GXG慕尚グループ割引「反撃戦」の業務構造が新たな変化を迎えました。

秋の注文會は予定通り行われません。オフラインの閉店、新品の直接在庫変更など、アパレル業界に未曾有の苦境をもたらしています。

2月9日から、GXGグループのブランドの小さいプログラムの割引の情報、続々と友達の輪で現れることを始めます。みんなは次から次へと自分のショッピングカートと上述の小さいプログラムコードを干し始めて、更に多くの微信の友達を動かして今度の販売促進に參與することを試みます。

活動期間は3日間で、「満10件1.1%オフ」となり、GXGグループのブランドソフトは千萬級の売上高を達成し、數萬人の販売員が新たに増加しました。割引の強さ以外に、もう一つの活動の影響力を急速に拡散させる原因は、あなたが普及に參加すれば、実際の販売の5%を口銭として獲得することができます。GXGがある慕尚グループは、小さなプログラムで綺麗な「反撃戦」をしたと言えます。

慕尚グループの小さいプログラム行列は「集団ブランドの小さいプログラム」と「単一ブランドの小さいプログラム」を含みます。その中で、単一のブランドの小さいプログラムは主に新商品の運営に用いられます。その內容は小さいプログラムの商店街、ガイドの紹介、小さいプログラムの生放送などが含まれています。グループのブランドの小さいプログラム、主に在庫の製品の販売に用いて、例えば今回の活動、使ったのはこの2～3年のブランドの在庫です。

疫病の段階では、すべての企業に資金回収の需要がある。でも、もっと重要なのは、今回の活動を通じてもっと多くの販売員を見つけました。しかも、數量は予想を超えています。

ここ數年來、GXGはずっとマイクロクレジットの生態の電気商の探求を行って、千人の千店を含んで、販売を分けて、同じくどのようにオンライン販売と店を通じて(通って)販売させることを考えています。

小さいプログラムと他のルートの底のロジックが通じません。消費者が絶えず服だけを買うことを期待できません。今回の活動を経て、グループは微信の電気商の中でもう一つの製品、販売員、會員を持つ完全な生態を形成しました。將來は在庫以外の製品を排除しないで、さらに垂直な服裝の種類を基礎にして、だんだん多様な製品を増加します。

慕尚グループは千萬人以上の會員がすでに全部デジタル化されました。今回の活動では、グループは既に同時にコミュニティ運営を開始しています。これからは、小さなプログラムの會員を社會団體に紹介し、運営を続けます。將來の小売業はますます境界がなくなります。販売をしたり、社會団體を作ったりしても內容が必要です。良い商品とブランド力があれば、消費者は當然會計をします。

全體の傾向は、ブランドの販売はますますオンラインに焦點を當てることができますが、ラインの下では代替されず、體験、顧客サービスなど多くの方法で存在します。疫病が終わったら、業界の線上にある業務構造は変化を迎えるかもしれません。