盲目的ではなく、盲目的ではなく、銅陵松寶総経理の阮徳智はどうやって復工の戦いに勝つかを話しています。

2月10日、銅陵松寶知能裝備株式有限公司は順調に再稼働しました。従業員の安全と生産の順調な進行を確保するために、松寶智能は多くの防疫措置を制定し、死守を厳重に守り、再生産期間の防疫作業をしっかりと行いました。

銅陵松寶知能裝備株式有限公司の阮徳智社長は、「新型肺炎の流行狀況によって、防疫指導チームを設立しました。『松寶智能返崗要求及びガイド』を制定し、周到な防疫措置を制定し、一部の防疫防護物資を備蓄し、政府主管部門と積極的に交流しました。2月10日前に政府の復職許可を得ました。。2月10日に私達の會社はもう正式に復職しました。仕事の必要に応じて柔軟な在宅勤務と來社事務を結合する方式をとります。去年から続いてきた注文を主に処理しています。」

紹介によると、松寶スマートは各部門の責任者をリスクグループの識別及び管理の第一責任者として確定し、リスクグループがオフィスに入らないように確保し、「リスクを持たず、リスクを伝播しない、リスクを持たず歩く」という原則を守る。會社の入り口に溫度測定點を設置し、オフィスに入る全員（途中外出を含む）は溫度測定を受ける。外來の訪問者も體溫測定が必要で、接觸交差を減らすために、外來者は會議室で接待します。すべての人はオフィスや職場で一日中マスクを著用しなければなりません。復職後、短期的には、ピークをずらして出勤し、食事をします。できるだけ密集接觸と交差接觸を減少させます。會社は厳格に作業場所の消毒を実施しています。従業員の活動の軌跡によって、従業員が入る可能性のある空間場所、公共施設の全面的な定期消毒に対して、毎日人員特別検査を手配しています。

今回の疫病の狀況が企業に與える影響について、阮徳智氏は「今回の疫病の影響は國內で物流、人の流れの制限によって注文が遅延して納品され、その後の注文が保留され、サプライチェーンにも延期されたことです。疫病の発展の不確実性により、企業の新年度の販売目標の達成変數が増大し、予測が困難であるため、多くの作業計畫も遅延を余儀なくされている。このような現実的な狀況に対して、私達は防疫措置をしっかりと行う前提の下で、主に積極的に取引先とサプライチェーンの進捗狀況にフォローして、タイムリーに取引先のためにサービスします。

「今回の疫病の背景にある問題に基づいて、國レベルで重大な疾病の予防?抑制策を再考し、健全化し、醫療保護用品及び関連産業の発展戦略を調整し、紡績分野の関連産業プロジェクト、例えば溶噴布などの非織布に新たな機會をもたらす可能性がある」今回の疫病の狀況が紡績機業界の市場と発展環境に與える長期的な影響については、「2020年の市場情勢は現在予測が困難で、変數要素が多すぎて、現在は不利な要素が多く、業界のシャッフルの進捗度が引き続き拡大すると予想され、企業のモデルチェンジとデジタル化の高度化が加速されている」と述べました。

2020年全體の経営情勢は楽観的ではないが、松寶智能は依然として発展の固定力を維持する。現在の企業の発展目標と重點については、阮徳智氏は「當社の主要な事業の発展に焦點を當て、盲従せず、盲目的ではない。著実に內功を磨き、お客様をめぐってやるべきことをしっかりと行い、生きていきます。