疫病の狀況の下で、柯橋紡織の企業(yè)がどのように“病”の中で変化を求めて発展するかを見ます。

「越えられない冬はない。春が來ない日はない」。に従って新規(guī)冠肺炎は全國(guó)を席巻して、この話は迅速にすべての人の努力を引き起こします?，F(xiàn)在、関連の診斷と疑いのある癥例のデータは高位からの反落傾向が顕著で、全國(guó)で湖北以外の確認(rèn)癥例は引き続き減少しています。湖北省では武漢を除いた地區(qū)の診斷癥例も大幅に減少しています。

　　疫病の狀況が好転するにつれて、復(fù)職は多くの地區(qū)の重要な課題となり、経済防衛(wèi)戦は防疫の中で始まり、紡績(jī)業(yè)界も積極的に行動(dòng)してきた。柯橋は全國(guó)最大の紡績(jī)産業(yè)群集として、疫病の蔓延を食い止めるため、大部分の企業(yè)が2月17日以降に復(fù)職することを延期しました。これは産業(yè)チェーン全體に対する影響は言うまでもありません。しかし、柯橋のすべての繊維企業(yè)は次から次へと支持を表明して、そして積極的に寄付金を寄付して、疫病に勝つために抵抗して戦うために力を貢獻(xiàn)します。

　　危機(jī)はいつも機(jī)會(huì)に伴って、危機(jī)の中で機(jī)會(huì)の企業(yè)を捉えることに優(yōu)れて、きっと率先して回復(fù)してそして新しい発展の最高點(diǎn)を占有します。最近、「紡織服裝週刊」の記者が柯橋紡織企業(yè)家にインタビューしたところ、疫病の前では、彼らは大愛と構(gòu)造だけではなく、もっと理性的で深く考え、一方では疫病の発生に直面し、消化する一方で、他方の面積は極めて対応しています。

　　浙江紅緑藍(lán)紡績(jī)捺染有限公司

　　副社長(zhǎng)黃新明

　　企業(yè)の凝集力を強(qiáng)化して、複産防疫の両手をつかんでください。

　　TAweekly：疫病に対して、赤緑青はどのような対策をとりましたか？

　　黃新明:疫病に対して、會(huì)社の高層は非常に重視しています。まず従業(yè)員をなだめて、従業(yè)員の間で混亂を起こさないようにして、積極的に新型肺炎の関連知識(shí)と自己防衛(wèi)知識(shí)を宣伝して、春節(jié)の間に外出を減らして、安心して自分から隔離して、會(huì)社は基本的な従業(yè)員を発給します。企業(yè)內(nèi)部の自己防衛(wèi)をしっかりと行うとともに、政府と柯橋印染協(xié)會(huì)の呼びかけに積極的に呼応し、率先して寄付金15萬元を寄付して前線の疫病防止を支援する。

　　TAweekly：疫病は企業(yè)経営にどのような影響を與えましたか？

　　黃新明:対外貿(mào)易を主とする會(huì)社として、多くの注文は春節(jié)前にすでに続いています。今はすぐに著工できなくて、注文書の納期と後の注文書に一定の影響があります。すでにブースを決めていたフランス展にも參加できませんでしたが、幸いにも政府は積極的な政策を打ち出して、補(bǔ)助金を與えて、企業(yè)の損失を減らすことができました。私たちは困難は一時(shí)的なものであると信じています。今回の疫病は政府と企業(yè)、企業(yè)と従業(yè)員をより団結(jié)させ、心を一つにして、會(huì)社の內(nèi)部にもっと憂慮と大局意識(shí)を持たせ、會(huì)社の長(zhǎng)期的発展に役立つと思います。

　　TAweekly：企業(yè)はその後どうやって防疫を一手につかんで、もう一回生産したらどうなりますか？

　　黃新明:現(xiàn)在、會(huì)社はもう再生産の準(zhǔn)備に著手しました。まず何臺(tái)かの機(jī)械を運(yùn)転してみます。同時(shí)に、十分なマスク、消毒水、體溫測(cè)定器などの防疫品を用意しました。會(huì)社の警備員と當(dāng)番は職場(chǎng)、寮、トイレ、オフィスビルなどを全面消毒して、再発防疫の両方を確保しました。

