疫病の狀況の下で、柯橋紡織の企業(yè)がどのように“病”の中で変化を求めて発展するかを見ます。

「越えられない冬はない。春が來ない日はない」。新冠肺炎が全國(guó)を席巻するにつれて、この言葉は急速にすべての人の勵(lì)ましを引き起こした。現(xiàn)在、関連の診斷と疑いのある癥例のデータは高位からの反落傾向が顕著で、全國(guó)で湖北以外の確認(rèn)癥例は引き続き減少しています。湖北省では武漢を除いた地區(qū)の診斷癥例も大幅に減少しています。


疫病の狀況が好転するにつれて、復(fù)職は多くの地區(qū)の重要な課題となり、経済防衛(wèi)戦は防疫の中で始まり、紡績(jī)業(yè)界も積極的に行動(dòng)してきた。柯橋は全國(guó)最大の紡績(jī)産業(yè)群集として、疫病の蔓延を食い止めるため、大部分の企業(yè)が2月17日以降に復(fù)職することを延期しました。これは産業(yè)チェーン全體に対する影響は言うまでもありません。しかし、柯橋のすべての繊維企業(yè)は次から次へと支持を表明して、そして積極的に寄付金を寄付して、疫病に勝つために抵抗して戦うために力を貢獻(xiàn)します。


危機(jī)はいつも機(jī)會(huì)に伴って、危機(jī)の中で機(jī)會(huì)の企業(yè)を捉えることに優(yōu)れて、きっと率先して回復(fù)してそして新しい発展の最高點(diǎn)を占有します。最近、「紡織服裝週刊」の記者が柯橋紡織企業(yè)家にインタビューしたところ、疫病の前では、彼らは大愛と構(gòu)造だけではなく、もっと理性的で深く考え、一方では疫病の発生に直面し、消化する一方で、他方の面積は極めて対応しています。


浙江紅緑藍(lán)紡績(jī)捺染有限公司


副社長(zhǎng)黃新明


企業(yè)の凝集力を強(qiáng)化して、複産防疫の両手をつかんでください。


TAweekly：疫病に対して、赤緑青はどのような対策をとりましたか？


黃新明：疫病に対して、會(huì)社の高層は非常に重視しています。まず従業(yè)員をなだめて、従業(yè)員の間で混亂を起こさせないようにして、積極的に新型の冠狀動(dòng)脈性肺炎の関連知識(shí)と自己防衛(wèi)知識(shí)を宣伝して、みんなに春節(jié)の間に外出を減らすように勧めています。企業(yè)內(nèi)部の自己防衛(wèi)をしっかりと行うとともに、政府と柯橋印染協(xié)會(huì)の呼びかけに積極的に呼応し、率先して寄付金15萬(wàn)元を寄付して前線の疫病防止を支援する。


TAweekly：疫病は企業(yè)経営にどのような影響を與えましたか？


黃新明：対外貿(mào)易を主とする會(huì)社として、多くの注文は春節(jié)前にすでに続いています。今は早めに著工できなくて、注文書の納期と後の返卻書に影響があります。すでにブースを決めていたフランス展にも參加できませんでしたが、幸いにも政府は積極的な政策を打ち出して、補(bǔ)助金を與えて、企業(yè)の損失を減らすことができました。私たちは困難は一時(shí)的なものであると信じています。今回の疫病は政府と企業(yè)、企業(yè)と従業(yè)員をより団結(jié)させ、心を一つにして、會(huì)社の內(nèi)部にもっと憂慮と大局意識(shí)を持たせ、會(huì)社の長(zhǎng)期的発展に役立つと思います。


TAweekly：企業(yè)はその後どうやって防疫を一手につかんで、もう一回生産したらどうなりますか？


黃新明：現(xiàn)在、會(huì)社はもう再生産の準(zhǔn)備に著手しました。まず何臺(tái)かの機(jī)械を運(yùn)転してみます。順序を追ってだんだん軌道に乗ります。同時(shí)に、十分なマスク、消毒水、體溫測(cè)定器などの防疫品を用意しました。會(huì)社の警備員と當(dāng)番は職場(chǎng)、寮、トイレ、オフィスビルなどを全面消毒して、再発防疫の両方を確保しました。


