大手紡績(jī)企業(yè)の復(fù)工は、疫病の中でどうやって前進(jìn)しますか？

最近では、全國(guó)各地の各業(yè)界が続々と再生産段階に入り、政府は秩序よく疫病予防とコントロールに有利な仕事を推進(jìn)し、再生産條件を満たす企業(yè)の操業(yè)を開(kāi)始しました。中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)は積極的に「告業(yè)界書(shū)」を発表し、「抗打疫病狀況、復(fù)産オンラインサービス」を開(kāi)通し、企業(yè)に安全予防と疫病狀況をしっかりと行うと同時(shí)に、秩序よく復(fù)産し、復(fù)産し、企業(yè)の護(hù)衛(wèi)を促します。大規(guī)模な紡績(jī)企業(yè)は多重圧力に耐え、困難を前にして困難を迎え、業(yè)界の生産再開(kāi)のために手本を示しました。

01

如意集団：初日の生産再開(kāi)は80%に達(dá)し、

生産能力のすべての回復(fù)を全力で推進(jìn)する。

2月10日、如意毛織服裝集団は生産再開(kāi)を開(kāi)始した。各種の防疫措置の実施によって、職場(chǎng)に來(lái)た従業(yè)員たちに安心感を與えました。玄関口から生産現(xiàn)場(chǎng)に行くには、一緒に二回登録して溫度測(cè)定をします。広い作業(yè)場(chǎng)において、各種の先進(jìn)生産機(jī)械の運(yùn)用により、全従業(yè)員に十分な作業(yè)スペースを持たせています。晝食は直接職場(chǎng)に配送され、従業(yè)員全員が食器を用意し、一メートルの間隔で並んで食事を取り、その後會(huì)議室などで一メートルの距離を広げて食事をします。従業(yè)員が疫病の時(shí)の食事の安全を確保します。

春節(jié)休暇の手配によって、如意紡織服裝集団は大晦日の七日にもう復(fù)職します。疫病防止のために、2月10日（正月17日）まで操業(yè)しています。これは祝日前にすでに「人休機(jī)不休」で生産された如意紡織服裝集団にとって、まだ大きな圧力があります。如意紡織服裝集団服裝総工場(chǎng)長(zhǎng)の蘇乾さんは今回の再生産についてデータを紹介しました。現(xiàn)在は508人の従業(yè)員が出勤しています。初日は80%の生産能力に達(dá)しています。當(dāng)日は日本のハイエンドから注文書(shū)が出されました。疫病予防コントロールをしっかりと行う前提の下で、3日間で全部の生産能力を達(dá)成します。

済寧如意服裝生産ラインは2019年に改造完成し、國(guó)家級(jí)知能製造パイロット企業(yè)と山東省新舊運(yùn)動(dòng)エネルギー転換のモデルプロジェクトとして承認(rèn)されました。これは済寧如意服裝生産ラインが國(guó)際一流の服裝知恵工場(chǎng)となり、現(xiàn)在全體の生産効率は少なくとも30%以上向上し、製品品質(zhì)もより保障されています。

このオーダーは量體、打版、裁斷から縫製まで、全部自動(dòng)化され、生産周期が7営業(yè)日に短縮されました。このような技術(shù)応用は企業(yè)に市場(chǎng)変化にもっと自信を持って対応させます。蘇乾から見(jiàn)れば、現(xiàn)在はお客さんとコミュニケーションしながら、もう一方では生産能力を掘り起こして、生産回復(fù)の問(wèn)題はもう大きくなくなりました。物流の回復(fù)につれて、注文書(shū)の出荷も増加します。

02

ルータイ紡績(jī)：復(fù)工率90%以上、

前の段階の準(zhǔn)備は參考になる。

ルータイ紡績(jī)は世界最大の色織布生地生産基地であり、中高級(jí)色織物は全世界の18%の市場(chǎng)シェアを占めています。バーバリー、アルマーニ、ユニクロなどの國(guó)際的に有名なブランドに布地を提供しています。2020年に入ると、會(huì)社の國(guó)際貿(mào)易注文書(shū)はフル生産を開(kāi)始し、2月だけで2000萬(wàn)メートルの生地を顧客に提供する必要があります。現(xiàn)在、13000人以上の労働者はすでに職場(chǎng)に戻り、生産を再開(kāi)しました。各種の國(guó)際注文のために、再生産を急いでいます。

魯泰紡織株式會(huì)社の張戦旗副総経理は、會(huì)社は厳しい防疫制度を確立し、內(nèi)部管理を厳格にしていると紹介しました。同時(shí)に大量の防御物資を買(mǎi)って、生産の回復(fù)を確保します。」

