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    線の下から線の上まで、疫病の影の下で運動ブランドはどう対応しますか?

    2020/2/19 10:17:00 0

    スポーツブランドはどう対応しますか?

    淘寶オンラインのデータとオフライン店舗の調査を結び付けて、私達は運動業界の1月のデータが依然として美しいと判斷しましたが、2-3月に疫病の影響が大きいです。

    ①需要抑制と物流;

    ②コスト剛性決定純利益の影響が大きい;

    ③第二四半期と第三四半期の備品と開店は、將來の成長に影響を與える。

    疫病の影響を受けて、各先導ブランドは積極的にオンライン販売を推進し、速達會社に物流出荷の適時性を確保するよう努力しています。ブラックスワン事件の衝撃の下で、全體のスポーツ業界は衝撃に直面しており、業界はシャッフルを加速する見込みです。この段階では、総合力が突出している會社がチャンスを利用して優秀に選ばれる可能性があります。國産スポーツブランドの先導會社の安踏と李寧は、長年の経営沈殿を経て、すでに製品の製造/ブランド力/サプライチェーンの整合/チャネルコントロールなどの多方面で深い障壁を構築しており、同時に豊富なキャッシュフローと資金の備蓄があります。また、2010-03-2014年の業界調整時に一定の業界危機対応能力を蓄積しました。業界統合が激化し、絶えず進化し、シェアアップを加速する。

      業界1月のオンラインデータの最新追跡:疫病はまだ波及しておらず、景気は継続している。

    業界全體の狀況:1月のスポーツシューズ業界の景気は継続しており、運動服の成長は運動靴より速くなり、疫病の影響を大きく受けません。淘系のデータによると、2020年1月のオンラインスポーツウェア/スニーカーの小売売上高の伸びはそれぞれ11.1%/37.4%で、11月と12月に比べて販売量駆動から単価上昇駆動に転換した。209.11から200.1まで、淘系プラットフォームのスポーツウェアのASPの成長率はそれぞれ0.3%/17.4%/25.0%で、スニーカーのASPの成長速度はそれぞれ-9.8%/0.8%/9.6%です。1月の運動靴の販売は疫病の影響を大きく受けません。主な原因は疫病が発生する春節前に販売が集中することです。

      短期的な影響?1月の影響は小さいです。2月~3月の影響は著しいです。4月~5月は観察が必要です。

    1月に國內外のスポーツリーダー會社は影響が小さく、依然として良好な成長を維持しています。最後の週の販売だけが影響を受けます。具體的な會社から見て:

    安踏:総合調査の狀況により、安踏大商品は全體的に去年の1月と比べて、まだ一桁の成長があると判斷しました。その中、淘系プラットフォームの運動服/運動靴の売上高の伸びはそれぞれ20%/9%で、FILAも同様に高増加の表現を続けています。1月の淘系運動靴の売上高の伸びは200%を超えています。

    李寧:私達は同様に良好な成長を維持すると判斷しました。その中で淘系プラットフォームの運動服/運動靴の売上高の伸び率はそれぞれ20%/9%です。

    ナイキ:淘系プラットフォームのスポーツウェア/スニーカーの売上高の伸び率はそれぞれ7%/7%です。

    アディダス:淘系プラットフォームのスポーツウェア/スニーカーの売上高の伸びはそれぞれ100%+/12%です。

    2月-3月、オフラインの臨時閉店は全體の販売に影響を與えます。疫病の影響を受けて、私達は安踏/李寧の約半分以上の店舗が営業を停止し、しかもまだ営業している店舗の客足量も大幅に縮小され、會社のオフラインの流水、在庫と開店に一定のマイナス影響があると予想しています。

    流水:閉店と客流の影響を考慮して、2月初めにラインを降りても、ほとんど収入が発生しません。2月10日に各地で仕事が再開されるにつれて、街角の店は営業を再開しています。全體的に見ると、2月の疫病の際、店舗の実際販売は平日の20%にも満たないかもしれません。

    在庫:Q 2の商品はすでに生産済みで、疫病が4月まで続くと、Q 2に対して在庫圧力が発生します。後続は在庫の點検に力を入れる必要があります。

    開店:開店の進捗に影響します。四半期の開店計畫は全體的に延期されました。

      どう対処しますか?ラインからラインに降りて、全國民で販売して、オンラインの火力は全開です。

    疫病に対して、各大手會社も積極的に対応しています。

    安踏は全員のオンライン販売を推進して、快速に開通して、各エリアの安踏微商城に対して行動して、積極的にライン下の商品を処理して、そしてここ數日で著しい効果を得ました。疫病が終わったら、微商城は會社の新たな成長點になるかもしれません。

    李寧も積極的に全従業員のオンラインマーケティングを推進し、友達の輪などの形式を借りて宣伝を拡大しています。また、華晨宇などトップクラスの流量スターと積極的に協力して、ブランドの支持、電気商取引の企畫の面で長期的な備蓄を行っています。疫病が終わると迅速に発生し、悪影響を補う見込みです。

    長期的な影響?業界統合を加速し、オンライン経営を推進する。

    ブラックスワン事件の衝撃の下で、全體のスポーツ業界は衝撃に直面しており、業界はシャッフルを加速する予定です。この段階では、総合力が突出している會社が、より多くのチャンスを利用して際立っていると思います。國産スポーツブランドの先導會社の安踏と李寧は、長年の経営沈殿を経て、すでに製品の製造/ブランド力/サプライチェーンの整合/チャネルコントロールなどの多方面で深い障壁を構築しており、同時に豊富なキャッシュフローと資金の備蓄があります。また、2010-03-2014年の業界調整時に一定の業界危機対応能力を蓄積しました。業界統合が激化し、絶えず進化し、シェアアップを加速する。

    その一方で、例えば、微商城/唯品會/拼多などの新興ルートはこの期間に補充ラインの消費、引流ラインの下で消費し、新たな顧客群を開拓する積極的な役割を果たし、ますます大きなブランドの重視を引き起こしている。將來は資源投入の増加とより深い協力に伴って、將來は重要な潛在消費チャネルになりそうです。

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