TAweekly：今回の疫病はあなたにどれらの考えと啓発を持ってきて、次の會(huì)社はどんな新しい計(jì)畫がありますか？


黃新明：?jiǎn)櫚kというと、個(gè)人的には、まず企業(yè)の負(fù)債率を減少させ、キャッシュフローを増やし、企業(yè)が困難に直面しても耐えられ、長(zhǎng)く持ち堪えることができるように確保すること。研究開発、生産、販売を一體にした中高級(jí)婦人服プリント生地印刷企業(yè)として、次はオリジナルと機(jī)能性製品の研究開発を引き続き強(qiáng)化し、科學(xué)技術(shù)、ファッション、グリーンで更なる発展を勝ち取ります。


浙江金智織有限公司


董事長(zhǎng)畢光鈞


長(zhǎng)期計(jì)畫を立てて応急能力を高める。


TAweekly：疫病に対して、金のアイデアはどのような対策をとりましたか？


畢光危機(jī)：疫病が蔓延していることに注目して、會(huì)社はもう休みになりました。私達(dá)は最初に海外のお客さんに連絡(luò)してマスクを集めて、一部を現(xiàn)場(chǎng)の醫(yī)療関係者に寄付します。一部は従業(yè)員の復(fù)職に使います。作成します。


TAweekly：疫病は企業(yè)経営にどのような影響を與えましたか？


畢光鈞：わが社は主に春夏ファッションの婦人服の生地を経営しています。時(shí)効性がとても強(qiáng)くて、納期遅延によって一部の注文がキャンセルされました。でも、工場(chǎng)の復(fù)員に従って、後続の注文については楽観的な態(tài)度を維持します。もちろん工場(chǎng)の復(fù)員狀況を見ます。


TAweekly：企業(yè)の損失を低減するために、政府と業(yè)界は多くの政策と措置を打ち出しました。例えば、紹興は「新型の冠狀ウイルス感染癥対策について、中小企業(yè)が共に難関を乗り越えることを支持する20條の政策措置」を発表しました。中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)は企業(yè)のために不可抗力証明などを発行します。これらは企業(yè)に役立つと思いますか？


書類はすでに検討しました。今後は政府とドッキングします。今年2月のフランス展は疫病のため行けませんでした。損失は30萬(wàn)円以上です。


TAweekly：危機(jī)とチャンスはいつも一緒にやっています。今回の疫病は企業(yè)にどんな新しい考えを持ってきますか？


畢光危機(jī)：今回の疫病狀況は企業(yè)の社會(huì)危機(jī)対応と処理能力の向上に大きな啓発があります。後期には突発狀況に関するもっと多くの構(gòu)想を行い、長(zhǎng)期的な発展計(jì)畫を制定します。例えば、毎年の経営利益の中で、一部のリスク基金を抽出し、防護(hù)服の生産ラインを作るなど、突発狀況に対応します。


浙江中多控股集団有限公司


代表取締役呉栄國(guó)


応急制御を起動(dòng)して専門の仕事をする。


TAweekly：疫病に直面して、企業(yè)はどのような対策をとりましたか？


呉栄國(guó)：わが社はスエードの生産を?qū)熼Tにしています。注文は安定しています。一年前からずっと12月29日まで忙しくしていました。この時(shí)、國(guó)內(nèi)の各メディアは疫病に関するニュースを報(bào)道し続けています。応急グループは一方では、一人一人の「中多」人に対して、疫病の時(shí)に自己安全防護(hù)措置をしっかりと行い、できるだけの前提で他人を助けます。一方、マスク、アルコール、消毒水などの防護(hù)物資を緊急に調(diào)達(dá)し、従業(yè)員が疫病の時(shí)に使用することを保障し、復(fù)員のために準(zhǔn)備する。


TAweekly：疫病は企業(yè)経営にどのような影響を與えましたか？


呉栄國(guó)：今回の疫病は広範(fàn)囲に及んでいます。一部の省の従業(yè)員が帰國(guó)できなくなり、一部の従業(yè)員が恐れを持っています。帰國(guó)できないなどの要素があります。


TAweekly：企業(yè)の損失を低減するために、政府と業(yè)界は多くの政策と措置を打ち出しました。例えば、紹興は「新型の冠狀ウイルス感染癥対策について、中小企業(yè)が共に難関を乗り越えることを支持する20條の政策措置」を発表しました。中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)は企業(yè)のために不可抗力証明などを発行します。これらは企業(yè)に役立つと思いますか？


呉栄國(guó)：疫病に直面して、私達(dá)の政府は非常に力を與えて、十分に企業(yè)の角度に立って対策を考えて、政府の強(qiáng)力な後ろ盾があって、私達(dá)は仕事を再開する自信に対して倍増します。