深刻な疫病の狀況に直面して、魯泰集団は衆(zhòng)知を集めて城を形成し、再生産の前に、多くの措置を講じて疫病を予防?抑制し、生産を保障する。

第一に、魯泰紡織は中央、省、市、區(qū)によって、新型の冠狀ウイルス感染の肺炎伝染病予防とコントロールを確実に行うための配置要求について、緊急対応策を制定し、また會(huì)長(zhǎng)の劉子斌がリーダーとして新型の冠狀ウイルス感染肺炎疫病対策チームを設(shè)立し、組織指導(dǎo)を強(qiáng)化し、業(yè)務(wù)職責(zé)を著実に実施し、疫病予防とコントロールに関する仕事を計(jì)畫(huà)案配する。

第二に、職業(yè)健康と衛(wèi)生管理処、保安処、セキュリティーチェック処、後方勤務(wù)管理部などの部門(mén)が積極的に措置を取り、新型肺炎の予防とコントロールに全力を盡くすことである。

第三に、衛(wèi)生室に緊急防護(hù)用品と予防薬を配備し、関連知識(shí)資料を配布し、各工場(chǎng)に「84」消毒液を配布し、節(jié)前消毒作業(yè)を指導(dǎo)監(jiān)督する。

第四に、衛(wèi)生室、行政課、マンション管理課、食事課、保安処、セキュリティーチェック所が共同で公共の場(chǎng)所の消毒作業(yè)を行い、工場(chǎng)に入る従業(yè)員に対して體溫を測(cè)る。警備所の各生活エリア及び工場(chǎng)敷地內(nèi)の出入口に登録ポイントを設(shè)け、來(lái)客情報(bào)の登録を行い、生活エリアの各入り口、ユニットドア、宣伝欄に緊急通知を貼り、各園區(qū)のマンションに対して人員登録を行い、體溫を測(cè)定する。後方勤務(wù)管理部はすべての食材と相応の原材料の仕入れルート、食品加工の流れを厳しくコントロールし、食材の安全を保証します。すべての食器を消毒し、用具の安全を保証します。公共エレベーターとトイレの中で定期的に消毒し、専門(mén)醫(yī)用の手洗い液などを備えています。

03

あふれて紡績(jī)に達(dá)します：リフォーム率は90%を超えます！

従業(yè)員が自発的に厳しく防御管理をする。

2月10日は広東溢達(dá)紡績(jī)有限公司が全面的に復(fù)活した初日です。あふれて紡織するのは広東省の最大の紡織の服裝の企業(yè)で、全世界の最大の綿のシャツの供給商の1つです。

複數(shù)の工場(chǎng)があり、従業(yè)員は2萬(wàn)人を超えています。現(xiàn)在、通勤時(shí)間帯の人員を減らすために、オーバーフロー紡績(jī)は総工場(chǎng)の2つの入り口に人員を増?jiān)O(shè)して體溫検査を行います。これらの人員は安防管理部の警備員を含んでいます。さらに工場(chǎng)の各部門(mén)からの従業(yè)員もいます。彼らは自発的に體溫検査の任務(wù)を引き受けて、出勤する同僚は一つ一つ體溫を測(cè)って、人員の通過(guò)の効率を速めます。

従業(yè)員の衛(wèi)生と健康を保証するために、毎日職場(chǎng)に対して少なくとも3回の大面積の清掃消毒を行います。作業(yè)場(chǎng)の重要な通路で、2時(shí)間ごとに消毒します。広東あふれて紡織有限會(huì)社の衣服工場(chǎng)の副総経理の劉志鵬さんによると、防疫の仕事が所定の位置にあることを保証するために、服製造工場(chǎng)の中で十?dāng)?shù)人の従業(yè)員を臨時(shí)に転勤させて、清潔な隊(duì)列を拡充する力を使って、既存の清掃員はすでに15人から30人以上に拡大しました。平日には社員一人が毎日會(huì)社から醫(yī)療用のマスクをもらって、自分の保護(hù)に使います。いくつかの防護(hù)需要度の高い職場(chǎng)に対して、例えば現(xiàn)場(chǎng)の警備員、特殊作業(yè)場(chǎng)の従業(yè)員、あふれた紡績(jī)は彼らにN 95マスクを配って、安全防護(hù)を強(qiáng)化します。

