太平鳥の全面的なアップグレード販売ネットワークはアパレル業(yè)界の黒馬となった。

突然のアクシデントはアパレル業(yè)界に大きな衝撃を與え、冬の在庫が滯り続け、春の新商品は新調(diào)に乗れず、オフラインの店舗は誰もいませんでした。座して死を待ちたくない企業(yè)が次々と「自らを救う」ことを展開し、全く新しいものを構(gòu)築したり、全地域の販売網(wǎng)をアップグレードしたりしている。

ラインの下でもう復(fù)職しました。オンライン業(yè)務(wù)の発展を促進(jìn)するために力を入れています。そして生放送マーケティング、WeChatマーケティングなど様々な方法を選択して、半分の営業(yè)停止店舗の販売を?qū)g現(xiàn)しました。この二週間で、會(huì)社の小売額は最低の400萬元から500萬元まで1000萬元以上に引き上げられました。

このほか、1200萬円を直接寄付した後、他の企業(yè)と協(xié)力して臨時(shí)のマスク生産サプライチェーンを作り、設(shè)計(jì)方案、生産能力と物流を擔(dān)當(dāng)して、マスクの不足の焦眉を解決します。

資料によると、太平鳥は25年間の発展を経て、小売をガイドとする多ブランドファッションアパレル會(huì)社になりました。中國のアパレル業(yè)界の百強(qiáng)ランキングでは、7位にランクされています。太平鳥の女裝、男裝、楽町の女裝、Mini Peace子供服、MATERIAL GIRL婦人服など多くのブランドを持ち、4500店舗余りが全國31の省、自治區(qū)と直轄市に分布している。

業(yè)績予報(bào)によると、會(huì)社は去年の純利益は5億5千萬元を?qū)g現(xiàn)する見込みです。太平鳥は今日の業(yè)績と地位を持つことができます。創(chuàng)業(yè)者の張江平さんの丹念な経営に離れられません。年代、彼は浙江省寧波市の農(nóng)村の家庭に生まれた。中學(xué)校を卒業(yè)した後、彼は町で服裝工場をやって見習(xí)いとなり、その後、県の服裝企業(yè)に就職しました。

80年代末、22歳の張江平さんは仕事をやめて起業(yè)しました。借りた2000元を頼りに、彼は寧波の街頭で露店を開いて服裝を売っています。三年後、彼と弟の張江波さんは二萬円を持って、ミシンを六臺(tái)買いました。七、八人を集めて、服製造工場を設(shè)立しました。

長年の運(yùn)営を経て、工場は小規(guī)模で、張江平は自分のブランドを作ることを決めました。當(dāng)時(shí)寧波市場上では、すべてのブランドが男性の正裝です。彼はまた新しい道を切り開いてカジュアルな男裝を選んで、市場の中からみごとに際立っています。しかし、長続きせず、その後の業(yè)界は厳冬に陥り、太平鳥も幸い免れませんでした。

重い債務(wù)圧力に直面して、張江平はナイキ、アディダスを勉強(qiáng)することを決めました。重資産の運(yùn)営から軽資産に転換し、太平鳥は初めての転換を果たしました。同時(shí)に製品のモデルチェンジも行い、婦人服市場に進(jìn)出しました。

女裝は男裝よりもやりにくいし、競爭も激しいというのが業(yè)界共通認(rèn)識(shí)です。同業(yè)者たちの疑問に対して、張江平は動(dòng)こうとしない。彼は千萬円を資金として海外から設(shè)備を?qū)毪?、高新な服裝デザインと研究開発者を招聘し、大學(xué)と協(xié)力して設(shè)計(jì)研究開発チームを設(shè)立しました。技量は人を背負(fù)いませんて、簡明でファッション的な設(shè)計(jì)の風(fēng)格に頼って、太平鳥の婦人服はいったん発売したら消費(fèi)者の認(rèn)可を勝ち取ります。

ここ數(shù)年、太平鳥はファッション化、若年化に転換し始めました。高い周波數(shù)の上で新しいスピードを維持する以外、また重點(diǎn)的に境界をまたぐ連名商品の研究開発能力を製造して、芝麻街、寶可夢、唐老アヒル、氷と雪の奇縁などのIPイメージと協(xié)力することを通じて、若い消費(fèi)者の関心を引きつけます。ちなみに、國內(nèi)で一番早いのは國際ファッションウィークを通じて、海外のファッションブランドに國潮を持ち込んでいます。

去年の雙十一、太平鳥の全ブランドの一日の小売額は9.17億円を記録し、再び歴史記録を更新しました。レジャー、ビジネスブランドからファッション、若いブランドに転換し、伝統(tǒng)的な小売から現(xiàn)在のオンラインラインに至るまで、ブランドは次々と成功に転化しました。

ある業(yè)界関係者は、2020年のこのブラックスワンは、中國の小売業(yè)の構(gòu)造を再構(gòu)築し、本格的なアップグレードに向かわせると分析しています。どのように業(yè)界が発展していくのか、また誰が利益を得られるのか、楽しみにしています。