TAweekly：今回の疫病はあなたにどれらの考えと啓発を持ってきて、次の會(huì)社はどんな新しい計(jì)畫がありますか？


呉栄國(guó)：私達(dá)の企業(yè)は國(guó)家セーム革紡績(jī)製品開発基地で、國(guó)內(nèi)外で一定の市場(chǎng)シェアを占めています。次は會(huì)社は引き続きセーム革のスエードを精制して、企業(yè)の知名度と専門性を高めて、リスク防止能力を強(qiáng)めます。


浙江原色デジタル科學(xué)技術(shù)有限公司


社長(zhǎng)の張為海さん


経営戦略を転換して積極的に革新し、包囲を突破する。


TAweekly：疫病に直面して、企業(yè)はどのような対策をとりましたか？


張為海：まず、國(guó)家と政府の各政策措置に積極的に応じて、個(gè)人の寄付金を除いて、自発的に出勤時(shí)間を3月1日以降に延期しました。その次に、従業(yè)員の安撫と疫病防止の知識(shí)宣伝をしっかりと行い、従業(yè)員に隔離の暇な時(shí)間を利用して家族に付き添わせ、個(gè)人の學(xué)習(xí)を強(qiáng)化し、専門知識(shí)を高めさせます。


TAweekly：疫病は企業(yè)経営にどのような影響を與えましたか？


張為海：専門図案設(shè)計(jì)として色分け及びサポートソフト開発訓(xùn)練などのサービスを提供する國(guó)家ハイテク企業(yè)として、直接影響は大きくないです。一部のお客様の影響に対して間接的な影響を與えます。


TAweekly：今回の疫病はあなたにどれらの考えと啓発を持ってきて、次の會(huì)社はどんな新しい計(jì)畫がありますか？


張為海：今回の疫病の発展は、更にネットの異郷事務(wù)及び現(xiàn)場(chǎng)生産管理の重要性を體現(xiàn)しています。會(huì)社は2015年から開発し、色分け専門プラットフォーム「図來旺」を設(shè)計(jì)しました。現(xiàn)在プラットフォームは10萬(wàn)近くの設(shè)計(jì)と色分け図庫(kù)があります。お客様に選ぶことができます。私たちは今年3月から新しい優(yōu)遇政策を?qū)g施し、「図來旺」で人民元1萬(wàn)元以上のお客様にチャージして、同じ金額で購(gòu)入した図案をダウンロードできるだけでなく、全額前払金を返済するつもりです。もしプラットフォームの上で自分の好きな図案が見つからないならば、単獨(dú)でカスタマイズして設(shè)計(jì)することができて、線の下で専門の配色と配色人員のサービスを手配します。


TAweekly：今年の業(yè)界情勢(shì)をどう思いますか？企業(yè)発展のチャンスはどこにありますか？


張為海：負(fù)の影響は確かにあります。政府も中小企業(yè)の難関を乗り越えるために多くの政策を打ち出しています。


記者コメント：


「沈みたる舟のほとりを千帆過ぎ、病樹の先に萬(wàn)木春々」今年の春節(jié)は、なんと新冠肺炎に抗して過ごし、各業(yè)種が多かれ少なかれ疫病の影響を受けていると想像できます。防疫の戦いはまだ続いています。多くの人が「病」に逆らい、「病」に抗する中で生命の奇跡を創(chuàng)造しています。私達(dá)は最終的に病気に打ち勝って、春暖の花が咲きます。経済防衛(wèi)戦はすでに始まっています。紡績(jī)業(yè)界では、企業(yè)は全力を盡くしています。。


柯橋紡織は中國(guó)紡織の重要な構(gòu)成部分として、抗疫に力の及ぶ限りの貢獻(xiàn)をしました。復(fù)職中も積極的に対応しています。2月10日、浙江中國(guó)軽紡城集団株式有限公司はオンライン軽紡城を全面的に復(fù)活させ、紡績(jī)城の経営者のために世界に通じる雲(yún)の道を架けました。管理は知恵化して支えます。柯橋政治企業(yè)は疫病狀況の中で経験啓発を汲み取り、革新して変化を求め、長(zhǎng)期的な発展を求め、チャンスを把握し、新しい時(shí)期の國(guó)際紡績(jī)の都を早く実現(xiàn)することができると信じています。