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界を跨ぐマスクの工場の神はけんかして、どの家が最も神が少し理解しますか？

2020/2/26 9:44:00 0

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マスク

今年一番人気のある正月用品はマスク以外にないです。

マスクを生活必需品として催促しました。一日に2000萬個の生産量がありましたが、今は火力が全開で、計畫生産量は一日に1.8億個に達(dá)しました。

生産能力が上昇するには時間がかかり、計畫の実現(xiàn)にも時間がかかりますが、結(jié)局はどんどん良くなります。

せっかく中國側(cè)がよくなりました。他の國も騒ぎ出しました。

日本と韓國は東アジアの良い兄弟として、負(fù)けず嫌いで、インドは一晩で3000人を診察しました。また突然全部消えました。

ヨーロッパや中東でも飛び交うようになりました。國內(nèi)のマスクの生産能力はまだ拡大しなければならないようです。

マスク工場ごとに火力が全開になっても、各薬局や電気商のプラットフォームは商品がなくて、微商だけがまだ畫面を拭いています。

どうして生産能力は全開ですか？マスクはまだ足りないですか？

なぜマスクというものは自分で縫うことができるように見えるのですか？

簡単です。マスクを作るには敷居があります。

醫(yī)療基準(zhǔn)に合うマスクを作るには、品質(zhì)が優(yōu)れた原料が必要です。

一般的な民間用マスクは、不織布＋濾過層の二層だけで生産できるが、醫(yī)療用マスクとN 95マスクは、中間の濾過層を溶融不織布に切り替える必要がある。

溶融不織布自體は靜電気吸著効果があり、この溶融不織布があり、空気中の飛沫とウイルスが靜電気に吸著され、普通のマスクは「醫(yī)用外科マスク」または「醫(yī)用防護(hù)マスク」になります。

このような溶融不織布を生産するには溶融スプレーを使う必要がありますが、溶融スプレーは化學(xué)製品で、ポリプロピレンの合成が必要です。

小さなワークショップは不織布もないし、溶融スプレーもないので、粗悪な布地やパルプで偽のマスクを作るしかないです。生産量が多いですが、製品の唯一の用途は大スターに顔を隠すことです。

一方、醫(yī)療用マスクは第二種類の醫(yī)療機(jī)器に屬しており、醫(yī)療機(jī)器の生産資格がなければ生産できません。特殊な時期に國がグリーンチャネルを申請しましたが、普通の工場では相応の生産資格を取得することができません。

材料は重んじて、素質(zhì)はやりにくくて、技術(shù)の上でも簡単ではありません。

使い捨てのマスクは無菌タイプと無菌タイプに分かれています。今のような時に必要なのは無菌型です。醫(yī)用外科マスクと醫(yī)用防護(hù)マスクは無菌タイプです。

無菌マスクは10萬級以下のクリーン作業(yè)場で生産しなければなりません。クリーンクリーンクリーンなクリーン作業(yè)場を建設(shè)するのは技術(shù)的な仕事です。たとえクリーン作業(yè)場を作る気があっても、関連した経験がない企業(yè)は一刻も早く解決できません。

醫(yī)療用マスクは生産後もエポキシエタンで滅菌しますが、マスクにエポキシエタンが殘っています。人體に有害です。解析の過程は7日間から半ヶ月かかります。

これもどうして今工場の火力が全開なのですか？しかし、市場ではマスクの數(shù)が伸びていないようです。私たちは早くても7日后に生產(chǎn)された商品を見ることができます。

供給量が少ないので、「スパンマスク」が多く咲き始めました。

比亜迪、フォックスコン、中國石化はマスク工場を相次いで設(shè)立しました。各路線の自動車企業(yè)は遅れを好まず、科學(xué)技術(shù)會社は続々と追いつきました。紙おむつを作ったり、建築をやったり、エネルギー管理をやったりする人も參加してきました。