　　TAweekly：今回の疫病はあなたにどれらの考えと啓発を持ってきて、次の會(huì)社はどんな新しい計(jì)畫がありますか？

　　黃新明:ヒントといえば、個(gè)人的には、まず企業(yè)の負(fù)債率を減らし、キャッシュフローを増やし、企業(yè)が困難に直面しても耐えられ、長(zhǎng)く持ち堪えることができるように確保すること、二つ目はお客様との積極的なコミュニケーションを保つこと、三つ目は社員が企業(yè)の主體であり、非常時(shí)には従業(yè)員の権益を守り、社員の企業(yè)に対する忠誠(chéng)度を高め、企業(yè)の凝集力を強(qiáng)めなければならない。研究開発、生産、販売を一體にした中高級(jí)婦人服プリント生地印刷企業(yè)として、次はオリジナルと機(jī)能性製品の研究開発を引き続き強(qiáng)化し、科學(xué)技術(shù)、ファッション、グリーンで更なる発展を勝ち取ります。

　　浙江金智織有限公司

　　董事長(zhǎng)畢光鈞

　　長(zhǎng)期計(jì)畫を立てて応急能力を高める。

　　TAweekly：疫病に対して、金のアイデアはどのような対策をとりましたか？

　　畢光危機(jī)：疫病が蔓延していることに注目して、會(huì)社はもう休みになりました。私達(dá)は最初に海外のお客さんに連絡(luò)してマスクを集めて、一部を現(xiàn)場(chǎng)の醫(yī)療関係者に寄付します。一部は従業(yè)員の復(fù)職に使います。

　　TAweekly：疫病は企業(yè)経営にどのような影響を與えましたか？

　　畢光危機(jī)：我が社は主に春夏ファッションの婦人服のファブリックを経営しています。時(shí)効性がとても強(qiáng)くて、納期遅延が一部注文キャンセルになりました。でも、工場(chǎng)の復(fù)員に従って、後続の注文については楽観的な態(tài)度を維持します。もちろん工場(chǎng)の復(fù)員狀況を見ます。

　　TAweekly：企業(yè)の損失を低減するために、政府と業(yè)界は多くの政策と措置を打ち出しました。例えば、紹興は「新型の冠狀ウイルス感染癥対策について中小企業(yè)が共に難関を乗り越えることを支持する20條の政策措置」を発表しました。中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)は企業(yè)のために不可抗力証明などを発行します。これらは企業(yè)に役立つと思いますか？

　　畢光危機(jī)：文書はすでに読みました。今後は政府とドッキングします。今年2月のフランス展は疫病のため行けませんでした。損失は30萬を超えました。しかし、政策の中で明確に補(bǔ)助できます。一定の程度で企業(yè)の損失を下げることができます。殘りは企業(yè)自身の消化が必要です。

　　TAweekly：危機(jī)とチャンスはいつも一緒にやっています。今回の疫病は企業(yè)にどんな新しい考えを持ってきますか？

　　畢光危機(jī)：今回の疫病狀況は企業(yè)の社會(huì)危機(jī)対応と処理能力の向上に大きな啓発があり、後期にはもっと突発狀況に関する構(gòu)想を行い、長(zhǎng)期発展計(jì)畫を制定します。例えば毎年の経営利益の中で、一部のリスク基金を抽出し、防護(hù)服生産ラインを設(shè)立するなど、突発狀況に対応します。

　　浙江中多控股集団有限公司

　　代表取締役呉栄國(guó)

　　応急制御を起動(dòng)して専門の仕事をする。

　　TAweekly：疫病に直面して、企業(yè)はどのような対策をとりましたか？

　　呉栄國(guó)：私達(dá)の會(huì)社はセーム革の生産を?qū)熼Tにしています。注文は安定しています。一年前からずっと12月29日まで忙しくしていました。この時(shí)、國(guó)內(nèi)の各メディアは疫病に関するニュースを続けて報(bào)道しています。応急グループは一方では、一人一人の「中多」人に対して、疫病の時(shí)に自己安全防護(hù)措置をしっかりと行い、できるだけの前提で他人を助けます。一方、マスク、アルコール、消毒水などの防護(hù)物資を緊急に調(diào)達(dá)し、従業(yè)員が疫病の時(shí)に使用することを保障し、復(fù)員のために準(zhǔn)備する。

　　TAweekly：疫病は企業(yè)経営にどのような影響を與えましたか？

　　呉栄國(guó)：今回の疫病は広范に及んでいます。一部の外省人が帰れなくなり、一部の従業(yè)員が恐れを抱いて引き返せなくなりました。

　　TAweekly：企業(yè)の損失を低減するために、政府と業(yè)界は多くの政策と措置を打ち出しました。例えば、紹興は「新型の冠狀ウイルス感染癥対策について中小企業(yè)が共に難関を乗り越えることを支持する20條の政策措置」を発表しました。中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)は企業(yè)のために不可抗力証明などを発行します。これらは企業(yè)に役立つと思いますか？

　　呉栄國(guó)：疫病に直面して、私達(dá)の政府は非常に力を與えて、十分に企業(yè)の角度に立って対策を考えて、政府の力強(qiáng)い後ろ盾があって、私達(dá)は仕事を再開する自信に対して倍増します。

