新規注文の萎縮、ブランチの下落が加速…復職したばかりで、紡績企業は減産を考え始めました。

最近、國內の疫病狀況は効果的なコントロールを得て、江蘇省と浙江省の市場の生産能力は続々と回復しています。盛沢地區の起動率は7～8割に回復したという。生産能力が次第に上がってくると同時に、編集長は市場上から知っています。いくつかの工場は機械をスタートさせる率を下げることを考えています。これはどういうことですか？従業員が足りないからですか？

高価な原料で低価格の白地布を生産して，損をした！

先週は國際原油価格の歴史的な下落により、PTA、エチレングリコールがダブル下落し、コスト面のサポートが不足していました。

　　この時、多くのメーカーが損をしました。今は高い値段で買った原料と同じように、安い布を生産しています。お客さんはずっと値段を抑えています。私たちのデニムはもう1毛落ちました。桃の皮の絨毯を専門に作っているメーカーが言っています。また、記憶布を生産しているメーカーも、「今は周辺のメーカーの多くが起動率を下げています。労働者のせいではないです。労働者はほとんど來ています。湖北のほかに、主な原因はまだ原料の狀況がよく分かりません。白地の布はすでに値下がりしています。しかも、最近は安い原料が買えなくなりました。私たちが協力しているあの従業員が売らないなんて、洗濯がひどいと思います。後で少し高くなってから売るかどうか見たいです。

　　注文が遅くて、倉庫がたまりません。

生産能力過剰はありふれた問題です。特に在來種は各工場に一定量の在庫があります。注文なしでできる狀況では、メーカーは常規の布を生産することを選択します。これは必ず常規の布の在庫がさらに氾濫し、生産能力過剰の問題がますます際立っています。

上記の記憶布を生産している社長は首を振って言いました。今は金三のシーズンですが、もう閑散期のようです。年の初めの波の相場は徐々に後退しています。お客さんが注文しないのは本當に難しいです。」

中國の呉服都網が監視しているサンプル企業のデータによると、現在は織りメーカーの在庫は38日前後で、在庫は緩やかだ。それ以外に、國外の疫病の発生のため、対外貿易の方面はわりに大きい影響を受けて、これも外國貿易の単數の急激な減少を招いて、メーカーの生産の積極性は更に圧力を受けます。「生産しても売れないし、売っても元手を失いやすいし、休みも現実的ではない。人工、家賃、水道と電気はそこに置いてあります。少しだけ作ればいいです。」

　　布社長は一般的に大きな資金圧力に直面しています。

高在庫、低需要の場合、紡績の支配人は普通在庫圧力と資金圧力に直面しています。倉庫の中の白地布はすでに大量の資金を使っていますが、人件費、水道、電気、家賃などは現金で支払わなければなりません。現金は企業の良性を保証します。

以上の考えに基づいて、この時一つの注文書が來ました。お客さんが値切って、受けたとしても損です。しかし、企業は頭皮を固めて、もう一つはお客さんを安定させるために、いい協力関係を形成するために、商売は一回のものではありません。もう一つは在庫を現金にして、資金の圧力を緩和するためです。これに続く市場上は、安売りや減産の聲であふれていると予想されます。そのため、この時に減産を選んで、機械をスタートさせる率を下げるのも1つの賢明な挙です。

へんご語

市場が不景気な時、多くのメーカーは減産、休みを考えています。去年の7、8月には多くの織場、染め工場が高溫休暇を取っていましたが、今年はこの狀況が早くなる可能性があります。注文が続くと、多くのメーカーは減産や休暇を考えています。

現在、疫病の影響を受けて、國內外の服裝の需要は全部下がりました。服裝工場は服を作らなくなりました。購買者は生地を買わなくなりました。紡績工場は原料を買わなくなりました。全産業チェーンは在庫高企業の問題に直面しています。しかし、あるメーカーは後市に対して「國外の疫病がおさまれば、中米貿易も実質的に好転し、対外貿易が國內貿易を牽引し、市場はまだ有望であり、また原料が安定して、これ以上転ばないようにしてほしい」と楽観視しています。続いて、布の社長はどうやって生産を手配し、価格を調整し、在庫をコントロールするかをよく考えなければなりません。