これらの企業(yè)が作ったマスクは本當(dāng)に信頼できていないのかと疑問に思っていますが、なぜマスクとは全く関係のない企業(yè)がすぐにマスクラインを作るのですか？

みんなが何を疑っているのか、私は何を調(diào)べますか？

だから、私はこれらのボーダーマスクの企業(yè)に、ボーダーマジック指數(shù)の等級付けをしました。これらの「ボーダーマスク工場」はいったいどんな狀況ですか？

　　LV 1：基操勿6

彼は何をしていますか？

フォックスコンにとって、マスクのモデルチェンジは夜のコース料理のようなものです。世界最大の工場の一つとして、フォックスコンの生産ラインは何でも降りてきます。マスクという簡単な工蕓品は、生産ラインを大幅に調(diào)整する必要さえありません。

ずっと前に、フォックスコンはすでに醫(yī)薬品の代行資格を獲得しました。上流と下流のルートは無數(shù)で、各業(yè)界の原材料は全部入手できます。生産ラインは買うだけでなく、自分で作ることもできます。

マスクの最大の難點(diǎn)はクリーン作業(yè)場ですが、フォックスコンではクリーン作業(yè)場が至るところにあります。電子機(jī)器もクリーン生産が必要なため、多くの代行攜帯を持つフォックスコンは、攜帯電話の生産ラインはクリーンルームにあります。

普通の人は攜帯の代わりの工場とマスクは関係ないと思いますが、電子工場とマスク工場の生産過程を比べてみたら…別に違いはないようです。

この二つの唯一の違いは生産ラインが違っていることです。

生産ラインを架けさえすれば、電子工場はすぐにマスク工場に変身します。

ファンタスティック指數(shù)：基操勿6

代表企業(yè)：フォックスコン

業(yè)界：すべての仕事を代行する

関連技術(shù)：原料共通

　　LV 4：ボスを隠す

この間、一番驚いたのは自動車企業(yè)の集団転換でマスクを作ることです。自動車とマスク、二つの元素を一緒に置いて、どのように組み合わせたらいいか想像できません。

実は自動車工場の転口カバー工場には三つの先天的な優(yōu)位があります。

第一に、クリーンワークショップ。

自動車業(yè)界は製造環(huán)境に対する要求が高い業(yè)界であり、現(xiàn)在ほとんどの自動車製造プロセスは10萬級のクリーン空間を使用する必要があります。塗裝作業(yè)場は更に1萬のクリーン度を要求しています。塗裝時には少しのほこりでも塗裝効果を損なう可能性があります。

車場は10萬級のクリーン作業(yè)場を均等に作ってマスクを作るのです。これらの大型車工場にとっては使い勝手がいいです。自動車工場の作業(yè)場は全部キロメートルによって計算されています。マスクを作るために改造して、全然力がかかりません。

第二に、原材料。

五菱が最初にマスクを作ったのは五菱機(jī)転の発見によるもので、自動車用吸音綿の原材料は同じ不織布で、しかも工蕓と溶融不織布が非常に近いポリプロピレン繊維不織布です。

これを発見した後、マスクを生産するもう一つの難題の原材料の供給もすらすらと解決して、五菱はすぐに自分の車用防音綿のサプライヤーの広西徳福特と連攜して、お金を投じて自分のマスク工場を建てました。

第三に、完備した流水ラインの生産體制。

自動車業(yè)界は高度に複雑な民需産業(yè)で、部品數(shù)萬に及ぶもので、コストはまた民間人の受け入れ範(fàn)囲內(nèi)に抑えられます。これで自動車業(yè)界は同時代トップの工業(yè)水準(zhǔn)と管理水準(zhǔn)を持たなければなりません。

このような工業(yè)水準(zhǔn)の體現(xiàn)は，自産設(shè)備である。五菱、比亜迪、広汽はすべて自分でマスクマシンを生産して、マスク機(jī)の供給が需要に追いつかない現(xiàn)在で不敗の地に立ちます。