　　TAweekly：今回の疫病はあなたにどれらの考えと啓発を持ってきて、次の會(huì)社はどんな新しい計(jì)畫がありますか？

　　呉栄國(guó)：私達(dá)の企業(yè)は國(guó)家セーム革紡績(jī)製品開発基地で、國(guó)內(nèi)外で一定の市場(chǎng)シェアを占めています。次のステップに會(huì)社はセーム革のスエードを引き続き作って、企業(yè)の知名度と専門性を高めて、リスク防止能力を強(qiáng)めます。

　　浙江原色デジタル科學(xué)技術(shù)有限公司

　　社長(zhǎng)の張為海さん

　　経営戦略を転換して積極的に革新し、包囲を突破する。

　　TAweekly：疫病に直面して、企業(yè)はどのような対策をとりましたか？

　　張為海：まず、國(guó)と政府の各政策措置に積極的に呼応し、個(gè)人の寄付金を除いて、自発的に出勤時(shí)間を3月1日以降に延期しました。その次に、従業(yè)員の安慰と疫病防止の知識(shí)宣伝をしっかりと行い、従業(yè)員に隔離の暇な時(shí)間を利用して家族に付き添わせ、個(gè)人の學(xué)習(xí)を強(qiáng)化し、専門知識(shí)を向上させます。

　　TAweekly：疫病は企業(yè)経営にどのような影響を與えましたか？

　　張為海：専門図案のデザインとして色を分けてセットにするソフトウェアの研究開発訓(xùn)練などのワンストップサービスの國(guó)家ハイテク企業(yè)として、直接影響は大きくなく、一部のお客様の影響に対して間接的な影響を與えます。

　　TAweekly：今回の疫病はあなたにどれらの考えと啓発を持ってきて、次の會(huì)社はどんな新しい計(jì)畫がありますか？

　　張為海：今回の疫病の発展は、ネットワークの異郷事務(wù)及び現(xiàn)場(chǎng)の生産管理の重要性をいっそう表しています。會(huì)社は2015年から開発し、色分け専門プラットフォーム「図來旺」を設(shè)計(jì)しました?，F(xiàn)在プラットフォームは10萬近くの設(shè)計(jì)と色分け図庫(kù)があります。お客様に選ぶことができます。私たちは今年3月から新しい優(yōu)遇政策を?qū)g施し、「図來旺」で人民元1萬元以上のお客様にチャージして、同じ金額で購(gòu)入した図案をダウンロードできるだけでなく、全額前払金を返済するつもりです。もしプラットフォームの上で自分の好きな図案が見つからないならば、単獨(dú)でカスタマイズして設(shè)計(jì)することができて、線の下で専門の配色と配色人員のサービスを手配します。

　　TAweekly：今年の業(yè)界情勢(shì)をどう思いますか？企業(yè)発展のチャンスはどこにありますか？

　　張為海：負(fù)の影響は確かにあります。政府も中小企業(yè)の困難を乗り越えるために多くの政策を打ち出していますが、やはり企業(yè)內(nèi)部の狀況を見て、積極的に変化を求めるべきです。

　　記者コメント：

　　「沈みたる舟のほとりを千帆過ぎ、病樹の先に萬木春々」能なし想像する今年の春節(jié)は、なんと新冠肺炎に抗して過ごしました。各業(yè)種は多かれ少なかれ疫病の影響を受けました。防疫の戦いはまだ続いています。多くの人が「病」に逆らい、「病」に抗する中で生命の奇跡を創(chuàng)造しています。私達(dá)は最終的に病気に打ち勝って、春暖の花が咲きます。経済防衛(wèi)戦はすでに始まっています。紡績(jī)業(yè)界では、企業(yè)は全力を盡くしています。。

　　柯橋紡織は中國(guó)紡織の重要な構(gòu)成部分として、抗疫に力の及ぶ限りの貢獻(xiàn)をしました。復(fù)職中も積極的に対応しています。2月10日、浙江中國(guó)軽紡城集団株式有限公司の傘下でネット軽紡城が全面的に復(fù)活し、紡績(jī)城の経営者のために世界に通じる雲(yún)の道を架けました。知恵と保護(hù)紡績(jī)城——中國(guó)軽紡城経営の戸開市及び仕入先登録システム支える?？聵蛘纹髽I(yè)は疫病狀況の中で経験啓発を汲み取り、革新して変化を求め、長(zhǎng)期的な発展を求め、チャンスを把握し、新しい時(shí)期の國(guó)際紡績(jī)の都を早く実現(xiàn)することができると信じています。