標によると、テンセントは3年以內にすべての増分業(yè)務をクラウドにアップし、今年の目標は50%の増分上雲を実現(xiàn)することである。

QQ以外にも、テンセント雲にはもう一つ大きな挑戦がある。「微信上雲」だ。難易度から言えば、微信上のクラウドはQQよりも難易度が高くなるだろう。微信とQQの開発フレームワークが異なり、微信のユーザーマスもQQよりも大きいからだ。陳鉄鋼によると、微信は現(xiàn)在グレースケールで雲を上げており、自分のペースで徐々に雲を上げている。

陳鉄鋼氏は記者団に対し、過去、微信とQQの基礎は全く異なっていたが、クラウドの推進に伴い、統(tǒng)一された仮想化プラットフォームの使用、同じ異動能力など、両者はすでにいくつかの統(tǒng)一を実現(xiàn)し始めており、その背後には、テンセントの技術能力が異なるものから統(tǒng)一に向かう過程もあると述べた。

これは、テンセントが技術委員會を設立する主な目的である。2018年の構造調整は、テンセントの産業(yè)インターネットへの進出のラッパを吹き鳴らし、2019年第3四半期、テンセントクラウドの売上高は100億元を突破し、テンセントクラウドがさらに一歩前進し、より大規(guī)模な発展に向かうと、より大きな能力の挑戦を迎えた。

膨大な製品マトリックスを持つテンセントにとって、自分の製品がテンセントクラウドを使用しているかどうかは、テンセントクラウドの能力を測る外部の重要な評価基準にもなっている。だから、自己研究業(yè)務の全量的なクラウドもテンセントグループが産業(yè)インターネットにさらに力を入れるための必要なものである。

陳鉄鋼氏は、「オープンソース協(xié)同はコード開放、資源協(xié)同であることはよく知られているが、自研上雲は技術協(xié)同の最終的な著地形式である」と述べた。自研上雲を実現(xiàn)するには、テンセント雲が自研業(yè)務をサポートするために人手を増やす必要があるだけでなく、自研業(yè)務も自発的に自分の人をテンセント雲をサポートするために異動させる必要があり、これは合力である。

製品ユーザーの立場から見れば、QQがクラウドにアップするかどうかの変化はそれほど大きくないが、テンセントにとって、クラウドを自己研究することによって形成されたこの合力は、より大きな価値を持っている。

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