また自動車は重工業(yè)のように見えるが、実は総合的な産業(yè)であり、百以上の関連業(yè)界に関わることができ、まだ大きな影響力を維持することができます。このような特徴があってこそ、自動車工業(yè)は多様なキャラクターの間で自由に変えられます。

私たちは車の會社がマスクを作るのが変だと思いますが、実は車會社のような大男の不思議を過小評価しています。

ポケットモンスター指數(shù)：大人物を隠す

代表企業(yè)：各路線の自動車企業(yè)

関連度：産業(yè)フィッティング

業(yè)界：自動車製造

関連技術(shù)：スプレー作業(yè)場の完璧な合口カバーの製造、高流水化生産

　　LV 5：玄幻天尊

私はこの不思議指數(shù)がLV 4に到達(dá)してもトップに到達(dá)すると思っていましたが、突然モデルチェンジリストの中である企業(yè)を見ました。彼の第一目を見て、深く考えました。なぜ彼はここに現(xiàn)れたのですか？

この企業(yè)とマスクはまったく関係がないので、彼がどうやってマスクを作るのか全く想像できません。マスクを作ることは、彼らとは何の関係もありません。

調(diào)査していないで発言権がなくて、私は急いで1回の調(diào)査研究に來て、調(diào)べ終わった後に、私はただ一言だけを感慨することができます。

この不思議な會社は「遠(yuǎn)景科技集団」と呼ばれています。クリーン技術(shù)の分野で有名です。現(xiàn)在は中國第二位の風(fēng)力発電業(yè)務(wù)をしています。また、ここ數(shù)年でスマート電池とスマートフォンのネットワーク業(yè)務(wù)を出しています。一昨年には電気版「F 1」の試合のチームを買いました。

無名の業(yè)界の隠蔽巨頭に屬する。

この會社は「ボーダー」が好きなはずですが、今回は確かにちょっと大きいです。人がモデルチェンジしたいなら、何とか利點(diǎn)があります。あなたは醫(yī)療製品の生産資質(zhì)まで申請しなければならない企業(yè)です。國境を越えてマスクを生産しますか？また、日産10萬匹が必要です。生産ラインがなく、原材料がなく、既成のクリーン工場がなく、買い物のルートさえ見つけられません。愛で発電しますか

知っていて、ファンのこのような設(shè)備の製造と組み立ては、自動車、3 C類の全自動流水ラインのモードとは違って、一本の葉は百メートル近くの長さがあります。

このような生産方式は効率と柔軟性において業(yè)界をリードしていますが、リードしているのはやはりファン業(yè)界です。ファンvsマスクは設(shè)備の種類、生産の流れから工蕓まで全部違っています。

私は長い間考えましたが、この會社は早く日産の10萬円のマスク生産ラインを作りたいです。しかし、この節(jié)目には、マスクの設(shè)備や原料はマスクそのものより難しい。その他に塵がない職場も調(diào)達(dá)できないでしょう。これらはどうやって破れますか？

好奇心は私を敬業(yè)させて、すべて不思議なランキングを並べました。こんな不思議なことはどうして調(diào)べないのですか？攜帯を持って、いくつかの関係をめぐって、やっと內(nèi)部の人を見つけました。彼の話を聞き終わると、びっくりして親指を立てました。

設(shè)備がなくて、この業(yè)界に全く関係がない場合、どうやってサプライヤーを見つけますか？

遠(yuǎn)景：大丈夫です。私は道が広いです。

遠(yuǎn)景のこの會社は結(jié)局業(yè)界の先導(dǎo)者で、その上1家の多國籍企業(yè)で、全世界の20數(shù)の國家で事務(wù)室があって、取引先と上下流は國內(nèi)外に至る所にあって、中は直接マスクと関係がありませんが、しかし全世界のネットを発動して、一緒に商品供給商を探して、効率は10分驚異的で、2日間の內(nèi)に、1つの百軒の供給商の名簿を整理しました。

