特別な時期に、綿紡績企業に暖かいヒントを與える。

現在、全國各地で積極的に新冠の疫病狀況を予防?抑制し、社會各界の努力を経て、予防?コントロールの仕事はより良い効果を収めました。経済社會の秩序が回復するにつれて、各地の綿紡績企業は続々と生産を再開しています。中國綿紡織業協會は黨中央政策の配置を斷固として貫徹し、職責を全うし、全業界の疫病防止?抑制に積極的に參與するとともに、業界経済の発展と安全、秩序、安定した回復にサービスを提供する。このために、広範な綿紡績企業に以下のいくつかの提案を提出します。

一、復工前の疫病予防とコントロールの保障をしっかりと行います。

第一に、帰休人員の情報統計をしっかりと行い、社員一人の動態と健康狀況をフォローし、必要な隔離場所を設置する。第二に、マスク、手袋、體溫銃、消毒液などの予防物資の手配をしておきます。第三に、工場の各エリア、特に閉鎖された人員の密集區、例えばエレベーター室、食堂など、何回も消毒して、環境衛生の安全を確保します。第四に、予防?制御の仕事メカニズムを健全化し、従業員の健康モニタリングを強化し、もし體溫異常者（額溫37.3℃以上）があれば、工場敷地內に入れず、登録して報告し、隔離作業を行い、同時に直ちに定點発熱外來に行って治療する。第五に、企業は宣伝欄、掲示板、WeChatグループ、単位ウェブサイトなどを利用して多種の形式の新冠肺炎と呼吸道伝染病予防知識の健康宣教を展開する。第六に、積極的に政府の部門に防疫の仕事の中で発生した問題を反映して、地方政府の政策の支持と復職のために有利な條件を創造するよう努力します。

二、計畫と手配を明確にし、秩序よく生産を回復する。

疫病の予防とコントロールが緩まないことを確保する前提で、厳格な防疫制度を確立し、內部管理を厳格に行い、秩序よく生産を回復する。第一に、分類を統一的に計畫し、バッチの生産再開方案を制定し、軽重と緩急をはっきり區別し、人員の工場に戻る狀況と現実の生産條件によって、生産負荷を徐々に高める。第二に、綿紡績製品の生産プロセスは複雑で、プロセスが長く、各工程の管理要求が厳格であり、現在の疫病予防とコントロールの任務が困難であることに加えて、「刺繍」のような精密化管理を重視し、防疫、復員の両方をしっかりとつかんで、両手をしっかりと固めなければならない。第三に、シフト制度を実施し、人員不足による殘業を避けること。四、特殊な時期の生産経営計畫を制定し、投入と生産の効果を考慮し、主要業務の正常と健康運営を確保する。五はキャッシュフローの正常な運行を保障し、製品構造を最適化し、新しいツールを十分に使用し、生産効率を向上させる。

三、科學的に市場を判斷し、発展計畫を明確にする。

疫病の新しい情勢の下で、我が國の綿紡績業界の運行は一定の影響を受けましたが、業界の高品質発展の趣旨は変わりません。短期的に見ると、企業は消費不足、価格の見通しがはっきりしない、物流効率が低い、資金チェーンのリスクが大きいなどの問題に直面します。挑戦に直面して、企業は科學的に市場の動態を判斷するべきで、直ちに原料と製品の価格の動きに関心を持って、供給と販売をバランスよくして、科學的に在庫を管理して、価格をつり上げて、在庫を買いだめしないで、業界の安定した運行を維持します。同時に、資金チェーンの健康安全を確保し、新プロジェクトに対する投資は、各企業がマクロ情勢と疫病狀況によって、自身の狀況に合わせて、勢いに応じて誘導しなければならない。

四、自信を持って勇敢に開拓し、內功を修練し、発展を待つ

今回の疫病の狀況を通じて、紡績人の萬人が心を一つにして、同じ船で困難を乗り切る決心を明らかに示しました。黨中央の指導の下で、全社會の支持のもとで、疫病に打ち勝って、全業界の自信は十分です。本協會は綿紡績の同僚全員が力を結集し、企業の能動性を十分に発揮し、疫病に勝つために防戦制撃戦に貢獻するよう呼びかけています。同時に、チャレンジに直面しても、常に冷靜さを保ち、チャンスを積極的に開拓し、革新を行い、企業の知能化、情報化のアップグレードと改造を強化し、企業の緊急管理能力を高めるなど、製品サプライチェーン管理、情報化技術応用、上下旅行ビッグデータプラットフォームの建設など、特殊な時期には、企業は內功の修練を強化し、科學的に生産を手配する必要がある。発展計畫と市場の全面的な回復を迎えるために、いつでも待機しています。