それ以外に、あふれて紡織の総工場(chǎng)に達(dá)して毎日すべて車(chē)に消毒剤を吹きかけて、従業(yè)員の大型バスに対して全面的な消毒を行います。車(chē)ごとに、車(chē)を出す前に消毒して、車(chē)を出してからも消毒します。この密閉された空間で、同僚一人一人の安全を最大限に保障するためです。従業(yè)員食堂は食事時(shí)間を延長(zhǎng)して、ピークを外れて食事して、消毒に従って食べる策略をとって、最も大幅に同じロットの食事人員の數(shù)量を下げます。

04

悅達(dá)紡績(jī)：疫病予防とコントロールを細(xì)心に行い、

複合工の生産を計(jì)畫(huà)案配する。

2月8日、悅達(dá)紡織グループ會(huì)社は二次工動(dòng)員と二次工後の疫病予防コントロール業(yè)務(wù)會(huì)議を開(kāi)催し、當(dāng)面の疫病狀況予防とコントロールの任務(wù)は複雑で困難であることを明確にしました。復(fù)職期間中、人員を手配して毎日職場(chǎng)、食堂、シャトルバスなどの人員が密集している場(chǎng)所を消毒します。6つの作業(yè)グループは9つの重點(diǎn)エリアに対して密接に関心を持って、狀況を追跡して、タイムリーに情報(bào)を把握します。同時(shí)に宣伝を強(qiáng)化して、防疫の注意事項(xiàng)を紹介して、従業(yè)員に更に病狀を認(rèn)識(shí)させて、病狀を理解して、病狀を予防して、會(huì)社の疫病狀況の予防とコントロールの仕事のために力を提供します。

2月10日午前、復(fù)工初日、悅達(dá)グループ黨委員會(huì)書(shū)記、董事局主席の王連春は自ら悅達(dá)紡織グループ會(huì)社の復(fù)産と疫病予防コントロールの仕事を検査しました。彼は「十有」、「五達(dá)標(biāo)」の要求に従って、疫病予防とコントロールの各項(xiàng)目の仕事を真剣に行い、従業(yè)員の健康と安全を確保し、生産を再開(kāi)し、疫病予防と制撃戦に全力を盡くします。同時(shí)に、彼は更に疫病防止と企業(yè)の再生産を計(jì)畫(huà)案配し、防疫を片手に発展をつかみ、市場(chǎng)の新たな需要をめぐって、ハイエンド化、知能化のポジショニングを堅(jiān)持し、研究開(kāi)発、生産、販売市場(chǎng)が大きく、見(jiàn)通しの広い製品を生産し、企業(yè)の一層の優(yōu)位性を促進(jìn)し、強(qiáng)くすることを明らかにしました。

05

矢印鹿グループ：科學(xué)的な予防とコントロールの正確な施策、

防疫と復(fù)職の両方をつかむ。

2月11日、江蘇矢印鹿グループの各工場(chǎng)は全面的に復(fù)活しました。防疫と再発防止のために、両腕をしっかりつかんで、グループ黨委員會(huì)は集団防疫指揮部を設(shè)立し、各工場(chǎng)、機(jī)関の各部門(mén)に対して科學(xué)的な予防とコントロールに対して精確に施策を?qū)g施する。

午前9時(shí)、江蘇矢印鹿グループ黨委員會(huì)の書(shū)記、董事長(zhǎng)、集団防疫指揮長(zhǎng)の劉偉氏は、全體の高管會(huì)議を開(kāi)催し、責(zé)任を明確にし、矢印鹿社員の防疫誓詞を制定し、社員全員に署名を求め、集団防疫指揮部が各工場(chǎng)、機(jī)関の各部門(mén)に対する防疫要求に関する第1號(hào)令を読み上げた。集団防疫指揮部は全従業(yè)員に防疫要求を通知した。本です。劉偉は、指揮部全員が職位を守り、前に立って指揮し、疫病の予防とコントロールの仕事を當(dāng)面の第一の大事として、しっかりと把握してくださいと要求しています。會(huì)議が終わった後、防疫指揮部全體の指揮長(zhǎng)は劉偉の指導(dǎo)のもとで、著任し、真剣に職責(zé)を果たし、生産現(xiàn)場(chǎng)に深く入り込んで疫病狀況の防護(hù)活動(dòng)を指揮し、要求通りに検査?実施し、全面的に復(fù)工生産疫病の保障をしっかりと行います。

江蘇矢鹿グループ毛紡生産部防疫指揮長(zhǎng)の陸敬山氏によると、疫病予防コントロールは一人一人の心身の健康に関わるものであり、職責(zé)を全うし、集団黨委員會(huì)防疫コントロールの精神を?qū)g際のところに落とし、いかなる細(xì)部をも見(jiàn)逃さず、人員の安全と生産の安全を確保する。