疫病の蔓延した商店は続々とマイクロビジネスとキャスターに化身した。

最近、新しい冠狀ウイルスの蔓延によって、多くの実體企業が多くの影響を受けました。現在の疫病の影響を緩和するために、多くの企業は従業員に販売の重點をオンラインに移転させました。

2月11日に、ショッピングセンターのアパレルブランドが自分の秒殺群を建立しました。午後1時半に、店舗のカスタマーサービスのベルが群の中で発表しました。私たちは5人の専門のファッションコンサルタントによって、みんなのためにオンラインサービスを提供します。秒殺時間は毎日午後2時から始まります。」この方法で販促する。

気に入った商品とガイドを個人的に話したり、サイズを確認したり、振り込んだりして、配送を待つだけです。秒殺の価格は普通は平日の5割、さらには3.5%の割引があるため、多くの人が注文しています。アナウンサーに早変わりした営業マンもいますが、最初は慣れませんでしたが、もっと直感的に商品を販売しようとしました。

彼らだけではなく、不動産企業、自動車企業も相次いで微商と生放送の大軍に參加しました。蔚來自動車の一日の生放送は30回を超えました。

去年の5月に銀泰百貨はタオバオ貓と提攜しました。當時、多くの通販が「雲箱姐計畫」を通して生放送販売していました。同時に、銀泰はオンライン中継を新たなスタートラインに例えた。

一般的には、オンラインショッピングの前に少なくとも30時間の準備が必要です。また、専門のブローカーチームが彼らにトレーニングをしてくれます。疫病の発生によって、多くの購入者の參加が促進されました。

銀泰が提供したデータによると、これまでのところ、最初の試験的な銀泰導購は家での中継時間が累計で10000分を超え、累計視聴量は10萬人を超えた。その中の一人は生放送で3時間のサービスを提供している消費者の人數を紹介しています。ほぼ6ヶ月間のサービスを復活させる客の流れと同じです。オンラインで生中継された売り上げは、店で一週間の勤務をしたのとほぼ同じです。

新冠狀ウイルス発生事件の影響で、オンライン中継に參加する企業が増えています。秒で商品を売る大隊の中で、オフラインの実體のが次第に復活して回復することに従って、この時間の作り上げたオンラインのマーケティングのモードはあるいは引き続きその作用を発揮します。