名簿を取った後に、もちろんスクリーニングで、今の時期、英雄が多いですが、國難の財を出す小人も少なくなくて、この名簿の中で大量の詐欺師を隠しています。遠(yuǎn)景はまた人手を組織して検査を始めて、関係を使って確認(rèn)して、1回の騒ぎ立てる操作の後で、數(shù)百軒の會社の中からみごとにふるい分けて10軒まで確かに設(shè)備の本當(dāng)の供給商があります。

商品があれば十分だと思いますか？へへへ、非常時、各種のコースとピットがあなたを待っています。

未來図も自分で本物のサプライヤーを見つけたらいいと思っていましたが、まさか、「超売り」に出くわしました。

「超売」は航空業(yè)用の比較的多い名詞で、つまり実際の座席數(shù)より多くの航空券を売ります。今いくつかのマスクの設(shè)備の供給商も同じトリックをやり始めました。一臺の機(jī)械は五、六軒売れています。手付金を渡しました。

催促しますか？催促します。他の家に行きます。あげません。払い戻しですか？どんな払い戻しですか

將來の解決策は資源の交換です。

長期的な納品遅延された後、迅速に思考パターンを変えました。あなたはサプライヤーです。私は弱いです。あなたのサプライヤーになればいいです。マスクはまだまだですが、機(jī)械製造業(yè)です。全世界に生産ラインを配置するクリーン技術(shù)企業(yè)です。

このように問い合わせると、やはり資源が不足しています。造口カバー機(jī)の板金部品、機(jī)械加工部品などの「二級原材料」も不足しています。資源交換を通じて、遠(yuǎn)景の優(yōu)先度が高くなり、供給側(cè)の供給先になりました。続いて直接に監(jiān)造人員を派遣してサプライヤー工場に駐在して、一緒に進(jìn)捗を監(jiān)督して、サプライヤーから設(shè)備をもらいました。

それでは問題が來ました。設(shè)備はもうあります。クリーン職場はどこでやりますか？

向こうで長いため息をついています。そうです。私達(dá)の風(fēng)機(jī)工場にはクリーン作業(yè)場が必要ではありません。一年前のビジョンは、日産傘下の動力電池會社AESCの買収を完了しました。動力電池の生産ラインも著地しました。電池というものは、どんな不純物を混ぜても、これから短絡(luò)を起こす「時限爆弾」であり、クリーン作業(yè)場は動力電池生産の標(biāo)準(zhǔn)裝備である。つまり、クリーン作業(yè)場の設(shè)計計畫から工事建設(shè)まで、遠(yuǎn)景も車に慣れています。運(yùn)命はそんなに不思議です。

指を伸ばして數(shù)えました。設(shè)備、作業(yè)場が全部ありました。原料が足りなくなりました。これも質(zhì)問しなくてもいいです。資料を調(diào)べ始めた時に見ました。遠(yuǎn)景のマスク工場は無錫に建てられています。

マスクを作った経験がないから、品質(zhì)管理の面では自信がありますか？

內(nèi)部人員は笑いました。私達(dá)の電池を見てください。全世界で50萬臺の電気自動車が全部使っています。9年間は大きな事故がありません。このような品質(zhì)管理は醫(yī)療用マスクにとって十分ですか？足りないなら現(xiàn)場でヘッドハンティングをしてマスク業(yè)界の顧問チームを雇いました。足りますか？

このようにマスクとは全く関係がないように見える路人甲は、無理やりに4つの醫(yī)療用マスクの生産ラインを持ち、N 95のマスク生産ラインを持つマスク工場を建てました。

原料がなくて、設(shè)備がなくて、直接供給商がなくて、既成の塵もない職場があります。こんなに多くの挑戦を前にして、前途は強(qiáng)力な業(yè)界の學(xué)習(xí)能力と運(yùn)営効率に頼って、無理矢理15日間の內(nèi)に自分のマスク工場を建てました。

幻の天尊

代表企業(yè)：遠(yuǎn)景科技集団